张玉良:希望上半年绿地能整体上市_新浪地产网
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张玉良:希望上半年绿地能整体上市

提要:上海国资改革20条里,其中有一个模式就是绿地的混合所有制模式,说明上海市委市政府对我们这种国有企业国资改革的模式是肯定的。张玉良:混合所有制参与中央企业跟地方国企改革的过程当中,我们的对象是锁定两条。

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  原标题:张玉良访谈:希望上半年绿地能整体上市

  房企大鳄陆续公布全年业绩,千亿俱乐部谈资成为明日黄花。

  绿地集团最新公布的数据显示,2013年全年实现业务经营收入超过3300亿元,同比增长33%;利税总额超280亿元;年末总资产近3400亿元。

  房地产业务板块,实现预销售金额1625亿元,同比增长53%;实现预销售面积超1660万平方米,同比增长38%。

  绿地更进一步表示,2014年房地产业务销售收入有望达到2400亿元。

  据绿地集团董事长兼总裁张玉良介绍,2013年绿地的转变主要体现在从单一模式向综合开发转变;同时在体制、机制、商业模式、产业运营及产品方面的升级。

  “以往是以开发为主,现在是以开发和运营并重”。张玉良称:“我们在体制、机制、商业模式、产业运营以及产品方面都有比较大的进步,都体现了很多值得大家关注的亮点。”

  而绿地集团作为上海国资代表,正在进行的混合所有制转型和整体上市,也一直吸引着市场的目光。

  对整体上市,张玉良明确表示,评估、审计等大量前期基础工作已经做完,期望在下个月初能够把所有的申报工作完善。

  “希望今年上半年能够成功(实现整体上市),但是这个需要政府主管部门的审批,我们只能配合他们的工作。”张玉良补充,整体上市是方向,正在积极推进。

  张玉良还透露,绿地在增资扩股完成后,混合所有制团队占公司股份29%,国有股份大概48%。新股东共10家,其中新进5家。

  以下是绿地集团董事长兼总裁张玉良接受采访的实录节选。

  现场提问:绿地整体上市现在处于怎样的阶段?上市之后在哪些方面会有改变?

  张玉良:整体上市是上海市委市政府国有企业改革一个非常重要的步骤,也是让我们企业更加公众化、市场化,便于更加国际化,提高竞争能力的一个重要举措,是国家层面到上海市委市政府层面改革发展的需要,也是我们企业自身发展的需要。

  从去年下半年以来,因为公司规模比较大,我们的评估、审计等大量前期基础工作已经做完,期望在下个月初能够把所有的申报工作完善。不过确实因为面比较大、单位也比较多,各方面的工作衔接也比较多。

  希望今年上半年能够成功整体上市,但这需要政府主管部门的审批,我们只能配合他们的工作,但整体上市是方向,正在积极推进。

  上市以后,集团管理要对标跨国公司、上市公司的要求;在信息发布等方面要符合公众化市场的需要。从整体来看,集团很多机制会更加市场化,这样对我们更加市场化的企业有更大推进。

  另外,从这次增资扩股来看,增强了集团资本实力,收购香港公司、发债、国内增资,大量支撑快速成长的资本金基础。整体上市完成以后,企业的总体品牌影响力,不仅仅是在国内,在全球品牌影响力都会增长。

  从去年一年看,集团积累了很好的基础,上市以后关注度会更高,这样的好处,一是提高整个国际知名度;二是督促我们更加进步,更加规范、完善。

  所以,我认为整体上市以后,是我们期盼的使公司更加国际化、更加规范化、更加科学,也能更好地推进中国的企业在世界舞台上成长、发展、竞争。

  现场提问:此轮增资扩股之后,绿地的股权里面还有没有新的空间?或者说有没有考虑会有新一轮的增资扩股动作?

  张玉良:增资扩股完以后,所有制结构的变化,我们很快会进行公布。

  混合所有制团队大概占公司股份29%,国有股份大概48%左右,新的股东一共有10家,新进5家。

  这个结构还是会视下一步情况而定,不能说动完就不动了。按照市场跟企业发展的情况,还会继续实施相应的改变,但是第一阶段已经做完。这也是国资改革当中的一个内容,当然这也是在政府支持下做的。

  现场提问:绿地将参与央地国资委并购重组,这方面有什么计划?

  张玉良:借助三中全会的决定,绿地将参与国资改革的重组。去年大家关注度比较高的是混合所有制,我们企业本身已经是混合所有制,而且在上海市委市政府的支持、关心下,它的市场化程度比较高。

  从市场化实践行动看,绿地能有这么好的推进,也证明这是一个正确的做法。从2000万到去年的3500亿,企业成长17000多倍,净资产规模已经到了700亿。我们原始资本金是2000万,到账的时候还抽掉了600万,只有1400万,21年从1400万变成700亿的净资产,说明这个机制是非常重要的。

  上海国资改革20条里,其中有一个模式就是绿地的混合所有制模式,说明上海市委市政府对我们这种国有企业国资改革的模式是肯定的。

  2014年对全国来讲是一个改革年,而且三中全会讲得很清楚。我们希望在今年参与国资改革当中,特别是混合所有制改革当中能够有机会进入,这部分作为今年工作的重要内容之一,就是参与央企的改革,参与各省地方混合所有制的改革,来推进我们加快发展。

  现场提问:参与央地两级国企改革,有没有目标领域?

  张玉良:混合所有制参与中央企业跟地方国企改革的过程当中,我们的对象是锁定两条。

  第一条是与我们行业关联度比较高、能够协同成长的企业,这个工作目前在推进当中,所以不便对外说。我们希望产业协同,进入以后这些单位要有真正的混合所有制,团队也都持股,把个人利益和国家利益都捆绑起来。同时希望在经营权方面能够参与,并不只是做战略投资。

  第二条是做适合的投资平台,如果是好的有成长性企业,通过我们的投入,让它转换机制,增强我们资本运作方面的功能跟收益。

  现场提问:在金融领域方面,绿地的打算又是怎样的?

  张玉良:金融是我们要发展的重要板块,前两年已经具备了一些基础,2014年希望有较大的成长。

  这个较大成长,一是得益于集团整个品牌的提升;二是获取资源的能力在不断加强,不仅在国内,在全球获取资源的能力都在加强;三是由于集团发展,在全国各省的口碑、影响力、受欢迎度比较高。

  我们金融主要体现在三个方面:一是金融资产交易中心,实际上就是资产交易;二是类似于投行类的金融租赁公司;三是小贷公司,在全国近10个省开了十几个小贷公司,已经成为中国最大的小贷公司。其中在上海现有4个小贷公司,并且都是控股的。

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