产业管控重在治理

　　《老板周刊》：石材产业在不少地方都被冠上了“污染”的帽子，在一定程度上是否影响了本地产业的发展？

　　王伯瑶：确实是这样，现在泉州石材产业都在提倡出城入园，为的就是集中管控。像安溪和晋江还陆续清退了石材企业，也关停了一些矿山。其实关停并不是治理石材产业的根本，像欧美发达国家还在不停地开矿山，如果把泉州的矿山都关了，每年至少影响到三四十个亿的出口，对本地石材产业的影响是非常大的。

　　《老板周刊》：很多地方都将石材产业列入了退出时间表，您认为该如何改变这一趋势呢？

　　王伯瑶：其实我们通过很多渠道在向政府部门提议，在今年的泉州民营企业家大会上，提出要造几个千亿产业集群，其实石材产业就是很现成的集群，整个产业马上就要到达千亿产值了。这个时候限制石材产业的发展，是非常可惜的。在石材产业的管控和治理上，只要加强集团化运作和矿山的保护性开采，就能将产业发展过程中对环境的影响降到最低。

　　《老板周刊》：这是一个大的方向，具体来说要采取什么样的措施才能显现效果？

　　王伯瑶：首先要改变石材产业低产出、低附加值的现状。现在我们的很多石材都是贱卖了，像一款我们本地产的640，一立方米才卖一千多元，而几乎是同样品质的一款西班牙白麻一立方米就要卖七八千元。如果把价格提起来，就可以多向政府交治理费和绿化费，欧洲就是这么做的。例如一家企业要开采矿山，就要先交一大笔押金，在开采时倒掉的土方要马上做绿化，如果企业没做到，政府就用这笔押金来做。石材企业如果能自己做好污染管控，同时把税收提上去，我相信任何地方的政府都会愿意支持这个产业的。