资金缺口大难圆产业帝国梦

　　业内人士指出，与前几年相比，新能源行业的总体盈利能力已相对不足，尤其是打完了新能源这张“牌”之后，如何在行业中实现长期的盈利，还需要企业进一步明确发展思路和经营方向。

　　皇明太阳能官网显示，该公司成立于1996年，主要业务包括太阳能热水器(家庭热水解决方案)、太阳能热水系统(单位集体热水解决方案)、太阳能高温热发电、太阳能空调、海水淡化等。

　　皇明太阳能自称为“世界太阳能产业的领导者”，声称年推广集热器面积300万平方米，相当于整个欧盟的总和，比北美的两倍还多。并拥有国家专利215项，掌控着干涉镀膜、高温热发电、海水淡化等核心技术。

　　以太阳能热水器发家的黄鸣，20多年前只是石油勘探研究所里一名高级工程师，在下海后，他也不满足于一台台地生产、销售太阳能热水器，因为一个令人沮丧的现实是：中国的太阳能热利用产业在高速发展了近20年之后，直到去年也没有跻身于中国“千亿元产业俱乐部”，总产值仅达到了935亿元，业内甚至有人称太阳能热水器产业已“日薄西山”。

　　据公开报道，皇明控股近年的利润率呈现下降趋势，2008年至2010年，净利润率分别为12.47%、7.97%、4.01%，盈利能力持续下滑。

　　而黄鸣急于将公司做大的心迹袒露无遗。他正做着打造横跨太阳能热水器、光伏、酒店、旅游、会展等行业的产业帝国之梦。而这一切，基本集中于“太阳谷”。

　　早在2004年，黄鸣就有一个大梦想，即投资建设位于“中国太阳城”德州的“中国太阳谷”，欲将其打造成集产、学、研于一体，涵盖太阳能生产制造、技术研发、人才培养以及相关配套产业的世界太阳能“硅谷”。官方资料显示，太阳谷项目总投资达50多亿元，建筑面积90万平方米。

　　黄鸣表示，就像时装、化妆品的全球时尚中心是巴黎，硅谷是全球IT产业的中心，皇明太阳谷就是未来能源发布中心，它将太阳能的多种利用、节能环保生态的住宅形成社区化、城镇化，建成新兴产业运营模式，在中国包括在国外复制。

　　为了把太阳谷变成世界太阳能硅谷，皇明太阳能先做了三件事情，建太阳谷为未来50年全球城镇样板、建蔚来城为未来30年全球社区生活样板，以及建太阳谷九大中心为未来百年全球新兴产业运营样板。

　　2010年，第四届世界太阳城大会在德州召开，“世界太阳城大会”由世界太阳城协会(ISCI)发起，而ISCI是由一些太阳能科学家发起的国际组织。搭上“世界太阳城大会”的便车，作为当地太阳能光热产业的代表企业，皇明太阳能因此能大规模拿地，并获得诸多优惠。

　　“世界太阳城大会”的主要会场设在“太阳谷”，大会具体的筹办工作，也主要由皇明太阳能负责。而太阳谷项目目前已经建成了微排大厦、低碳“绿色五星级”酒店、生态主题公园、天地温泉、道格拉斯别墅、光立方、低碳会议中心等设施。

　　皇明太阳能一位高管透露，过去几年，他们把精力和人力均集中在了太阳谷的建设运营和世界太阳城大会的筹办上。光太阳谷的建设就花去了好几十亿，用的都是皇明的老本儿，业绩也因此被拖后腿。那段时间资金很紧张，风一吹就倒。

　　太阳谷园区运营的实际情况也并不理想，大多数建筑设施处于闲置状态。如“太阳谷”的地标性建筑——太阳谷微排国际酒店去年1~9月的营业收入为2140万元，净利润-4420万元。截至2011年9月30日，该酒店总负债8600多万元，处于亏损及资不抵债状况。太阳谷官网上“到2010年，整个太阳谷产业产值将达500亿元，项目全部投产后年产值达1000亿元”的口号，现在看来不过是一个传说。

　　一边需大手笔支出，一边却入不敷出，由此造成的资金缺口显然将阻碍黄鸣的世界太阳能“硅谷”梦的实现，上市融资便成了解决这一问题的最佳方式。

　　除了其本身的上市诉求外，来自PE的压力或是皇明太阳能急于上市的另外一个重要因素。然而，多番冲刺上市横生枝节，使黄鸣欲借助资本市场扩大自己商业版图的步伐戛然而止。