《京城会客厅》背景介绍：
《京城会客厅》是由首创置业、东易日盛、邱德光设计、小米科技、新浪地产设计联合共同主办人物访谈栏目，通过与设计界前沿人物面对面交流，展示他们锐意创新的设计态度，挖掘其背后深刻的设计内涵与理念。2020
年 11 月1日，会客厅首次活动落地北京首创·澜茵山、首创·河著样板间，新浪地产设计作为独家战略合作媒体赶赴《京城会客厅》，特约 BBC
壹屋建新模式嘉宾畅聊精装产品革新的大潮下的机遇与挑战，未来将推出专题视频栏目。
房子回归到生活本身，家就有了温度
今天的地产走到了白银时代，行业趋于冷静，人们对房子的炽热渴望逐渐回归到生活本身，“家”所承载的情感寄托愈发浓厚。《生活会客厅》在北京首创河著样板间如约开启。由首创置业北京公司精装设计负责人曹宇芳主持，首创置业北京公司副总经理周刚毅、椿萱茂和园姜伟、远洋集团养老运营副总经理谭超、RE而意罗园、RE而意白山围坐在客厅，聊了聊BBC壹屋建在生活方式和养老运营上的未来可能性。
BBC壹屋建以终为始，从客户痛点寻找通道。地产行业回归理智，消费者拥有更大的选择余地，产品力变得举足轻重。壹屋建“F4”要思考且往前迈一步的是，当前的消费人群到了一定的人生阶段之后，未来把房子卖给谁?BBC壹屋建未来是不是也可以为老年人提供一套合适的住宅方案，使之成为一个居家养老模式?
曹宇芳：F4的N种变式
曹宇芳强调BBC壹屋建是一个平台化式的事件，而不是针对首创目前的两个项目。“F4”也可以有变形，并不局限在当前的四家公司，BBC中的B端可以更换成更适合客户群体的企业。以养老壹屋建为例，B端就不再是设计大师团队，而是养老设计团队，针对不同的客户群体，让专业的人做专业的事。
从BBC壹屋建发布到如今的《京城会客厅》系列视频节目，曹宇芳希望将这种新的平台化行业模式向外分享，未来吸纳更多的企业参与进来。她认为设计师是为生活提供解决方案的人，提案的落地需要各方共同探索，当前BBC壹屋建已走出了第一步，或许未能解决所有问题，但下一步如何走，首创仍持开放心态。
白山：有良好预期的事件，总能被资本嗅到
壹屋建自发布以来，东易日盛和首创的股票都在持续上涨，表象看来，BBC模式似乎不仅是供应链整合和to C端的业务，而且引起了资本市场的注意。
白山认为资本市场一直很擅长捕捉各方面的信息，资本市场介入后，事件会产生一个放大效应，呈几何增长的态势。BBC壹屋建开始受到资本的关注，下一步也需要考虑如何形成业务闭环，以产品化的形式产生持续的影响力。
罗园：大师作品产品化，个性化与标准化间的平衡
BBC壹屋建做了一个尝试，将大师的设计作品转为产品化，试图将个性化的东西变为标准化产品。但大师团队的作品往往“小而美”，规模很难扩大，所转换的标准化产品也需要具备一定的流通性才行，如何看待设计产品化的问题罗园从两个层面讲。
第一层面，BBC模式所做的行业整合，正在引导行业向定制化装修或集中装修发展。首创和东易日盛作为两大行业的巨头，在推进BBC壹屋建的过程中也能起到举足轻重的作用。
另一个层面，将邱德光大师作品变为产品，实现标准化其实是有难度的，但是设计本身一定可以转化为产品力。优秀的设计能让产品从功能、外观以及落地性上产生更多价值，尤其设计大师精通将空间的功能性、视觉性做到完美融合，以大师作品为标准化的基础，进一步演变出个性化。
从消费者角度讲，BBC壹屋建也是一种整体出售的售屋方式，拿日本来举例，房产交付包含建筑空间和室内设计，一种是基础装修，另一种是成品房屋，只要业主买一块地，剩下的事情都由企业完成，从建造到最终家具配置都包含在内，消费者可以直接拎包入住，也叫做集合住宅。其中基础的配置包括成品卫生间、成品厨房等等实现模块化，消费者购房时可以有所选择，但不同于国内的是，并不是交房时做选项，而是购房之初就将所有的需求一并规划进去。这就要求整个行业有一定的基础标准，企业所提供的设计水准也要超越消费者能接触到的资源，才能促进消费者买单，实现增值。
像BBC壹屋建里包含的邱德光大师设计，假如单独委托大师设计一套首创河著的别墅，设计费可能就高达一百万。但如果是由壹屋建来承包，相当于大师设计由大家均摊，装修材料、施工等等也可以进入集采。对消费者而言，从设计能力、施工水准到成本控制，远远超越他们自己所能掌控的能力范围，买单也就顺理成章。
周刚毅：养老壹屋建&小欢喜壹屋建
2009年，北京市提出推广“9064”养老服务新模式，即90%的老年人在社会化服务协助下通过家庭照顾养老，6%的老年人通过政府购买社区照顾服务养老，4%的老年人入住养老服务机构集中养老。
从养老运营的角度，将健康管理的服务辐射进社区是最理想的方式，倡导居家养老，老年人尽可能在自己的社区里享受晚年时光。周刚毅认为养老分阶段，BBC壹屋建可以为居家养老解决问题，即“养老壹屋建”。针对老年人集中居住的老旧小区，以B+B的方式为C端需求提供解决方式。
谈到生活方式，周刚毅也注意到学区房的困境：为了方便孩子上学，家长大多会选择租住学校旁的老旧小区，每三年就会换一批人，但因为时间问题，房东并不会对室内环境进行修整。周刚毅认为BBC模式可以对此衍生出“小欢喜壹屋建”，批量整改能解决很多速度问题。
谭超：聚焦银发人群的未来生活方式
当世界的眼光都聚焦于新生代，“银发经济”可能是一个长久被忽视，或者让人感到无从下手的领域。但同时，这也是一个一旦逾越信任门槛，就能拥有好口碑和超高复购留存的市场，地产行业的养老运营亦是如此。
谭超认为BBC壹屋建在养老领域推行的可能性很大，老人比较容易接受整体性服务。养老壹屋建需要更加注意适老化配置，同时也需要从设计阶段就加入引老设备，对老人做一定的健康干预和心理干预，比如小米监控、引老扶手等等，起到提前预防、预警的作用。
从养老运营角度，BBC提供的个性化设计选择并不需要很多，多种选择反而会给老人带来困难。
姜伟：空间+服务成就未来居家养老范式
姜伟认为居家养老是社会成本最低的一种养老方式，房子也许已经老了，但它仍然是整个家庭最重要的资产之一，通过BBC模式让居室有一定程度的更新，让老人能更持久地居住，不论对个人还是对社会都是有益的，供需双方也都能够找到利益结合点。
现场感受BBC壹屋建样板间后，姜伟觉得这不是一个样板间，而是家，这跟养老运营的概念不谋而合。为老人所提供的养老产品的核心，就是一个温暖的家，运营商所提供的不仅是房子，还包括整个配套设施、社区中心、老年化设施等等服务，空间+服务完全贴合消费者的痛点。
养老运营与BBC模式共通的一点是提供服务，包括空间、设计、施工以及社区化的软性服务。但不同的是，养老运营更偏向于被动服务，意思是比起多种选择，老年人更愿意被动地接受，比如社区组织什么活动可以去参与，而不是主动提需求。养老运营中的社区文化强调的恰恰就是调动老年人的积极性，实现他们的生活价值。
