石材与装饰一体化

　　《老板周刊》：今年受外贸环境和国内房地产市场的影响，石材产业的发展受到了不小的影响，这是否意味着石材业已经开始在走下坡路了？

　　王伯瑶：这种认识是不大正确的。石材作为一种建材，是跟城市化进程息息相关的，现在房地产使用石材的量还不是很大，一些市政基础设施和公共项目才是使用石材的大户，而这些又是城市化必不可少的基础。根据去年的一组统计数据显示，中国的城市化率是51%，而发达国家的城市化率大概是70%，按照一年一个百分点进程发展，我认为石材产业应该至少还有18年左右的黄金发展期。

　　《老板周刊》：最近几年，确实有不少石材企业开始意识到要回归国内市场，但具体的方向应该在什么地方？

　　王伯瑶：从我个人做企业的经验来说，应该是走石材和装饰一体化的路线。像刚才说的，现在国内最大的市场是在工程这块，而做工程最大的难度在协调。石材企业不懂装修和市场，装饰公司又不懂石材，在工程上石材企业往往受限于装饰公司，时间、质量和价格都无法得到保证。根据我们的计算，一个工程下来，与装饰公司产生的各种配合费用大概占工程总体费用的5%~10%。如果石材企业能将石材和装修结合起来自己做，利润一下就能增加三五倍。

　　《老板周刊》：做石材和装饰一体化最大的难点是什么，对很多中型企业来说是不是也适合这条路？

　　王伯瑶：难点应该说是积累。在经济不容乐观的国际大环境下，一些大型公建项目的业主自然更倾向将订单交给综合实力强的石材企业，看中的是更好的产品品质和施工资质。而在石材企业当中，要获得能被大项目认可的施工资质是非常难的，我们自己的企业也是经过多年的努力，才获得国家“装修装饰工程专业承包一级”、“建筑幕墙工程专业承包一级”资质，在本地企业中至今还很少企业能做到。

　　石材和装饰一体化是一条长期的道路，需要提前做好规划和一步步获取资质。对于之前做惯了贸易的中小企业来说，不是一时半会就能做起来的。不过中国石材行业2000多亿元产值中，目前还没有哪一家企业占比能达到百分之一，石材产业未来的分工会更加精细，企业走差异化道路还是有很广阔的空间。