谢霞宝:专注经营定义行业龙头 定向服务决定石材品质
3月6日,有着石材界“世界杯”之誉的第十四届中国厦门国际石材展在厦门国际会展中心举行,本届展览为期4天,展览总面积16.6万平方米,共设置国际标准展位8600个,比上届增加350个展位,共有来自全球54个国家和地区的2000家参展企业参展。新浪地产(微博)在现场独家采访石材产业最具代表性的领军企业。从中我们或许能窥见2014年石材行业的发展脉络。
采访时间:3月6日
采访人物:环球石材集团有限公司华东区总经理 谢霞宝
新浪地产:首先感谢环球石材的谢总接受我们的采访。环球石材一直是行业领先的石材企业,我想了解环球石材是以何种手段,或者是何种市场布局来有这样的市场定位?
谢霞宝:环球石材一直是做这种中高端的工程项目为主,这是我们这么多年的一个定位。同时,随着公司一个整体的上市需求,包括集团发展的需要,集团也提出了很多的更高远的发展目标,譬如说我们对一些经营模式,包括组织架构方方面面都做了相应的调整,同时,比如说市场的一些变化,包括市场开拓这一块,加快了市场诉求,尤其是国内国外的市场,比如说在国内市场加快一些一线、二线城市销售网点的布局。
新浪地产:除了一二线城市,我们更想了解到作为石材企业的领军者,我们在房地产行业的布局是什么样的?
谢霞宝:房地产行业,客观来讲,环球一直是在房地产这一块的石材供应,一直做的努力特别多。我们主要是针对房地产的一些高端项目,相对来说比较多一些,比如说绿城、西铂湾,高端的售楼处或者是豪宅型的,大户型的等等,要求很高的一些房地产精装修。一般普通的房地产石材供应,我们涉足得不多,主要是随着现在整个房地产处于一个调控阶段,包括整个石材市场,对于房地产的这一块石材的需求,我们现在也是在逐渐加大力度,我们主要是从两方面,一方面就是说我们成立了自己的幕墙公司,木材公司主要是针对房地产的外墙市场,包括石材的加工、安装,整个一个幕墙的施工。另外一块就是针对内装的市场,在品种选择、加工、质量,品质保障方面,提升公司精装房的需求,扩大我们在这一块的销售。
新浪地产:您所提的精装房,是工程的精装还是渠道的精装房?
谢霞宝:这个是针对开发商精装是针对小业主的精装。这一块他的石材需求量是相当大的。
新浪地产:您刚刚提到工程占比并不是非常多。出口这一块怎么样?
谢霞宝:出口来说,环球业务主要还是在工装这一块,国内工装。比如说星级酒店,高端的办公楼会所,地方性的一些标志性的建筑等等,业务主要还是在这一块上。
新浪地产:那咱们工程占比是有多少?
谢霞宝:估计大概到80%。
新浪地产:据我了解,这个80%行业内已经是很高了。是因为我们这么侧重于这个市场,所以我们才有这样的一个行业地位呢,还是因为我们有了行业地位,才有这样广阔的市场?
谢霞宝:这也是环球这么多年历史自然形成的这么一个结果。环球最早进军中国石材行业,也是民营企业当中最先引进加工型设备,所以环球是靠运行起家。也就是说在同行还没有自主设备的时候,加工能力的时候,环球就具备了。所以也就意味着环球从一起步就占据了高端市场,所以这么多年的发展,环球不断地把自己的优势逐渐地强化,同时提升我们其他的一些配套服务,这是环球的经营定位有关。
新浪地产:据我所知,因为我年初的时候对行业协会领导周会长进行过专访,然后周会长其实给了一些建议,给了一些现在的市场行情。有的时候产能过剩,但是是那些普通品牌,但是像环球定位为中高端市场行业,它还存在着产能不足。所以这一块,咱们是怎么来解决原材料的问题?
谢霞宝:这个首先石材行业有着它的特殊性,目前来讲,中国的石材行业集中力不够,就是分散。我们来讲其他很多行业,它都会形成垄断企业或者是准垄断企业,整个市场份额大部分会形成一定的垄断,唯独石材行业没有。石材行业最大的石材企业可能占整个行业的需求量,可能是2%都不一定,就是市场份额。所以说这个占的比例很低,也就是意味着市场空间大了。你想我们只占了2%,98%都不是我们做的,我们提升一个比例,我们就不存在没订单的问题。所以说这个行业分散。真正一个行业要形成一定的巨头,除了企业自身的实力以外,还有其他的手段,比如说金融的手段等等,这些层面综合起来,才会形成一个相对的巨头。
新浪地产:其实还有,行业还存在这样一个问题,因为现在的天气是雾霾天气,石材行业都被认为是高污染的行业,尤其是在切割,现在国家对于整个行业的影响又是怎样的?环球是怎么做的?
谢霞宝:石材这个行业说到高污染,我不否认,污染程度是很高的,尤其是粉尘,还有一些石体,石体主要是化工的胶类。但是这一块,石材行业它并不是说他不能够把这一块化解掉,这个要看企业如何去做,如何去管理。环球基本上是可以做到几点,第一,我们全部用循环水,没有一滴污染的工业用水排放到外面,我们全部是循环的水,没有污水排出去。第二个,我们自己研发小的设备,用于除尘。所以环球的工厂,很多客户参观了环球的工厂,都感觉不是石材厂,而是电子厂,我们的工厂可以做到客人进去参观走一圈以后,鞋上还是干净的。然后第三块就是废渣处理,废渣的处理,现在就是证明它有一个统一的回收再利用,然后回收过去以后,再重新加工一些建筑材料,另外是一些建筑用的砖。
新浪地产:我想起来这样一些事情,现在很多企业都在做石材,或者说陶瓷类的产品,这个其实对于整个市场份额可能会有一定的冲击,我们石材这一块是怎么看待这个市场的?
谢霞宝:首先对于石材也好,瓷砖也好,因为它应该是属于建材里面的大类,它每一类都有特定的消费群体,另外就是这些消费群体在特定的环境下,它也会产生互相的选择,另外以前选择瓷砖的、陶瓷的客户,可能在特定情况下会选择天然的石材,会有一个转化,但是石材也有一个特性,他第一个是天然的,第二个是不可再生的资源,这也是它的特性,也就是说优质的资源总是有限的,他的右线性、局限性,也就赋予了它的价值高。长远来讲,出于对环境的保护、资源的再利用,可能会慢慢的,我们讲是仿石材的一些产品,它会慢慢慢慢使消费者接受。这主要就是基于环境保护等等,资源保护的,长远的考虑。但是石材这个行业,存在了几千年,有人类就有石材,这个行业生命是有的。
新浪地产:那么其实有了这样不同的生产线,有了不同的产品定位,还有这样不同的客户消费群体,那么我们是怎么样开拓这些不同的市场,因为肯定会有差异化。
谢霞宝:对。一个就是说对于我们的一些高端客户,我们现在提供一些产品方案,从品种、设计,从一些应用方面,现在客户对于他需求的,不简简单单是一个石材,他还有需求附加在上面的很多设计方面的,美学方面的东西,还有附加在上面的一些其他配套服务,石材只是一个着眼点而已,它需要的不完全是简简单单的市场。所以在这一块,环球是花了很大的精力,逐步在提升我们给客户提供系统解决方案的能力,讲白了就是方案,不单纯是卖石材。