【人物简介】冯常生，河南新田置业有限公司董事、总经理，郑州市第十一届专业技术拔尖人才，高级经济师，博士，教授，硕士研究生导师，曾荣获“河南地产民营经济领军人物”等殊荣。担任九三学社郑州市人口资源环境委员会副主任、省房地产业协会常务理事等社会职务。

  他不仅是一家房地产企业的总经理，还是郑州市专业技术拔尖人才、教授、硕士研究生导师。他是河南新田置业有限公司总经理冯常生，一位用渊博知识书写地产人生的行业精英。

  【区域评价】 郑州西区 等待慧眼的金矿

  记者：郑上新区、中原新区等利好，对房地产开发企业来讲意味着什么？您如何看待当下郑西的机遇？

  冯常生：这种利好是必然会到来的。郑东新区已发展得比较成熟了，而郑西刚刚腾飞，是含金量十足的价值洼地。郑上新区作为“一心两翼”的重要一极，正好到了加速阶段，如同一架在跑道上疾驰的飞机，只需轻推一下操纵杆，就会腾空而起。

  今日之西区，恰如十年前的东区，等待一双慧眼来发现金矿。

  【建言献策】 借东区之经验 扬长避短发展西区

  记者：如何看待未来郑州西部的发展前景？

  冯常生：期盼城市的决策者和管理者能用科学的眼光审视西区的发展。郑州市已经有了发展东区的经验，希望能在发展西区的过程中扬长避短。

  我认为，西区的发展首先需要一个整体规划。这个规划中展现的，是一个人与生态自然交融的新城区。中央提出的“望得见山，看得见水，记得住乡愁”，在具体实践中就是“田园城市”。其次，应关注产业植入，尤其是服务业的植入。然后，一定要把面向未来的城市配套配置到位，建议在出让土地时，应对产业比重做出规定，引导开发商向“开发综合化、产城一体化、产品服务化”进行深度开发。最后，一定要用国际视野进行大招商。

  【论2014年】市场将出现两种趋势

  记者：对2014年的郑州房地产市场，您如何看？

  冯常生：我认为尊重市场在资源配置中的决定性作用，就是最好的群众路线，因为市场本身就是群众意愿的表现形式。基本生活权利的保障由政府负责，改善生活权利的保障则由市场负责。不必担心一旦放开了房价就会暴涨，可以通过征收高额税费调节，再把税费用来投建廉租房。

  2014年的市场会出现两种趋势：一种是分化，随着市场竞争更加激烈，专业化更明显，专业开发商将是以后的生存之道；另一种是集中，随着市场化的推进，大型开发商将继续增加市场份额。

  【谈产品线】 两个特色产品系列 筹划进军一线城市

  记者：当下郑州房地产市场有两股力量，一个提倡往郊区走，一个提倡住在市中心，您是哪一种观点？

  冯常生：我赞成去该去的地方。房地产市场提供的产品是多样化的，不同的产品线选择不同的区域。新田置业有两个产品线，一个是在市中心，另一个就是在郊外。

  以国贸360为代表的都市商圈系列，一定要在市中心，限定面积在100亩以下。以洞林湖·新田城为代表的田园城镇系列，则需要地块5000亩以上、城市周边、半小时车程，还需配备商业、学校、公园等。(李莉)

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