8月22日，由太和顾问主办的“2013中国好薪情”房地产行业人力资本数据发布会在北京隆重召开。太和顾问作为国内最具影响力的数据化人力资源咨询公司和中国人力资源开发研究会薪酬专业服务中心的发起者，始终致力于通过客观数据和实践帮助企业做出管理决策，提升企业人力资源价值，成为企业人力资源的业务伙伴。

　　太和顾问房地产行业负责人高鹏先生首先发表了2013年上半年中国房地产行业的整体趋势，并根据中国薪酬专业服务中心调查数据显示，2013年7月份发布的全国行业人均工资标准中房地产开发行业再度问鼎人均年薪之冠，高达12.65万元，在华企业福利占薪酬总成本的8%-17.7%，社会平均工资的每年增长比例在10%-15%，但仅有34%的中国员工对企业提供的福利表示满意。

　　纵观近几年房企薪酬增长率，尽管国家严格打压房价，但是地产商却都保持着薪酬水平的稳步增长。这就体现了在行业发展和整合时期以及企业转型和开发新项目时期更应该提高员工薪酬水平，来保留核心人才以便突破当前困难，解决首要问题。

　　对此，高鹏先生提出行业人才流动从单纯的小区域转向大地产的概念，房地产企业如何在整体形势良好的大环境下，保留住核心竞争力人才，从而获得更多的发展机会；如何精细管理薪酬架构体系设计、福利管理、绩效管理、人员配置、人力效能等模块、已经成为人力资源领域未来发展的重要目标。

【图】太和顾问房地产行业负责人高鹏先生进行专业的主题演讲

　　太和顾问咨询总监杨涛女士针对房地产企业的绩效管理问题进行了详细的案例分析和观点阐述；国企和民营地产的龙头，凯德置地、鲁能地产、首创地产等中大型企业在现场均提出企业自身最为关注的问题，杨总逐一进行专业解答。

　　【图】：太和顾问咨询总监杨涛女士在进行专业解答

　　人力资源、行政等职能部门在企业发展和转型的重要时期起到了中坚作用，对于企业的正常运作，以及人才引进和保留都起到至关重要的作用。因此对于职能部门的薪酬激励也同样不能忽视。不论是民企还是国企，对于人才的重视程度不断增加，员工的留任也不再仅仅依靠现金收入的绝对值，而是更加注重考虑企业的福利以及发展晋升空间。因此，福利能给员工带来更高的企业满意度以及企业认可度，对于员工的留任起到良好的带动作用。

　　立足2013，展望未来，房地产企业在人才战略上需要转变观念，更多企业从粗放化管理逐步转型精细化管理，把目光聚焦在人力资源管理水平上的提升，开始关注于企业的人员配置与组织整体效益的最优化。只有这样，企业的经营状况逐渐得到改善，人才的留任是企业良性发展过程中最重要的部分之一，然而良好的企业氛围是成功的关键。保留企业的核心人才，才能真正实现企业的稳增长。

　　太和顾问致力于做到让每个企业的人力资源决策都有据可依，为企业打造更好的发展平台。