2022中国墙材&墙饰产业技术创新高峰论坛之高峰对话：墙材&墙饰创新趋势研讨
日前住建部曾提出要大力发展装配式建筑，加强培育一批装配式建筑生产基地，力争到2025年，新建装配式建筑占比达到30%以上，装配式化发展已成必然趋势。更多房地产上下游企业投入此中。而“墙地一体化”作为新型装配式内装方案，成为行业“最热财富密码”。其以新型个性化、“一键式设计”等优点，成为装配式发展新的风口。
在此背景下，为进一步重塑行业产业链，培育发展新动能，2月26日，由优采平台与中国林产工业协会墙材&墙饰分会联合主办的“2022中国墙材&墙饰产业技术创新高峰论坛暨中国林产工业协会墙材&墙饰分会第一届理事会第一次会议”在上海举办。此次会议作为优采“十周年”创新供应链大会的5大平行论坛之一，引入“地墙一体化”概念，特邀产业链行业专家、TOP500房地产企业采购精英共同探讨“装配式内装大趋势下，企业应对方案”。
在高峰对话环节，中国林产工业协会墙材&墙饰分会秘书长吴盛富进行主持，邀请中国林科院木材工业研究所总工程师邓侃、优优新材料股份有限公司董事长徐贵学、威盛亚(上海)有限公司产品管理副总监李玉峰、上海东星环保油墨有限公司总经理郑旭东、广东蓝羽新材料有限公司营销总监张驭、杭州天元城达装饰材料有限公司总经理林孝州，围绕“墙材&墙饰创新趋势研讨”主题各抒观点。
以下是高峰对话实录：
吴盛富：大家早上好，这一个环节由我来主持。我是吴盛富，是中国林产工业协会副会长。
在座的除了几个年轻的没有买过房，大家都买过房，买过房以后家里要装修，装修过程有多少痛苦，你们比我还清楚，因为我也在装修。我们碰到的问题是什么呢？现在行业要面临改革，我们是从林产工业行业、加工行业，逐步过渡到产品，再过渡到解决方案。今天成立墙材&墙饰分会，主要是给广大消费者提供解决方案，也是成立这个分会的目的。
首先请嘉宾们简单介绍一下自己，时间不要长，半分钟。
邓侃：谢谢大家，首先祝贺会议的圆满召开，墙材墙饰是新的一个分会，当时我们也参与过。墙材墙饰怎么发展？第一是消费者需求，第二是企业的引领，更多是企业来做，还有中科院木材所有需求的地方可以做一些支撑，但是更多研发、更多推广还是以企业为主。大家一直在说“双碳”的问题，2030年碳达峰，2060年碳中和。习总书记在国际国内的重要场合，至少是提了11次“双碳”问题。
徐贵学：各位朋友们，我是优优新材的董事长徐贵学。我们主要是以农民的植物纤维为基础来做板材。原来大家对人造板的概念，现在也有所改变。以前我们所有的人造板是从木材、圆木开始，粉碎、切碎，现在是农业剩余物，秸秆、木材边角、植物纤维、木材纤维，还有新疆棉的棉杆等，用这些来进行组合做的墙板、地板基础材料。我们公司的研发方向主要是以基础材料为核心。各个方向应用要跟不同行业进行联合，比如说和一些专门墙板的企业如何把外饰面做得更好看。我们只做一些基础材料，把材料做到无醛防火。整个生产材料也是取之不尽，也符合习总书记的双碳循环经济，因为我们基本上来源于农作物、秸秆，还有各个工厂生产的剩余物。
郑旭东：我们是给家装做印刷材料，做的就是环保的油布，过去20年里实现了水模型进程，实现了环保、美观和品牌化，所以在墙饰墙材行业持续发挥我们的经验。
李玉峰：我叫李玉峰，大家看到是威盛亚有限公司，我来这里代表两个品牌，一个是爱克，一个威盛亚。爱克大家很熟悉，板材行业做各种胶粘剂。我们是为数不多专门做墙板的厂家之一，专门做墙饰墙材的开发。
张驭：我是广东蓝羽张驭，蓝羽做了18年的墙饰材料辅料，去年开始关注墙板行业，也开始做了。围绕墙板，现在做了一些墙板胶，希望可以得到大家支持，在这个行业跟大家进行深度的交流，谢谢大家。
林孝州：我们装饰材料有限公司在做装饰生产、印刷方面有15年的时间，从装饰纸产业协会的组建开始，我们紧跟着产业的方向去发展，去壮大。2021年，我们新建了十万方的装饰材料产业园，从原有的自己单一生产的角度，到现在涉及墙材方向上，确实有了很大的不同感受，希望有时间为大家在墙材方面提供更好的服务。
吴盛富：非常感谢！第一轮都知道台上各位大咖是谁，也知道他们是哪家公司的。接下来我想围绕一个话题探讨。话题名字改了一下，本来没敢说，前面魏院长说出来了，现在高环保压力下的低质量供给。那怎么解决高环保压力下的低质量供给这个问题呢？确实从全世界来说，大家都在提倡低碳、节能、环保。我们的行业也是一样的，再加上装配式建筑兴起，建筑行业内对材料要求不断提高，以前都是做产品的企业，接下来做产品的企业慢慢过渡到要做解决方案。怎么把高环保压力下低质量供给中的“低”字去掉？所以接下来让各位详细讲一讲。刚才邓总书记先来，接下来换一下顺序，林总您先来，每人五分钟时间。
林孝州：就像刚才讲到，涉足墙板方面，2018年、2019年关注整个家装领域未来地墙一体的方向，中间有积极地参与到德国相应的一些前端墙纸，包括墙面方向的设计。墙板、墙布跟墙面密不可分，墙布方面，原来在装饰生产材料制作过程当中，大量以无水墨纹为主导，恰恰在表面设计领域里，快速跟随墙布、墙纸，也是有4-5年。特别是进入9尺的3米以上不重复这样一些概念。家装领域，表面设计上原有装饰纸基本上是以1.2单元重复的为主导，包括设计过程当中积极参与墙板以及门板，包括跟TATA木门，特别是在整个数码印刷上也是积极参与到了前端设计的素材取得，以及后面一些墙板的开发引入。
回到今天讲的，地墙一体化应用上，未来希望这个能够更多给到我们家装领域里，以及装配式建筑上。我们这两年致力于工业地产，我们天元有40万的产业园，前面提到从原有自身表面印刷使用制造企业转变到自己直接切身使用的时候，确实有很多角度以及很多方向发生了很大变化。像去年开始，对自己产业园里的内饰装修，运用到新型石晶、水泥模板为基板的跟相应的PVC、装饰纸等，大面积，不重复。跟原有地面墙面一体相比，确实有一些很大的不同。特别是涉及防水防火，在整个产业园内饰里起到了一个核心的要求。本身像我们现在无机基材，结合起来，对未来使用上有很大的帮助。这次会议，通过这样一个模式能够更好融合各家相应的需求，充分展示各家相应的特色，体会出不同，我简单介绍这些，谢谢。
吴盛富：接下来我想给每位发言人提一个简单要求，也不需要回顾工艺和原材料，接下来看房地产行业年会，报道的媒体接下来给更多房地产行业，每年有装修市场，在这里面怎么分蛋糕，怎么做，怎么配合房地产行业解决他们问题，低质量供给可以变成中等、高质量供给。
张驭：因为我营销，我从市场角度分析一下对墙板。去年开始蓝羽就一直关注所有墙饰产品，包括早年做的瓷砖胶版等等行业里面、独立渠道里面，包括刚才发的ODF，给企业做一些服务。包括服务的大品牌，无论从包装还有产品阐述、质量阐述有一些特殊要求都可以进行服务。
墙板行业进入投入以后，观察以后这个市场后发现，虽然做辅料小众，但是辅料往往代表一个行业，可以说成为行业的风向标。在探索过程当中，墙板行业跟传统行业相相差很多。在座很多墙饰企业老总我提一个建议，是否可以对标比如说传统一些瓷砖，墙材墙布行业，他们发展从上游供应链一直到下游配套辅料都非常成熟，包括目前我们的辅料在整个体系里面，也是品牌很多，我们小产业里面竞争很激烈，在墙板里面，多采用结构胶，发泡胶等，没有过多关注墙板墙材在工装领域使用。这个行业发展壮大了一个是品牌推广向C端、中端推广，各个企业可能还需加大力度。
第二个辅料这一块也要重视企业，作为行业也是蛮关键的。广东蓝羽如果有企业需要我们进行服务的，因为除了做产品辅料以外，还做一些技术应用方面的支持。还有需要这方面的沟通，我们可以深入了解一下，一起为整个墙板行业发展壮大的，包括一些标准建立，我也不知道这个行业是否缺少标准。标准建立一起探讨，做一些贡献出来，谢谢大家。
吴盛富：非常感谢张总，第三个想说的问题，标准的建立。接下来我想看一下上海的威盛亚，他们的产品、解决方案已经涉及多个行业特别工装、医疗方推广等，接下来时间交给上海威盛亚。
李玉峰：这个题目我是这样理解：低质量，不仅仅是指大家听上去是产品低质量，其实更多是系统上的、服务上的。
刚才听了魏老师分享，装配这个行业，产品是一个方面，大家都是做企业，不是做工艺，还要考虑一个问题，我们应该要借势而为、顺势发展如后疫情时代、“双碳”、“原宇宙”。
考虑这几个方面，我觉得对装配是墙面、墙板产品和系统横向、纵向两个方向应对。第一，如何解决大家认为的低质量问题？横向更多是企业内部要练内功。而“后疫情”“原宇宙”这些对产品提出很多要求，是因为后疫情时代，我们进行了多功能性叠加，如抗病毒升级，还有碰到的一些环节问题，不断会推出一些新的产品，进行一些开发。如在空间面对“原宇宙”设计理念简单来说就是颜色，复杂一些就对整个设计、风格进行改变，是从横向方面，另外纵向要探讨是从纵向方面怎么探讨？大家怎么发展。这个要分清，什么要做、什么不做。
要做的是什么呢？我们不能只做材料，而要马上要过度到产品，产品其实还是要构建，系统后面才是开元这样一个过程。
企业在两、三年以前是材料供应商，现在逐渐转变为系统供应商，学会了解客户、业主需求，医院医疗生产、可以说半工装领域一些精装房还有公寓，未来是真正民用空间做合作、开发这样一个方向。最后总结一下优势，这个势怎么做不知道但是我们一定顺势而为，借力发展。
吴盛富：低碳环保，低碳节能方案是当下主旋律，接下来想问郑总，企业在环保方面、质量方面、工艺方面好在哪里？解决方案又是什么？
郑旭东：为什么用水性替代油性这个事情？我们已经谈论很多年，现在不仅多了一些安全、健康要求，还多了一些地方的要求。低碳使用水磨可以解决低碳，在低碳方面可以看到，尽管中国和美国、西方有各种各样的甚至很大的根本性的分歧。但大家还是全球一致，合作议题，因为不然的话大气变暖、极地融化、海平面升高，洪水泛滥、火山喷发，所以这个变得非常非常重要。
除了提供环保、安全、健康、低碳价值以外，如何实现产品价值创新、环保创新、品牌的创新也是我们应该需要考虑的。
墙饰强哪里？当我们使用PVC性价比高的材料时，绝大部分墙壁还是有异味，对健康、环境都有很大影响。今天不仅仅是成为一些企业的创新的动力，直接就是国家的很多政策、法规限定甚至是一些企业生死存亡的问题是这样一个状态。环境部把家具印刷行业作为油性治理终点行业，出台53号大气文件。环境部出的GB37822的文件严格限制了挥发性有机物VOCs的无组织排放，最严格的，可能看不到是国家质检总局的国标385072020的，用含酒精的生产不可以超过30%，几乎外面大部分产地不合格。采用的板材的东西不符合前端国家的法律法规这是最大的问题，使用合格的环保的水就可以完全解决这个问题，我们叫做“环保+”全面的达标。
吴盛富：谢谢郑总，这里增加两点，一个是油性，工厂里面剩下的边角料，废水废料出水会给环境带来很大压力。第二个化工企业的质量安全事故，相信如果改用水性的话，相信企业的安全事故也不会出现。因为他们想做行业的“上油”，必须关注环保问题，必须关注油改成水的问题，给整个行业、老百姓带来的安全很重要。接下来还是回到我们话题，地板到墙板整个解决方案都有，接下来请徐总来介绍一下您的产品。
徐贵学：各位专家好，优优新材料主要是以生产环保为基础，以循环原材料为基础的企业。产品可以用于建筑、内饰、外饰，但是现发布的所有产品，基本都可解决内饰的问题，简单就是说生产面粉，顶多把面粉做成面团，至于用它做面包还是用来包饺子、包包子是后端的工作，如进行合作伙伴下面工序的问题。
我们确保什么？我们提供的材料、环保、甲醛绝对是0甲醛、无添加的，都是为无机产品，生产材料都可以生产利用，主要为秸秆、生产木粉、竹粉等，植物纤维都可以作为我们生产基础材料。
此外，今后墙饰材料越来越多，强制材料防火要求越来越多。每个房间都有要增加避难间，避难间的窗和门，整个材料在火灾发生的两个小时不能出现问题，材料也要通过各种各样的检测，对今后公共安全和公共安全提供了保障。
未来我们提供基础材料，希望我们合作伙伴把产品做得更美、更漂亮、安装简单。
吴盛富：非常好。邓总书记是主要研究低碳，所以低碳的解决方案接下来有请邓总书记。
邓侃：除环保外，2000年习总书记宣布双碳目标，实际上大家如果注意到去年9月份，国务院发了一个关于双碳的，“完整、准确、全面”贯彻新发展理念，做好双碳工作。中央文件如果用上“完整、准确、全面”是有特殊意义的，习总书记在36次学习会上又讲了一次双碳，不是为了实现目的不生产、不排放。
为应对气候变化，在视频报告上面讲过，在应对气候变化过程当中，中国始终发展是第一位，在过程当中始终坚持这个，要求区别的责任，有区别的责任。该排放还是排放、该生产还是生产。发展权是中国最重要的，我们需要发展。大家要正确理解，不是不生产，或者减少生产不是这一回事，是为了达到双碳目的，在这个行业尽力生产绿色生产、做到就可以了。所以说包括刚才有几位企业家刚才吴总也说了，我们其实可以同类比较。如瓷砖行业，可以进行对比，用材料节省多少排放就足以了，我们木材行业包括木材地板，使用木质材料就是在做双碳，要从各自角度说不要硬套，不要违背中央意图，
在仔细研究了习总书记的讲话，还有一句话“不是为了减排而减排”所以在双碳问题上大家要充分理解，这里我主要分享一下双碳如何理解，环保问题跟着走就可以，
吴盛富：非常感谢邓总书记。邓总说的很好，低碳不是不排碳，大家记住这句话的“低碳不是各不排碳”如何“完整、理解、准确”里面习总书记的意思，大家不要遮遮掩掩含碳量多少，我的数字高或者比他高了，不要有这种顾虑，低碳不是不排碳，在座的五个企业家的产品跟水泥砂浆墙板相比，我们肯定比他们要低碳，这个可以直接这样说。只要跟替代产品相比，我们是低碳的我们解决方案就是低碳的。所以不要停留在自己本身来说，遮遮掩掩不好意思、不好说，而要标出来公示给广大消费者，最后请各位总结分享一下，在我们630亿的内置市场空间里面，6个人平分，每个人是千亿户，一人一千个亿可能有点大了，针对广大的墙材墙饰的内装修市场，如何分这个蛋糕。
邓侃：因为六千亿的市场跟我们木材研究所没有直接关系，我们如何去分这个蛋糕？第一各位企业家保证质量是关键，包括如何提高质量上面，包括生产效率等，需要木材工业研究所能够做或科研人员可以帮助的时候尽管说话，我们就做一点小活。
徐贵学：这么大蛋糕不是一个企业一个企业可以吃掉，我们优优企业可以做的就是跟各位一起分享蛋糕，我们做好工作就是互给互补。
郑旭东：装饰印刷材料会有人问PVC这种塑料膜上面水性溶膜性能怎么样？后面生产中心如何？可以坦率告诉大家，在PVC装饰膜不管是表现印刷产品还是SPC都有大规模的应用，所以性能完全不用担心，印刷效果、色彩鲜艳度、层次感不亚于其耐高温性能、牢固度，早期其他产品有一些分层问题等在我们产品里面都不会发生，所以产品在市场上有大规模的应用。第二个是传统规模的水性溶膜开发的很慢，未来我们会作为进一步服务商合作伙伴，浇水的园丁，谢谢大家。
李玉峰：总的来说整个盘来说，其实工装领域装配式的增长率比家装领域快，这是我们体会，方向两个。第一巩固工装领域起跑，已经很超前了，在先进地位里面保持住在里面发力，还有分享出装配增长率15%-20%，增长率来说墙材装配则远超，大概为30%-40%，在工装领域，要巩固领域。接下来要发力在家装或者其他空间的一些领域，整体的公司的组织的架构，包括整个品牌重新推出，威盛亚整个品牌整合，还有整个品牌战略的提出，对整个方面都是进行了方向性指引。
另外一方面聊了以后，威盛亚更多是承上启下决策，承上从印刷油膜，到色尺、扶材到给客户交付方案，启下做好怎么对接下游，如业主设计对接，方案理念不管是解决方案还是双碳产品方面进行打通，实现良性的循环。
张驭：从去年开始，蓝羽这边就进行了战略调整。目前实际上定位是绿色家具生产链配套产业，主要从两个维度：第一是技术维度，技术解决方案，第二是配套的产品供应。实际说也是力图打造整个墙饰墙材行业最大供应商，蛋糕份额我不好估计，但是希望可以做到全国最大、做到全国最好的！谢谢大家！
林孝州：对墙板来说老家温州在家装过程中是看不到墙的，所有墙面都是贴了板的，我不知道各位怎么讲，我们从小自己家里长大。原来在老家感受到的，对墙板理解，墙材墙饰这一块理解印象是非常深，参与墙板设计开发最根本做好表面的文章，做好美学美感，不管是一板到底还是无限延长，多面积不重复这样一些更自然的方向，结合现代美感的领域来进入这样一些未来的开发设计，包括现在对油漆面，其他商品在装饰纸印刷上面都已经是深入在做自己的这些设计开发。
至于能在这个蛋糕里面分得多少。就像一直讲的风口上面“是猪都不会飞”，非常感谢大家。
吴盛富：非常感谢，我们站在风口上面，不管是多少千亿我们大家都羹，大家都很含蓄谦虚，墙材墙饰发展也刚刚开始，协会也刚开启，行业也刚刚开始，很多基础工作都没有进行，如像标准，中国墙材标准借鉴的有专门的服务。所以接下来要做的工作是相当的多。今天更多听到是针对他们产品、企业如何做好、如何做精、如何做强，但很多还没有想到如何做大、如何多分六千亿大蛋糕。我想这个梦想留给我们在座的企业家，最后以热烈掌声，非常感谢台上的6位大咖的精彩分享，谢谢大家。
