(通讯员 向娟、闫津、黄凯)近日，中建三局北京公司与清华大学-伯克利心理学研究中心签署“心能提升—EAP”项目合作协议，又称企业员工心理效能整体提升项目，这一项目是中建三局北京公司打造员工心理关爱工程的一大举措。项目旨在疏导公司员工心理压力，开发员工的幸福感，提升员工、团队、组织三个层面的幸福感与生产力，通过管理和解决员工个人问题，提高员工与企业绩效的有效机制。

　　企业员工心理效能整体提升项目引入现代心理学方法，首次将员工心理效能的提升同企业效益的提升进行同步关注，致力于打造出具备可持续竞争力和生命力的“幸福组织”和“幸福企业”。

　　主持这一项目的清华大学心理学系发展研究中心副主任田林告诉记者，这一项目将会持续到明年4月份，第一步就是做好中建三局北京公司的员工综合心理测评系统的开发和应用，为公司150名员工进行心理健康测评，根据测评结果出具心理健康评估报告，针对急需心理干预的员工进行一对一心理辅导。同时提供职业性格测评和职业发展测评，为公司人力资源工作的开展提供心理学参考。

　　除了综合心理测评系统，企业员工心理效能整体提升项目还包括积极心理学大讲堂；负性情绪团体辅导；企业高管心灵成长工作坊；员工心理危机干预；高效能团队训练营五大方面。

　　中建总公司政工部副主任、团委书记冯小林在项目签署会议上肯定了项目的积极作用，他说：“建筑类国企发展速度突飞猛进，一直以来经营生产是我们的工作重点，往往忽视了员工的心理压力和心理问题，导致青年员工集体感的丧失，企业员工心理效能整体提升项目对员工心理关爱起到重大作用，有助于培养员工企业归属感和幸福感，打造有凝聚力的国企。”

　　员工心理效能整体提升项目是中建三局北京公司针对员工开展心理关爱的一大举措。中建三局北京公司党委书记肖晋辉表示，公司十分重视员工的成才与发展，先后开展青年论坛、青年大讲堂、雷锋精神进工地等活动加强对员工心理引导，树立正确的价值观。2013年，我们再次创新企业思想政治工作方式，引入现代心理学手段，与清华大学-伯克利心理学研究中心展开合作，全面规划和深入推动中建三局北京公司EAP项目，在全公司范围内开展员工心理关爱工程。