许传凯：住宅产业化与国际家居品牌的发展趋势
2013年3月22日，500多位来自于房地产产业链品牌企业的代表齐聚北京国贸三期，共同见证开发企业500强测评暨首选供应商品牌结果的诞生。
美睿（中国）家居有限公司CEO就住宅产业化与国际家居品牌的发展趋势做了介绍
美睿（中国）家居有限公司CEO 许传凯
美睿是全球最大的橱柜厂商，成立于1946年，跟路达集团合资，正式大规模进入中国市场。之前大家都谈到了开发商、房产商的业界责任问题，确实这两年开发商承担了很多压力，我也想从建材的角度上，跟大家交流一下住宅产业化过程中开发商的龙头作用和社会贡献。
我国目前住宅的现状都是毛坯房，除了一些城市装修的程度还算高之外，毛坯房出现的问题会给业主带来很多问题，比如说业主分开装修会互相干扰，个人的采购部品质量很难鉴别，节能产品由于认知度低、成本比较高，也难以推广。
对于建材企业来说，只能在流通领域花很多成本去做广告，无法实现像国际企业一样的大规模扩展。同时，有几个因素也制约了精装修房和成品房的快速发展。
首先，精装修是一个完整体系，包括住宅产品线、精装团队、精装流程都需要花费很多的代价去打造。而产品的定位、设计、部品品牌的选择、卖点，更是需要很长时间去积累。最后施工的周期长，管理难度大，质量以及售后服务也会给开发商带来非常多的困扰，因此除了少数优秀企业之外，绝大多数开发商靠个人、各自的力量想要开发精装房，要付出很大的代价。如此说来，结合社会各方力量的住宅产业化，是解决我国住房现状的最佳方案。
为什么说开发商是住宅产业化的龙头呢？其实我们在产业化过程中，遇到了很多困难，我们作为部品企业体会非常深刻。从住宅产业化的过程中来分析一下，作为业主，只有选择权，没有决定权。作为政府，能够制定行业的新标准，规范引导市场，但是市场因素是很难强行推动住宅产业化的。建材企业被动提供开发商所要求的配套建材部品，最后只有开发商能够满足消费者的需求。
产业化过程中如何实现产业标准化，在楼盘设计的初始阶段，开始多方力量导入专业的单品设计，形成专业化设计，进行施工。同时通过开发商引导部品企业升级，为客户提供高品质的产品，最后通过政府、开发商、设计界一起合作，为客户提供全配套的高品质的产品。
因为美睿是美国的企业，在美国有建筑法令要求部品的标准，并且每一件部品都需要经过专门人的认证才可以进入用户家里。美睿的成长也是美国住宅产业化的典范，市场占有率占20%左右，是美国住宅产业化最大的受益者之一。
作为中国人，我们也非常希望国家通过住宅产业化的推动，能够诞生一批国际级的集团。最后期望大家能够共同打造为促进住宅产业化的良性发展，为社会多做贡献。
