河南卫浴企业调查:做好品牌先做好工厂

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提要:走进河南产区的卫浴企业,门口大多都张贴有“招工”字样的通知,进进出出的工人们并不会刻意去留意门口的招工启事。2011年,河南金惠达陶瓷率先试用高压注浆线,2013年河南嘉陶卫浴再次引进高压注浆生产工艺,河南卫浴企业对于高压注浆这个“新生事物”越来越感兴趣了。

来源:《陶城报》

  走进河南产区的卫浴企业,门口大多都张贴有“招工”字样的通知,进进出出的工人们并不会刻意去留意门口的招工启事。因为行业内的人都明白,现在企业招人不那么容易了,一个地区的总人口就那么多,各行各业都在搞发展,产业聚集区、工业园区等遍地开花,打工一族的可选择性比较大,对于用工较多的陶瓷企业大家都熟知,哪个企业都需要工人,只是要看适合自己与否。

  一位南阳籍的工人在与记者的交流中说,他已经介绍亲朋好友二十余人到这里来打工了,他本人从事这个行业也已六年了,现在在长葛安家,父母和孩子都在身边。现在虽然是在成型车间工作,觉得比较辛苦一点,但是还是比其他工作要稳定,夫妻俩一个月工资在一万多,相比那些开门店经营的人来说,风险小而且不用费太多心力。

  这名工人告诉记者,他比较喜欢唱歌,平时因为下班早,可以找聊得来的好兄弟喝个小酒,偶尔也去KTV吼一嗓子,如果不是有太高的想法,眼下的日子过得很舒心,把工资攒下来,以后如果不想再在车间干了,还能留下些本钱,做个什么生意。

  工厂出现年轻面孔

  受快速扩大的产业规模影响,河南陶瓷产业工人的培训与扩充跟不上,造成近几年的成型工人工资疯长,让多数企业感觉用工压力吃不消。“国家经济是在腾飞,人民生活水平都在提高,现在我们的工人都奔了小康了,谁还愿意在车间里面呆着?大家都想做白领,创业者都想做老板,产业工人的要求不一样。”这位南阳工人告诉记者,“我们来做个比较,十多年前,大家过夏天都还只是搞个风扇吹一吹,汗流浃背的情况当时是见怪不怪了,现在呢?回家都是开空调,谁还受那份热呀?这个现状是我们的经济发展的一个佐证,可是对于卫生陶瓷企业的员工而言,有了空调房的安乐窝,怎么还能安心的回到那高温、高湿的成型车间,一身泥、一身汗地上班呢!所以现在高劳动强度的行业,招工都是个难题,不跟紧这个社会的变化,有些行业是逐渐会被淘汰掉的。”

  面对用工难的行业问题,不少企业已经把如何提高生产效率、降低劳动强度、改善作业环境等提上企业发展的日程。

  在河南一些企业的高压注浆车间,我们看到的更多是一些年轻的工人,清洁、明亮、常温、常湿的作业车间,生产线下来的产品几乎不需要太多的刮修,而是轻轻地擦拭、打孔。这些简单、便于操作的量化生产不仅节省了用工,更多的是改善了成型车间的工作环境,明显消除一些灰尘的影响,也更有吸引80、90后的年轻工人进入车间的优势。

  提高土地使用效率

  长葛市飞达瓷业是一家有着二十年发展历史的老牌企业了,该公司的飞达品牌拥有着一大批稳定发展的客户群体,即便如此,该公司也在不断地发展、改革、创新。2010年,该公司在完成了天燃气隧道窑炉的革新后,又一次开始了对老企业的改建,从窑炉车间的整合开始,着手向仅有的土地面积要发展空间。例如,将原有的车间增高、再加上一层,或是将一些车间进行整合、由一层作业变为两层,增设一些仓储、成型、办公等用地。

  几乎凡是能利用的土地都充分利用起来,紧凑是这个老企业的新特点。公司经理张永飞对此趣谈到:“我老爸是已经把地上的空间能利用的都用上了,到我接手公司的时候,就没有多少可发展的地上空间了,看来只能考虑往是不是可以往地下发展了。”

  地处在工业重镇——大周镇,飞达瓷业的土地、用工都显得格外吃紧,甚至企业的车库都是地下车库。作为企业的创始人张三峰北上、南下不知跑了多少家企业,目的只有一个——提高土地的利用率,高压注浆线成为了他外出参观、交流的重点。高压注浆线对于内地企业而言还算是新生事物,因为在当地的使用并不多见,而且北方的季节性温差较大、风干,一些生产工艺及原料配比都需要调整,对于一贯稳定发展的飞达瓷业而言,不希望走技术、生产的弯路,采用高压注浆线还有较大的风险,时机尚不成熟。

  有着土地利用压力的不止这一家企业,位于长葛市建设办陶瓷工业园区的汇迎陶瓷也面临同样的问题。由于企业在园区内,周边都是企业,没有可以再往四周扩张的可能,所以尽可能的想办法提高土地的利用率和生产效率。

  张文喜是卫生陶瓷生产技术方面的“老行家”,在国内外考察各地企业的生产、发展状况之后,他认为提高产量和效率成为该企业革新的重点。目前企业除窑炉改造之外,高压注浆线被列为再发展的首选。据张文喜介绍:“省车间占地,提高产量、合格率,这些都是我们企业升级、改造的目标和方向,企业要发展就要夺先机,选择高压注浆线我们虽然有压力,但更多的是信心。”

  新技术渐受欢迎

  由于气候不同,泥浆在浇注、成型等过程中会有不同的反应,为防止因气候而带来的不良影响,泥釉浆的配比南北有较大差异,既有化学配比的不同,也有物理性能的调整,掌握成熟的泥釉浆配比技术成为企业稳定生产的关键。这一点对于拥有研发团队、产品检测、鉴定的企业而言并非难事,但对于一些发展中的中小企业,则是关键性的制约,成功则成,一旦失败损失惨重。“我们这个行业的发展,主要是缺乏人才,所谓的人才,并不单单是学历上的,而是对卫生陶瓷行业了解,又能很好驾驭所学知识的这样的人才。”长葛市卫生陶瓷行业协会会长胡辉不止一次提出人才,对于企业、行业、产业发展的重要性,对人才的渴求强烈。

  在陶瓷圈子里流行这么一句话:你没有交足够的学费,怎么可能会走得顺、走的稳?每次看到新建企业走弯路,定会有同行们给予这样的安慰。但大家都明白,这个弯路是很多企业都避免不了的,没有掌握核心的技术,没有自己的核心技术团队,吃亏是在所难免的。

  对于引进高压注浆生产线,河南卫浴圈子早就达成了共识,但没有人愿做第一人。这不仅是勇气,更重要的是能够掌控、驾驭高压注浆线生产、使用技术,其中仅泥釉浆配方调整这一项,就阻断了多数人前进的脚步。

  2011年,河南金惠达陶瓷率先试用高压注浆线,2013年河南嘉陶卫浴再次引进高压注浆生产工艺,河南卫浴企业对于高压注浆这个“新生事物”越来越感兴趣了。“我先用一吨泥浆送到设备企业浇注、成型,之后在我们的窑炉里面烧成做试验,如果这样的小试能够成功,那么不仅仅要改建一条高压注浆线,还要继续改建第二条。前提是,设备供应企业要提供全方位的技术指导、服务,确保稳定生产,尽可能的把企业损失降到最低。”一家准备投入高压注浆生产线的企业老板对此表示。

  除了新建企业引进高压注浆技术外,其他升级改造的企业对高压注浆线更是迫不及待,因为企业规模不大、环境陈旧,对于招工、产品质量提升等方面面临较大的压力,生产工艺改革关乎着企业的未来发展。

  市场驱使往品牌发展

  2013年,看似繁忙、热闹的卫浴行业,从南到北都面临着较大的市场压力。大品牌开展的渠道下沉,也开始分化二三级市场,一向安于生产的河南卫浴企业也感受到了竞争的激烈。一位企业老板对此感叹:“今年的销售大不如往年,货走的比较迟,价格过低就没有发展空间,企业不挣钱,客户也是微利,相当难维持,价格高的,想走品牌化的又面临较大的市场压力,销量也不理想,现在的市场做起来没有那么轻松了。”

  性价比倒挂抑制了很多企业的积极性,大家都在想尽一切办法提高产品的附加值,从提高产品的使用功能、细节,到提高产品的宣传、包装,乃至于对员工、中层、高层开展培训,企业在面临竞争的压力中,逐渐意识到市场竞争的激烈和无情。生产工艺的改进、产品质量的提高也成为企业发展品牌的重要寄托。不少企业开始对微压注浆、中压注浆、高压注浆等,提高作业效率、提升产品质量的生产设备、工艺进行考察、筛选、比对,试图通过硬件的升级带动企业的发展。

  高性价比、风格相似、更新快,这是河南卫浴的明显特点。这些优势不仅拉动了整个河南卫浴产业规模的快速发展,也带动了整个产业链条的完善,看似繁荣的卫浴行业,却有不少企业老板显出哀愁。企业发展压力过大,利润不高。蹲便器,河南是国内产量最大的地区,但在这里出厂价不高于60元,而其他地区的品牌企业则在数百元以上,相同的产品、成本,数倍的利润悬殊,河南企业在利润的竞争中较为被动。

  品牌,成为企业发展的最大呼声。在今年十月份西安首届陶瓷卫浴展会上,河南卫浴集体亮相,与佛山、唐山、潮州等地品牌同台竞技,受到了行业的褒扬和消费者的认可。不少河南企业更是将产地“河南长葛”标注于产品上,就是希望能够通过展会,提高区域品牌的影响力,提升自主品牌的形象。

  在郑州,一个代理长葛某卫浴企业产品的经销商谈及品牌时表示“企业如果不想着做品牌,那还有什么发展,我们选择一个品牌做代理,看的就是他未来的发展,能够在品牌的发展过程中不断成长,就像是绩优股,我们做着也有奔头。”

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