以服务深层“论道” 橱柜企业化被动为主动

提要:在经历了二十多年的发展之后,橱柜行业告别了纯粹的产品竞争阶段,转而升级为服务体系的竞争。这是因为在经济和生活水平提升之后,消费者的诉求已经发生变化,不止看中结果,更看重过程。而此时,服务作为橱柜企业的竞争软实力,就开始受到更为广泛的关注。

  来源:中华橱柜

  在经历了二十多年的发展之后,橱柜行业告别了纯粹的产品竞争阶段,转而升级为服务体系的竞争。这是因为在经济和生活水平提升之后,消费者的诉求已经发生变化,不止看中结果,更看重过程。而此时,服务作为橱柜企业的竞争软实力,就开始受到更为广泛的关注。

  橱柜企业凭借服务可稳中求胜

  在价格竞争发展到产品功能竞争,再到服务竞争的过程中,橱柜企业一路摒弃浮躁、虚无缥缈的概念,到如今注重产品本身的质量和对消费者的服务,这使得整个行业更加成熟。尽管当下的市场陷入低迷,但是橱柜企业仍要保持一种稳中求胜的态势,从开发到研发形成一条完整的产业链,真正做到全心为消费者服务,与消费者建立更深层次的沟通。

  橱柜品牌众多,产品同质化严重泛滥,消费者在选择橱柜产品时都不知如何是好。在此之下,消费者越发看重企业所提供的服务。从长远的角度看,橱柜企业在拓展市场的同时,应该走出一条适合自身的售后服务之路,赢得更多消费者的信赖,才能使橱柜企业走得更远、更顺畅。

  构建内部流程打造立体式服务

  在这个处处以“服务”论道的时代,橱柜企业不妨尝试改“被动”为“主动”,拔高消费者长期的弱势地位,以360°立体式服务去“亲近”消费者。 360°立体式服务是将服务具体落实到每一个操作环节,是将服务进行体系化、流程化、标准化、有型化的一种内部流程,可以为消费者营造真切的愉悦感与享受。

  当下的服务,并不是一个微笑,一个毫无实力的妥协与求全,它更需要橱柜企业以标准化流程为依托,在售前、售中和售后每个环节高要求、严标准,在人员、技术与制度上合力出击,确保对外输出产品和服务的标准化和高质量,不忽略任何细节,努力将后期提供给客户的产品和服务可能发生的问题提前。因为与其提供“补救服务”,不如提供“服务完美化”,这才是客户服务的更高层次。

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