铝门窗企业压力山大 如何“放松”？
来源：北方网
受房地产政策调控的影响，致使其下游产业遭受牵连，包括铝合金门窗在内的诸多建材行业均出现经济不景气的现象。另外，再加上企业成本的上涨，渠道维护难度的增大，以及电商模式的冲击，使得现阶段的铝合金门窗业压力重重。针对目前的经济困境，诸多铝合金门窗知名企业也是快速应对，积极做出相关举措，自我调整。就记者目前调查所知，诸多大牌企业现阶段主要从三方面入手，解决难题。
与趋势结合，寻求创新点
铝合金门窗业作为一个朝阳行业，在中国发展约有30年的历史。如今行业发展缓慢，但整体发展前景依旧可观。
据记者了解，目前的铝合金门窗业已经开始了阶段性的过渡，与之相关的行业特征也逐渐显现出来。如：为了满足年轻群体个性化家居的需求，定制家具时代来临；消费者健康意识的增强，促使绿色健康家具概念化的形成；与科技相关的智能家居，随着移动互联网的兴起，也逐渐走入人们的视野。
许多企业慢慢意识到这些点，相对应做出反应。效果也很是明显，其中以富轩门窗为代表的企业尤为突出。
产品更趋精细化
目前的铝合金门窗行业竞争本就很激烈，再加上经济的不景气，使得企业的经营雪上加霜。此时，对于企业而言，更精细化的产品或许能刺激消费者的购买欲。那么，何为精细化？“精细化”是指产品拥有牢固的构造、优质的主材、精致的外观设计以及较强的操作性等。
调整策略，控制企业成本
一般，门企成本包含人工成本、生产成本、日常费用等方面。所以，企业可从这三个方面入手，进行成本控制。如：在人工成本方面，企业可以精简部门，明确分工，减少员工工作的重叠或疏漏。另外，门窗企业也要重视人才的待遇和培养，切勿因为控制成本而减少员工福利待遇；在日常费用上，企业需多进行企业文化的传播，平日注重勤俭节约。而在生产成本上，门企则需明确生产目标，做好规划，不要盲目生产，同时，企业切勿因为节约而偷工减料。
但是，诸如此类的成本控制仅仅是“节流”，“开源”才能实现企业真正意义上的获益。如增加门窗设计人才培养项目、严格控制门窗的质量、引进先进的制作设备、对后期服务团队进行专业培训等，从与企业获益的方方面面去优化，而不是一味节约。
