“贵阳模式”创造“贵阳风景”

——解析我市以创新促发展的文化体制改革之路

　　今年国庆节前夕，贵阳交响乐团迎来了一批新成员，至此，今年面向全球招聘的14名海内外的优秀乐手全部到位。

　　“乐团的迅速成长，吸引了优秀人才纷至沓来。3年前，是文化体制改革的大潮让乐团得以诞生，此后，一系列创新机制，让我们留住了人才，培养了市场，进入了健康发展的良性循环。”贵阳交响乐团副团长盛文强的体会，不仅源于亲历交响乐领域“贵阳模式”创造全过程的感受，更源于我市文化体制改革带来的整个文化市场、文化产业、文化事业的繁荣之变。

　　以贵阳交响乐团的发展为例，回溯近年来全市文化体制改革进程，解放思想、坚持创新、不断深化，无疑是贵阳改革收获亮点频出、硕果累累“贵阳风景”的要因。

　　创新思路

　　诞生“贵阳模式”

　　2009年2月，贵阳市文化局与贵阳星力集团共同组建贵阳交响乐团的消息传出，即引起各界的高度关注。它是国内唯一由企业注资并自有排练场地和音乐厅的乐团，由星力集团每年投入1000万元资金，政府对其予以包括提供演出、排练场地，一次性购置100万元乐器，每年投入200万元购买公益性演出服务在内的多项支持。乐团的身份是股份制企业，建设和管理都由董事会监督。政府除了扶持，不干涉乐团运作的任何具体工作。

　　贵阳交响乐团的诞生，填补了我国交响乐领域多年来没有民营资本注册进入的空白，被中国音乐界最权威的刊物《音乐周刊》誉为交响乐领域的“贵阳模式”。

　　经历3年成长，目前的贵阳交响乐团演出阵容越来越强大，观众反响越来越好，一系列创新机制为其打造了过硬的人才队伍和科学的管理模式。

　　面向国内外招聘、签约、定期业务考核、末位淘汰……这一系列核心词，是交响乐团创新管理机制的缩影。

　　为进一步提升乐团整体专业演奏水准，使乐团演奏人员规模在已有80余人的基础上扩充，今年2月，这个组建才3年的年轻乐团再次实施新的计划：面向全球招聘音乐人才。

　　招聘工作立刻激起了国内外音乐人的强烈反响，仅仅两个月的报名时间，就有近500名乐手报名应聘。乐团在纽约、洛杉矶、法兰克福、布达佩斯、贵阳5个城市设立了考点，迎接来自20多个国家和地区的报名者。经过严格的筛选，最终14名乐手与贵阳交响乐团签约，其中11人是来自美国、法国、意大利、西班牙、匈牙利、澳大利亚、韩国等国的外籍乐手。

　　“乐团成员从建立之初的60余人发展到现在的近百余人，其中40余人为‘元老级人物’。乐队人才的相对稳定，对于新生交响乐团来说很不容易。”盛文强认为，贵阳交响乐团留住人才的三个重要因素是——好体制、纯粹的工作氛围以及高薪。

　　帕特里克原来是美国一家著名乐团的优秀乐手，来贵阳才几个月，他很骄傲自己的选择：“我在这个乐团听到了很多以前没有听过的声音，吸收到不同的营养，开阔了眼界，自己这段时间的进步很明显。”

　　创新运作

　　辟出多赢局面

　　体制改革的创新，亦让贵阳交响乐团在仅仅3年的时间里就完成了品牌的树立，成为响当当的城市文化新名片。它在每一次重要场合的亮相，都与高水准演出画上了等号——

　　2010年，贵阳交响乐团成功举办了国内首个“森林音乐会”；同年4月，国内10家优秀乐团受邀参演在国家大剧院举行的“第二届中国交响乐之春”音乐会，贵阳交响乐团占据了其中重要一席，被业内评价为地方职业交响乐团的翘楚；著名小提琴演奏家李传韵、澳门乐团指挥吕嘉等知名指挥家、演奏家被吸引而来，在贵阳交响乐音乐会上留下了精彩纷呈的艺术风采……

　　有关统计数据显示，从2009年9月首演至今，贵阳交响乐团已演出近300场高品质的音乐会，平均每4天为市民们贡献一道音乐大餐。每场上座率在八成以上，一些重头的音乐会甚至不得不加座。目前，该乐团还拥有2000多名固定会员。

　　原被视作阳春白雪的交响音乐，能与市民如此零距离、经常性地亲密接触，取得艺术与市场的双丰收，不得不让业界感叹贵阳交响音乐团的迅速成长。另一方面，市民能如此“轻而易举”地获得高品质的艺术享受，又不得不让其他城市的交响音乐爱好者艳羡。

　　多赢的局面就此形成，市民在品味艺术大餐时提升了幸福指数，文化市场进一步繁荣发展，城市则在艺术热潮兴起中提升了品位，并亮出了新的、有吸引力与影响力、具备高度认同感的城市名片。

　　创新浪头

　　掀起发展大潮

　　不仅是贵阳交响乐团的一鸣惊人、一枝独秀，自2006年我市作为全省文化体制改革综合试点拉开改革大幕以来，贵阳“文化动作”频出——2008年出台《贵阳市文化体制改革工作方案》；2009年对文化体制改革和文化产业发展领导小组成员进行调整，由市委、市政府主要领导任双组长……

　　析因贵阳文化接连发生的可喜变化，外界形象地称之为“领导有力、措施得力、效果给力”。这“三力”的共同作用，展现出一幅波澜壮阔、耀眼夺目的文化体制改革画卷。

　　2008年底，由贵州省京剧团、贵阳市京剧团合并重组的贵州京剧院，举行隆重的挂牌仪式，开创了国内“同一城市同一剧种不同层级院团整合为一”的先河。

　　体制改革让贵州京剧院活力四射，其排演的大型新编历史京剧《鱼玄机》在第六届中国京剧节上获奖。今年夏天，剧院还代表贵州参加了伦敦奥运会文化展演。

　　同样引人注目的还有我省首个文化体制改革试点单位——贵阳演艺集团有限公司，2010年11月9日组建后，公司通过搞活机制大力支持原创，先后成功推出《魔笛》、《黄果树瀑布传奇》等原创剧目，在省内外屡获大奖；今年，其精心打造的原创大型木偶神话剧《水寨龙珠》，又在成都举办的第21届世界国际木偶联会大会暨国际木偶节上荣获“十大优秀剧目奖”。

　　贵阳文化体制改革，激活一池春水。