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来源：法制晚报

　　谷歌与“iPod之父”托尼·法代尔(Tony Fadell)创办的智能家居公司Nest Labs达成收购协议、业内盛传长虹将在本月18日公布家庭互联网战略。九正建材网从本周的这两件大事中看到，智能家居越来越成为不可或缺的一个重要板块，家庭互联网大幕正在缓缓拉开。

　　事件 谷歌收购智能家居公司

　　谷歌收购智能家居公司Nest Labs，该交易是谷歌历史上规模第二大的收购，仅次于2012年收购摩托罗拉移动125亿美元的规模。与标志着谷歌首次涉足硬件的摩托罗拉交易一样，收购Nest给谷歌带来进军一个重要的新市场的跳板。时下消费类家电与互联网服务日益融合。

　　对于Nest，其实它的产品并不复杂，Nest Thermostat可以智能控制家里的温湿度，可以远程控制，也可以多个Nest Thermostat之间互通，基于Wi-Fi网络。

　　Nest在去年年末推出了一款名为Protect的烟雾探测报警器。该产品可连接Nest恒温器，这是该公司打造智能家居产品系列的一部分。该系列可针对环境和用户进行调整，由智能手机或者平板电脑操控。

　　此番收购Nest被业界认为是谷歌要将其业务范围扩张到智能家居领域。华尔街日报的文章称，物联网时代即将来临，“对谷歌来说，选择这个时间重整旗鼓进军智能家居产业，并购Nest无疑是一个上佳时机。”

　　的确，在今年的CES展上，谷歌联合了奥迪、通用、现代、本田、Nvidia五家公司组建开放汽车联盟，打造一个开放的车载系统平台。而在智能家居领域谷歌处于缺席状态。

　　Nest Labs的核心技术是“通讯、算法、传感器、用户体验运行于一个云网络”。而且Nest已经开放了API(应用程序接口)，开发者可以利用它的突变规则表和算法，把更多家用电器与Nest Labs的产品联通。

　　谷歌的目的在哪里?

　　家电行业分析师梁振鹏表示，谷歌收购出品个人消费产品的企业，其意图在借助其产品线，了解到硬件厂家的需求。

　　谷歌垄断安卓系统平台，借助对硬件厂家的了解，看好未来家庭互联网系统平台，而家庭互联网必是硬件和软件的搭建，谷歌未来所要垄断的，正是家庭互联网软件平台的开发。

　　延展 IT 家电企业 纷纷布局“智能”

　　在智能家居行业规模迅速扩大的前景下，不只是谷歌这样的互联网企业，众多IT、家电企业纷纷布局这一领域。

　　苹果、微软等互联网企业早就启动了智能家居计划。在国内小米、乐视等企业去年进军智能电视领域，也被认为是要抢占未来智能家庭的客厅入口。

　　日前，小米CEO雷军在与苹果公司联合创始人斯蒂夫·沃兹尼亚克对话时也谈到，他非常看好智能家居，未来两年内就可以看到所有电器开始逐步智能化。

　　在今年的CES展上，家电厂商也展示各自家居自动化系统和智能家电产品。三星发布了一款名为“三星智能家庭”(Samsung Smart Home)平台，这项服务能把智能电视、家电及手持型智能设备联系在一起，通过一个平台统一管理。

　　LG电子公布的智能家电产品计划显示，未来家电产品将重点围绕一个“Home Chat”智能平台进行开发，通过该平台，用户将可以直接向家电发送短信进行控制。

　　谷歌来了 长虹也不等了

　　当谷歌都已经开始通过家庭互联网概念，去觊觎传统家电厂商的领地之时，谁也没有理由不去相信，家电已经到了基因突变的年代，不仅要智能，不同家电之间还要实现互联互通互控。

　　长虹理解中的“家庭互联网” 将以人为中心，并重新定义家庭终端的功能与关系。“家庭互联网”将颠覆性地改变传统终端产品的结构和原理，与不同的家庭终端进行广泛连接与智能协同，实现“互联、互通、互控”，并提供“终端+平台+内容+服务”的商业生态模式。

　　未来的“家庭互联网”将具备多终端产品线、大屏显示技术、交互连接手段及数据安全保障四大优势。

　　长虹集团提出了IPP和大数据两大发展方向。IPP是长虹的原创性概念，叫做集成个人网关，将以长虹的多产品门类为基础，促进彩电、冰箱、空调、手机、平板电脑等产品之间的相互协同，为消费者创造基于家庭互联网的独特的产品体验。

　　长虹曾这样展现家庭互联网，当主人开门回家，通过语音打开电视和空调，电视会自动播放最喜欢的节目，空调会自动调整到主人常用的温度，风随人动，电子茶几会出现关于代缴水电费等家庭事务的提醒;在卧室，语音打开灯和空调，自动调整到主人喜欢的光线和温度，让房间更加温馨和舒适。在厨房，精彩的节目也不会错过，智能控制灶具、电饭煲、烟机等等;智能冰箱有远程图像查看功能、食物保质期提醒功能、各类食物制作查询功能等，让生活更有品质。

　　尽管如此，这也肯定不是智能家居的全部，要想通过“家庭互联网”真正发挥智能家电功效，还需要一流的软件，即“软件+服务”平台作支撑。

　　分析

　　明天 长虹到底带来什么

　　2013年10月，长虹发布智能化、网络化、协同化新三坐标战略。通过各类智能化终端、网络化云服务平台和相应大数据商业模式开发，再引入协同一体化解决方案，最终在互联网时代激活长虹原有家电、手机、通讯、信息等各类家电业务，从而在消费市场上释放新的竞争力。

　　长虹在开启拥抱家庭互联网的转型发展时，发布了面向互联网时代的“让想象发生”的品牌新主张。

　　接下来产品如何落地，市场充满期待。

　　长虹公司总经理刘体斌接受媒体采访表示，2014年，长虹每个月都会有一次重大产品发布，将推出一系列支撑家庭互联网产品和解决方案，“这些产品堪称前所未有，或者说人们从没有以这样一个体系角度构建消费电子产品”。刘体斌透露，1月18日，长虹将有一个亮相动作，“预计这个动作将是震撼性的”。

　　对于这个大动作，业内认为，家庭互联网最根本的是设备之间的分享，不管哪个企业，一定是以彩电为中心的产品，长虹也不会例外。而与其他设备没有差别的分享，将是长虹实现落地的第一步战略。

　　未来，才将是与白电、手机、小家电设备的互通，这应该是长虹的策略。

　　以人为中心 家庭生活更舒适

　　国内家电企业在智能家居布局上，也不甘于后，海尔展出了成套智能家庭系统，该系统与苹果公司合作，将苹果MFi技术应用于家电，并带来可通过红外线连接各传统电器的Smart Center，用户可根据自己实际需要DIY智能家居系统。

　　华为消费者业务宣布将与创维进行全面战略合作，在智能电视领域的多屏联动、端云协同方面带给消费者全新的智能生活体验。

　　有分析认为，未来，家庭互联网将成为继PC互联网、移动互联网之后，互联网发展的第三阶段，立足家庭体验环境，以人为中心重新定义电视、冰箱、空调等多终端的结构、形态、关系，通过一套完整的技术架构和生态系统实现多终端协同、便捷交互、广泛连接，从而为消费者创造越来越自在、越来越舒适、越来越简单的家庭生活。

　　业内人士预计，到2020年，智能家电的生态产值将由2010年的50亿元飙升至10000亿元，智能终端将增至8000亿元的市场规模，实现十年二十倍的飞跃式增长。

　　通过操作平台进行核心控制，从而实现家庭电器和设备的互联的智能家居系统，在各大厂商的战略中的地位日益重要。