聚焦基金“薪态”变化：总经理最低年薪已跌破50万
每经记者 董华 发自深圳
年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。2012年的行业复苏，让众多基金人士格外期待龙年的年终奖。
“今年的红包会大一点吗？”《每日经济新闻》对多地基金业内人士调查显示，年终奖因人而异，仍是几家欢喜几家愁。实际上，基金行业整体的薪酬差距一大部分来源于历史的积累，而如今市场发展进程和投资风向标的变化，又会导致行业薪酬重分配。
基金公司总经理薪酬两极分化 首尾相差20倍
因为基金行业的高薪酬，基金公司总经理的收入也一直备受人们关注。“大公司老总能拿到上千万，而新成立的或者连50万都拿不到。”差距如此之大，也在考验着老总们的心理素质。
同时，随着近年来基金行业发生的重大变化，老总们身上的压力也在不断增大，未来所要面临的难题更加棘手。在历史的转折点面前，更多人显得惶恐不安。
不过，也有老总心态超然，在接受《每日经济新闻》记者采访时就表示：“首先这就是一份工作，先尽力做好，把工作做好和怀揣理想并不冲突。”
薪酬差距拉大/
《每日经济新闻》记者了解到，基金公司总经理目前的薪酬相差巨大。据一位知情人士透露，一些大型基金公司给总经理的年薪已经上千万。“这是完全可能的，大基金公司有深厚的历史积累和较大的财务优势，比如华夏基金，每年会向股东提交几个亿的利润，那么就是给老总上千万的年薪，也不为过。”华南某基金公司人力资源部总监表示。
有业内人士亦告诉记者，目前行业中，总经理最低收入已经跌破50万元/年。另据记者了解，早在两年前，70万的底薪则很难招聘到基金公司的总经理。
但近年随着新基金公司如雨后春笋般逐渐面世，未来基金公司的数量在不断攀升，基金公司的行业分化也随之加剧。“也就是说基金公司总经理的门槛在降低，但是未来‘强者越强，弱者越弱’的局面将是个趋势。”上述人力资源部总监告诉《每日经济新闻》记者。
事实上，根据韬睿惠悦2012年大金融业整体薪酬调研报告显示，2012年基金行业总现金收入同比下降6.1%，下降幅度仅次于证券行业。证券、基金业是大金融业薪酬同比唯一下降的两个行业。
对此，华南某基金公司副总表示，“年终奖目前还没有发，也不知道具体情况。不过相比上一年，高管工资可能会降，因为经营、股东利润方面的要求等，都会有一定的降幅，但是下降幅度不会很大。由于基金行业是收取管理费的，所以相比其他行业，收入方面还是算是比较稳定。”
“总体上来看，近几年基金行业老总的薪酬变化还是比较平稳的，起伏没有特别突出。”一位基金行业资深人士告诉记者。
不过，对于总经理来说，尽管每家公司的薪酬体系不尽相同，但基本都是由固定收入加浮动部分组成。据韬睿惠悦2012年薪酬调研数据显示，基金行业中层以上，浮动薪酬占总薪酬的52%。即在底薪的基础上，基金公司老总实际拿到的收入是固定收入的2倍左右。这说明其一半收入，还将牵扯到老总当年的业绩状况，于是考核部分就显得比较重要。
考核指标通常包含收入指标和规模指标。收入指标主要是管理费（公募和专户）总收入，扣除成本目标，计算出利润目标；而规模指标主要包括总资产规模目标、新基金发行规模支数、新基金发行规模、市场占有率和行业排名指标等。如今，风控目标也渐渐成为基金公司关注的一项指标。一般情况下，不同的公司，考核的侧重点有所差异。
“自总经理任职起，在三年目标的前提下，管理层把自己从市场中了解到的情况，做个计划和目标，反馈给董事会，然后董事会经过审核，确定是否采纳，一年计划就出炉了。但这还是要看市场的变化，因为基金行业的特殊性，我们不能了解到市场下一步的变化，所以需要不断修正。”上海某基金公司总经理对《每日经济新闻》记者表示。
然而，并不是所有的基金公司都是如此，老总和股东之间因为利润分配问题，最终分道扬镳的也不在少数。比如信达澳银基金公司前总经理王重昆，就是因为此前在和股东关于利润划分上意见不一致，最终选择离开公司。
压力不断增大/
“焦虑、惶恐，是目前基金公司老总普遍的感受。”
“市场环境发生了很大的改变，如今我们都跟不上证监会的步伐了。”某老总如此对《每日经济新闻》记者表示。
事实上，随着基金行业费率改革、尾随佣金变化等，均能看到这个行业正向着商业化方向前进。某业内人士告诉记者，以前的基金公司老总就好比是“温顺的小羊”，因为行业管理条例都特别细化。如今市场放开，同行业界限变得模糊，就好比把“羊”放进了“狼群”，在这样的背景下，一直以来商业化程度都很高的券商的优势就开始凸显。
而在目前业务界限逐渐模糊的情况下，到底应该如何保住自己的饭碗？这是总经理们面临的最大难题。
“如今的基金公司总经理面临的压力，主要来自以下四个方面，第一是股东，第二是同行业的竞争，第三是渠道，第四是员工流失。”华南某基金公司副总对《每日经济新闻》记者表示，“来自股东方的压力其实主要还是看股东方的态度，如果是一个‘讲理’的股东，那么这个问题还好解决一点。同行业竞争加剧是目前的趋势，渠道方面更是基金公司生存的关键，而员工流失则让很多基金公司老总心力交瘁。每一个压力对于老总来说，都像是压在胸口的一座大山。”
事实上，据韬睿惠悦上述调研报告显示，随着行业职能的交叉融合，金融企业面临的人才竞争已不拘泥于原来的子行业，而拓展到整个大金融行业。比如基金行业，1/3左右的人才来源于本行业，其次是与基金行业关系密切的证券行业；而其核心人才——基金经理的跳槽方向除公募基金公司外，还有很大一部分选择了私募基金、券商、信托公司与由保险企业投资的资产管理公司。
在相关监管政策逐步松动、金融行业混业趋势明显的背景下，许多行业职能逐渐交叉融合，金融企业面临的人才竞争已经跨越所属子行业，而同一职能在不同子行业的薪酬水平与增速的差异化，无疑加大了人才吸引与保留的难度。
重重压力之下，基金公司老总的离职率也在不断攀升。据韬睿惠悦调研数据显示，近年，多个金融行业高管离职率有明显上升迹象，最为显著的证券行业其高管离职率从2011年的3.4%上升到2012年的14.7%，而基金行业的离职率也上升到10%以上。韬睿惠悦全球数据咨询业务中国区总经理许文宗认为，高管离职率的攀升，一方面反映出市场对高层管理人才的争夺激烈，另一方面折现了企业高层人才管理的难题与挑战。
“不过，还是要看老总怎么看待这个事儿，如果已经在基金公司老总这个职位上了，那么，你就必须承担这些压力，和所拿的高薪酬相对应，这是一个等值交换的事情。”上海某基金公司总经理对记者表示。
“就是一份工作而已”/
神坛上的基金公司老总，总被世人“羡慕嫉妒恨”。而据《每日经济新闻》记者采访了解到的情况，大多数老总认为，“基金公司老总就是一个‘劳碌命’。”
与外界的想象不同，基金公司老总日常的工作繁琐而且杂乱，比如上海某基金公司老总就表示，自己日常工作就是跑渠道，谈客户，出国谈QFII等，而且客户中不一定是机构大客户，一些零售客户也会涉及。最近几个月，平均每个星期都会出差两次。
“基金公司老总真的不传奇，只是说可能是在历史机遇面前，基金公司老总刚好享受到这种红利。”华南某基金公司副总表示。
他分析称，从基金行业的历史来看，第一个阶段是政策红利，第二个阶段是渠道，第三个阶段就是行业扩容，这一阶段主要表现在2006年和2007年大批量基金公司成长起来，第四个阶段就是目前一些新基金公司的快速成长。
事实上，在整个行业面临机遇和挑战的时候，总经理在公司发展中的作用很有限。目前总经理薪酬的大幅差距，实质上很多都是历史的积累。比如历史积累的政策红利和渠道红利等，而这些历史机遇的红利转嫁到了个人。
目前，基金行业人员的流动性强，这也正意味着该行业人才商业化程度还是很高。具体到每家基金公司，其薪酬体系都不一样。同一个职位，薪酬相差也是天壤之别。这正表明基金公司总经理的定价是由市场形成的，虽然在十多年的发展过程中，一些早先享受到红利的基金公司总经理职位可能有一些高估，但是总体上，市场化的定价也会让这个职位和其薪酬逐渐相符。
“所以，基金公司总经理的职位真的没有那么神圣，就是一份工作而已，作为一个职业经理人，所能做的就是把自己职责之内的事情做好，能够为投资者和股东获得最大的回报，仅此而已。但是不代表我就没有理想，理想和做好目前的工作之间并不冲突。”上海某中型基金公司总经理对《每日经济新闻》记者表示。
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