转型升级引领绿潮 涂料企业大浪淘沙
慧聪涂料网讯：经济在飞速发展，国家的GDP在不断增长，但是环境指数却在日益下滑，经济发展背后的环境矛盾日益突出。建筑行业是高耗能、高污染的产业，绿色建筑是未来发展的大势所趋。涂料又是建筑行业里面污染较为严重的一项，我国的涂料行业环保呼声一直此起彼伏，环保问题年年喊，是顽疾难除还是偷懒未决？
环保一直是涂料行业的发展方向，但是涂料企业要面临转型升级的代价是巨大的，资金、技术、科研创新，人力的支持这是一个巨大的转变工程，可谓是在刀尖上舞蹈。这也导致了一些企业打政策法律的擦边球，环保问题真正落实到企业可谓是雷声大雨点小。但是今年这种情况会有很大的改变，今年的环保不再是以前的“纸老虎”。在我国两型社会的要求下，发展环保的涂料工业、颠覆传统的耗能污染涂料已经刻不容缓。
内外夹击倒逼涂企转型
外因
2015年1月1日正式实施的《环境保护法》被号称为“史上最严”的环保法，新法规的出台和实施对于各行各业带来深刻的影响，涂料行业更是首当其冲。2月1日起对施工状态下VOC含量高于420克/升的涂料征收4%的消费税。该项政策在行业内反响巨大。与此同时，酝酿已久的向涂料下游如汽车、船舶、集装箱、卷材、家具、钢结构等行业征收VOC排污费的政策也有可能在今年下半年出台并实施。这些政策的实施必然导致涂料企业大浪淘沙，升级转型。
随着空气环境恶化，消费者环保意识不断加强，43%左右的消费者在购买涂料的时候，将涂料产品的环保性因素作为首要的考虑因素，这是由于涂料作为装修材料这一本质特征决定的。消费者之所以更加关注装修材料的环保性能，这与消费者希望构筑一个健康环保的家居是息息相关的。
内因
近十年来，我国涂料行业总产量增长了4.3倍，总产值增长5.3倍，总利润增长6.2倍，实现了跨越式发展。2014年涂料行业利润比更是比上年增长了12.9%！但是我国涂料行业小而散乱、产业集中度不高的市场格局没有根本改变;民用市场以民族品牌为主体、工业涂料以外资品牌为主体的市场格局也没有根本改变。利润的增长主要受益于原材料产品价格下降，在产品结构没有根本改善的情况下，企业自身的盈利能力并没有提高，再加上人力成本上升、运输物流成本高企等市场压力是一直存在的，如果后期原材料价格上涨，行业整体盈利状况堪忧。这种情况不利于我国涂料行业的持续发展。随着国家政策的转变以及整个行业的生产和经营成本也在逐年增加，目前4%的涂料消费税已开征，整个行业5%～10%的平均利润率更难以保证了。而且在当前的市场环境下，降价仍是市场竞争的重要方式。
所以在当前内外夹击之下，企业要想获得竞争，不再是以前依靠规模的大小和数量的多少，更主要的是技术的创新和服务。创新将成为今后发展的主要驱动力，而环境友好化成为重要的创新方向。
冲出重围涂料产品是关键
涂料产品的环保性
涂料企业能否开发出低碳环保产品，能否坚持低碳环保的生产模式，不但决定着涂料企业能否积极响应到国家号召，也决定企业能否在即将到来的市场中站稳脚跟，更决定着涂料企业能否切实地履行一个企业应尽的社会责任和义务。在生产环节降低能耗，减少污染，研发环保涂料产品，对于涂料企业来说都是需要深思的问题。因此，很多大型涂料企业，已经在积极转型，主打绿色涂料了。在涂料市场全面实现环保化的今天，涂料企业能不能实现自身产品环保化，就成为企业抢占市场份额的关键。专家分析，企业只有将产品的“绿色”和“可再生”特性结合起来，才是“真环保”。那么，涂料企业自然也需要学会“环保可再生技术”，让一次性投入，可以不断地循环使用下去，从而节约资源，达到真正的绿色、环保目的。
未来的市场必然是环保打头阵，在当下消费者对环保日益重视的阶段，涂料企业需要深度挖掘绿色商机，加快环保转型!
涂料产品的功能性
纵观整个涂料行业，中国涂料行业确实不缺乏产量，市场也不少。而据相关数据显示，虽然中国涂料产量很高，但是还与美国等发达国家的涂料水平仍有差距，生产企业的规模远远落后于国外企业。这种粗放型的发展模式已不适应涂料行业的高速发展。在当前普通涂料市场已经饱和、利润微薄的情况下，涂料厂家调整生产结构，加强技术研发开发功能性涂料产品。
功能性涂料在我国涂料界并不陌生，多乐士、立邦等跨国企业早在若干年前就已涉足功能性涂料产研开发。国内品牌如三棵树、巴德士等也多次筹集技术力量展开新产品研发。提到功能型涂料，一般消费者会想到“零VOC”“抗甲醛”，这些虽是涂料企业的营销的噱头，但也不可否认的功能性涂料在安全环保上的优势，健康性能已作为功能性涂料产品与生俱来的的内在优势。环保呼声高涨的消费环境下，消费者对涂料的升级产品的安全性抱有更高期望。功能性涂料的未来方向即在于此。
涂料产品的服务性
在涂料行业流传着这样一句话，“三分涂料、七分涂装”，足见涂装服务在涂料产品价值呈现的过程中起到了非常大的作用。尽管每个涂料企业都知道服务的重要性，但它们不太愿意在服务能力上投入更大的资源，更愿意把资源投在那些“看得见”的区域。
但是在这个消费需求快速变化的时代，生产型企业将会与市场越来越疏远，只有生产服务型企业才会紧握时代脉搏，拥有市场快速反应能力。2014年立邦中国已经通过过品牌升级实现从涂料生产向服务运营的转型，以及从涂料制造商向“全方位涂料服务商”目标迈进的步伐。这为涂料同行树立了榜样。随着涂料市场竞争的加剧，涂料企业由生产制造向生产服务转型将成为行业发展的必然选择。从生产型企业向生产服务型企业转变，既是中国涂料企业发展成熟的表现，也是产业升级必然的结果，因为消费者的需求可以得到表达并能够获得生产者的回应。
