景瑞·荣御蓝湾获2013全国景观规划设计优秀奖
项目方接受记者采访
作为泰州（楼盘）首席普罗旺斯风情社区，荣御蓝湾真实还原普罗旺斯生态园林景观，最大程度的实现景观的均好性，各组团相互各异，各具主题，实现目的户户有景、步移景异。荣御蓝湾以市区盘景观郊区化的标准，将公园居住的理念贯穿到地中海社区的景观规划中，全面保留升级三线城市高端生活的休闲诗意，荣获2013年度全国景观规划设计优秀作品奖。
记者：首先恭喜班申设计的景瑞·荣御蓝湾获得了2013年度全国景观规划设计优秀作品奖，请问贵司有何感想？
班申：首先感谢主办方的辛苦劳动。在众多的参选作品里，我们的作品能评上优秀奖，和公司内每一位员工的辛勤努力是分不开的。以往班申每年在设计项目上都会获得一些荣誉，但这次是全国范围内的项目评选，选送的单位非常多，项目品质也都很高，班申能够评上，也感到非常的高兴。
记者：班申此次获奖的项目有什么不同于其他项目的特点吗？
班申：班申这次获奖的项目名叫景瑞·荣御蓝湾，是景瑞地产在江苏泰州2010年开始筹建并实施的一个项目。景瑞地产近期在香港上市了，这里也祝贺他们的发展蒸蒸日上！
最初接到荣御蓝湾这个项目的时候，我们除了考察项目地的情况外，还把考察范围扩大到了整个泰州市。泰州市政府根据自身的城市特色，提出了“水城慢生活”的一个生活态度。我们根据这样的一个概念，结合项目自身的建筑特点和受众人群，最终制定了一个合理且优质的景观设计方案。这个项目并没有一味的跟风大城市的一贯设计手法，而是明确提出了市区景观盘郊区化的观点，更加切合实际的去做设计。当然好的设计一定要变图纸为现实，才能算是项目的真正成功。荣御蓝湾这个项目在完成了图纸的工作后，我们并没有就此失去了和业主的联系。而是主动关心项目的建造情况，时时与业主联系，并全程跟踪项目建设，在现场和业主一起解决各项技术上的难题，保证设计的每一个细节都能完美实现。
记者：班申主要从事的是哪些方面的设计？擅长于哪些类型呢？
班申：班申2006年进驻中国，是一家长期致力于环境景观、城市空间、水生态艺术空间领域设计的公司。我们时刻关注社会的发展热点，并且力求协助每一位合作伙伴实现生态美观与实用相结合的景观设计。通过与中国境内优秀开发商、地方政府及研究单位的通力合作，已将成熟的国际经验、完善的专业理论和先进的设计理念同中国特色国情及各地域的本土文化进行了恰如其分的融合。班申的设计团队里包含了各个专业，有规划、建筑、结构、景观、水电等，各个部门作为一个完整的团队，通力合作。可以说，只要是和景观规划有关的类型，班申都可以去完成。
记者：房地产行业发展至今，越来越开始趋向专业化方向分工发展，近两年来，养老地产、产业地产、旅游地产等细分领域开始蓬勃发展，作为功能不同的地产项目，其设计和规划显然是不同，但从我们的调查了解到的情况表明，这个行业设计和规划同质化比较严重？原因是什么？
班申：可能还是和经济发展的整体调控有关系吧。举个例子，每家房产商都会有自己的发展计划。比如说，明年2014年要完成多少个居住区的项目，多少个商业综合体的项目等等。而这个计划的依据会根据前几年的房产类型盈利数据和发展势头来确定。这样就存在着一定的模仿和跟风现象。而高速度的开发周期要求，导致了没有时间对每一个项目的每一个细节进行缓慢的推敲。据我所知，业内有一家非常大的地产商，计划5年内要在全国建造50个城市综合体，且规模都非常大。如果其中有一个项目成功了，其他项目就会去模仿，就会导致同质化的产生。但是我们不能一概地说同质化不好。比方说我们这次得奖的荣御蓝湾项目。我们协助业主就地中海风情居住区做了一个景观的标准化设计。这些景观的标准化涵盖了一些技术性和实用性比较强的方面。比方说根据我们设计的经验，别墅区的人行道路应该在多少宽度比较合适，而高层住宅的人行道路可能数据有不相同。我们把设计上的经验和施工的技术整合在了一起。如果业主再次遇到类型比较相似的项目，就可以以此为参考，节约了时间和人力物力。
记者：从行业角度的而言，国内的规划设计行业处在什么位置，未来的发展方向该是什么？以养老地产为例，要做好这样一个项目的设计和规划，该做哪些工作？
班申：个人认为国内的规划设计在不断的自我完善，未来的发展将趋向于更加专业化和多学科交叉发展。比方说前段时间，我们完成了一个医疗建筑的景观环境设计。这一类的建筑特点，它对环境的要求偏重于宁静、温暖、舒缓、甚至理疗的要求。医院环境的主要服务对象是医院的病患以及在医院工作的医生护士们，对于病患而言，一个舒缓的环境能够消除其内心的紧张感；而对于忙碌的医疗从业者们，在紧张工作之余，如果能提供一个安静的休息空间，就能减轻医生护士们工作上的压力，缓解日益紧张的医患关系。
养老地产作为医疗建筑环境的衍生，我们觉得应该是今后会大力发展的又一个专业方向。目前的社会，老龄化现象日趋严重。越来越多的老人缺乏家人的陪伴，孤独的度过了人生的最后阶段。班申总经理王克霞前段时间在今年的绿色医院建筑设计及设备展览会上举办了一场专业演讲，提出了“让人们有尊严的老去”这样的口号。我们认为，每一个项目最终建成后，一定是服务于人的。因此“人”这个最终的受众群体的感受，决定了景观设计要做成什么样子。这就要求我们的设计师要了解老年人的心理，在心理学方面要有一定的研究。这个也是班申一直倡导的多学科设计理念。
记者：目前市场上的景观设计公司存在的主要问题是两极分化，一类公司重概念轻现场，如果遇到专业配备很强的甲方或理解力执行力都非常好的后续设计公司以及很好的现场施工公司，设计可以得到完美实现，但如果中间有环节出了问题，就会非常影响效果。另一类是技术性的公司，以国内设计公司为主，技术较强，但对建筑规划的理解以及理念无法有突破。如何在这两者之间取得平衡？
班申：事实确实如此。早些年，有一些设计公司非常注重设计图的图面表达和效果图的制作，在项目汇报的时候，通常能获得很多的好评。但是往往进入的建造实施的阶段就变得非常的艰难。有时候是因为外籍设计师与中国施工单位的交流不畅所导致的，但更多的情况是由于设计师过分年轻，对于施工材料、施工工艺、施工造价等一系列专业情况缺乏了解而造成的。
班申非常清楚的看到这个问题，因此在内部人员的管理上做了很多的工作，对于项目的负责人也是经过了严格的挑选和培训。班申的主要项目负责人均为拥有十年或以上本行业经验的人员，对于设计的整体效果把控、施工实施的可行性、景观材料的运用都有着丰富的经验。确保每一个项目都能从纸面上真正的落实到施工现场，且最大限度的保证设计从开始到建成后的一致性。
记者：班申的核心优势在什么地方？对于景观设计和规划，您认为如何在经济效益和市场前景上取得同时发展？
班申：班申把每一位客户都当做是合作伙伴，而不是交易对象。多年来，我们一直站在客户的角度去思考设计。我们的设计不是画给客户看有多么的漂亮和吸引眼球。我们也不是流水线操作下千篇一律的设计风格。我们会陪着客户一起分析景观在项目中的地位是什么，想要达到的目标是什么，如何节约成本而又不失效果等等。也正是因为我们有资深的专业背景能够帮助客户达到想要的景观效果，而优质的服务可以减轻客户的忧虑，使得我们的客户得以和我们直进行着长期的合作。
在接下去的日子里，班申将一如既往的做好客户的优质咨询顾问，为全力服务好每一位客户而继续努力。
