管理粗放成为门窗企业上市另一大阻碍

　　目前大多数门窗企业的管理方式仍比较粗放，这种不计成本与效率(效益)的粗疏、不细致的管理方式，使得企业的生产效率、产品质量和服务都无法迅速提高。粗放管理实际上是一种短暂的管理，从侧面也可以看出门窗企业事先并没有进行足够的长期规划，不稳定性极大，抗风险能力较低，很难通过上市考核。

　　另外，上市公司要求数据公开透明，但是这项工作是大多数门窗企业所不能接受的，这里既有企业隐私的问题，也有竞争的问题。

　　这些问题的解决都需要时间，万仕达木门总经理梁泽泉表示现在的门窗企业仍需时间积累，企业想上市，也要做到可以上市。东鹏陶瓷最早提出上市是在2003年，为了此番上市，东鹏至少已准备了十年，盼盼防盗门在08年提出上市计划但是至今还没有传出新的进展，时间是门窗企业上市必须要经历的。

　　门窗企业上市也需利益考量

　　上市到底能否为企带来利益?从东鹏的数据可以看出，所募集的资金主要用于扩大生产与市场上。然而目前门窗企业相比其他家居企业体量普遍较小，且普遍选择较稳的发展路线，对于大笔资金投入的需求并不高。目前门窗产业同质化相当严重，通过并购也并一定不能实现企业业绩的快速增长。相反，上市将改变当前企业的经营管理模式，虽然从长远看是好事，但快速的转变必将给企业带来阵痛，从利益的角度看，短期内企业所有者的利益也不一定能够得到保证。

　　在刘扬北看来，目前门窗行业还处于红海市场，市场空间越来越拥挤，利润和增长的前途也就越来越黯淡，这个时候并不是企业上市的最佳时机。对于奇田木业黄志雄而言，自由与快乐最大化是其追求的目标，所以对于企业的上市计划也会很慎重。

　　一旦企业上市，几乎任何时候都要求利益最大化，或许不得不搁置一些没有眼前利益但对企业发展长期利好的项目，而导致企业发展没有后劲。笔者认为企业上市要看自身情况，如果已经具备上市条件，且需要上市融资，那就上市，如果上市的目的不明确，就建议不要跟风，这一点门窗行业表现的相当谨慎。