木门品牌转型整木家装利润大 但考验企业综合实力

提要:要想做好整木家装,木门企业要具备丰富的生产经验、先进的生产工艺、较强的生产能力、承接大型订单的销售能力a、优秀的设计团队、优秀的服务团队。转型难,难转型,中小木门木门企业在行业已经趋于稳定,平静的日子从此被彻底打破。

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来源:中华门窗

  随着木门行业越趋成熟,竞争也越为激烈,“整木家装”俨然已经成为众多木门企业转型升级的香饽饽!然而,木门企业转型做整木家装并不容易。整木家装生产木门企业可以在原有的基础上获得更多的订单,赚取更多的利润。但风光背后,木门企业要肩负更大的挑战和压力。

  要想做好整木家装,木门企业要具备丰富的生产经验、先进的生产工艺、较强的生产能力、承接大型订单的销售能力a、优秀的设计团队、优秀的服务团队。

  转型难,难转型,中小木门木门企业在行业已经趋于稳定,平静的日子从此被彻底打破。其实,这些木门企业一直也生活在诚惶诚恐之中,想转型,但又苦于力不从心。产品品类增加了、量增加了;产品之间的衔接增加了、节点多了;随之而来的出错率也将会增加;这一切都考量着木门企业的综合实力!更多的木门企业就先尝试着开发几套新品类的产品,先搞个品类大而全,再小打小闹的根据客户需求为客户做个产品的配套,“先赚名,后赚钱”!

  但是无论是从产品设计研发能力还是生产综合管理能力上,木门企业都缺少有经验的人才,所以大多数尝试做整木家装的木门企业,产品体系始终无法达到系统化,规模化、配套化生产。于是,这些木门企业也就只能跟风滴在市场上玩概念,无法真正的实现整木家装品牌化运营。

  不可否认整木家装是木质家居行业发展的一大趋势,但是目前国内还没有关于整木家装的行业标准,整木家装的概念也比较模糊,定制是其最大的优势,但最容易引起纠纷的也是定制。整木家居产品不仅对尺寸、颜色、款式的要求更加严格,而且生产周期较长、退、换货相对较难。

  以现在众多木门企业的综合实力,从接单开始木门企业从测量、设计、生产再到最终的服务都要全负荷运转,反而可能会影响木门企业赖以生存的支柱产业,这对整个木门企业发展是恶性的循环。

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