“周期性回落”令空调业回归本质
形势趋紧倒逼空调业转型
无论对空调零售商家还是生产企业来说，今年的“五一”的重要性远胜往年。由于销售环境不理想，押宝“五一”成为零售企业弥补一季度疲软的普遍做法。同时，“五一”也是其 释 放 库 存 压 力 的 第 一 个 时 间 节点。
在家电下乡、以旧换新、节能惠民三大产业刺激政策的影响下，连续两年的高增长已经部分透支了后期的消费需求，空调消费不可避免地将面临新一轮的低谷上一年度的库存压力、成本居高不下、黯淡的经济形势以及被抑制的房地产需求，行业增长放缓已是大势所趋。
“2012冷年的不利开局或许标志着空调业高速增长期已经过去。”国都证券研究员杨志刚表示，空调的生产、内销、出口量增速都出现明显下降。同时，高库存对企业在2012年的增产和销售渠道也将构成明显压力。
调查机构产业在线的数据显示，截至2011年12月底，国内空调企业库存量突破1198万台。如果再加上全国商家的库存量，2012年初，国内空调业面临的库存压力高达2200万台，创出了近5年来的新高。
回顾过去10年发展历程，周期性调整已成为国内所有空调企业无法逃脱的定律。奥维咨询(A V C )助理总经理张彦斌表示，空调行业有“每高速增长两年，便会出现回调或增速放缓一年”的规律，经过2010、2011两年的高速增长，2012年出现调整的概率比较高。
对此，国际模具及五金塑胶产业供应商协会秘书长罗百辉说，长期以来，我国大部分空调企业一直处在落后的“工厂经营”的模式中，即“淡季生产产品，旺季销售库存”，所以空调行业每年都会出现待消化的巨量库存，导致近年来我国空调行业一直在高风险运营。因而他建议，空调企业需要实现产品供应与消费的即时对接，只有这样才能不被市场挟持。
而国内家电专家罗清启认为，海尔为空调业提供了一个成功的样本。在全球家电总体需求相对低迷的情况下，国内空调企业应该像海尔空调那样借此时机实现发展模式的转变，从此前卖库存的模式向根据不同消费需求研制产品的模式。
如此一来整个产业将形成即需即供的发展生态，这对空调企业应对成本动荡危机、推动产业的持续稳健发展具有重要战略意义。
