施家雄：与国强五金合作是企业双赢的典范
国强五金，中国门窗五金领域响当当的品牌；亚萨合莱，来自瑞典的全球门开解决方案的领先者；2012年下半年，国强五金正式由亚萨合莱控股，成为其全球并购潮的新生力军。这不是亚萨合莱在中国门窗锁具行业的唯一布局，却是2012年迈出的最重要一步。亚萨合莱通过国强五金弥补了其在中国产业布局最大的空白，而对于国强来说，得到了国际市场的入场劵和管理层的快速自我提升。2013年3月18日，新浪地产(微博)网与《建筑门窗幕墙与设备》联合专访双方企业多位资深人士，探寻国强五金与亚萨合莱强强联手后的全新竞争力。
施家雄：这是企业双赢的合作典范
身份：亚萨合莱中国区防火门及窗五金集团总裁
新浪地产：国强五金在国内属五金龙头企业，而与亚萨合莱的合作在去年就开始进行，是什么原因促使双方达成这个的合作？对双方有何意义？
施家雄：亚萨合莱是全球门开解决方案的领先者，在过去的18年来，我们都在全球不断的寻找一些优秀企业进行并购，国强五金在国产品牌里面是中国最大的企业之一，也是在行业内管理最规范，市场占有率最高的建筑五金企业，所以并购是很顺理成章的事情。
从亚萨合莱的角度来说，在中国窗五金是亚萨合莱的一个空白，国强的加入是中国布局的一个有力补充，从国强这个民营企业来说，经过这么多年的高速发展，在发展中也会遇到一些障碍，亚萨合莱有足够的资源和经验把国强五金的实力提升到一个更高的层次。
建筑门窗幕墙与设备：作为一家大型跨国并购公司，看重国强五金的什么优势？
施家雄：国强在中国是个中高端的品牌，公司有很长的历史，无论是管理和销售都取得了不错的成绩。这完全符合亚萨合莱寻找合作伙伴的最佳条件。
新浪地产：未来亚萨合莱能够在技术、研发及市场推广上，给国强五金什么样的帮助？
施家雄：亚萨合莱有强大的研发团队，不只是国强五金，凡是亚萨合莱并购的企业，我们都会提供国际先进的生产技术和管理模式。在品牌方面，经过国强五金跟亚萨合莱其他品牌的强强结合，国强五金与亚萨合莱的双品牌制度提升了国强五金在中国高端门窗市场上的竞争力。
建筑门窗幕墙与设备：国强作为国内龙头企业，与亚萨合莱旗下的其他品牌是否有联动，互相配合开拓市场？
施家雄：除了国强五金与亚萨合莱的双品牌联动外，更加会结合亚萨合莱旗下的其他的品牌，如“耶鲁”锁具等一起分享各自的展示销售渠道，共同来开拓中国市场。
新浪地产：您如何看待中国的民营企业？又是如何看待中国的建筑五金市场？
施家雄：中国的建筑五金市场是非常分散的，但是这个行业会越来越规范，竞争也会越来越激烈，中国的民营企业在过去十几年宽松的市场环境下得到了迅速的发展，但是随着建筑五金市场的不断整合，企业间的收购、合并也越来越多，市场环境日益严苛，民营企业要继续做大需要极大的自我提升。国强五金与亚萨合莱的合并模式给国内的五金市场带来一个很好的合作典范。
新浪地产：您认为这种模式容易复制吗？
施家雄：目前亚萨合莱在中国已经做了很多类似的并购案例，目前来说，没有哪个案例是失败的。
