主持人：光明大第有什么研究和想法吗？你们客户群的定位，然后对未来这个区域的，比如说关内或者关外其他区域的吸引力，如果要释放的话，要做一些什么样的工作？有什么瓶颈？

　　光明蓝图规划佳 房企主力优化填空

　　赵昕：房地产对于我们这个区域的发展，无论是城市规划还是整个市政基础设施建设，是相辅相成的。对于区域发展来说，我们也是希望能够助区域发展一臂之力。这个区域主要是作产城结合的发展模式，那么光有产业这一块，对于这个区域来说肯定还需要其他的支持，比如服务业，还包括房地产业，因为这些高端的人群在这里工作，那么他就必然会产生其他的消费需求，包括居住的需求，而且他的居住也一定是多层次的。这样的话，在地理位置上，还包括很多其他的，经济建设的要求来说，我们跟深房传麒山非常相似，可以说是渊源甚深。两个楼盘也是挨在一起，只是在产品规划上面，我们是稍有一些区别。

光明大第营销经理赵昕

　　虽然两个楼盘挨得很近，可能会有一些竞争，但是我们是希望做到共赢，为这个市场的发展，促进市场的发展。光明大第就是9栋高层带别墅，其实我们产品形态上都相似。

　　刚开始来到光明片区，觉得这个片区也是非常有希望、非常有前景的片区。特别是尹科他们已经把这个片区的蓝图规划得非常好了，我们房地产开发商主要是做填空。确实是一个蓝图非常好、前景非常不错，那么这个空应该怎么填，这需要政府和开发商，包括媒体这一块一起来全力地合作。

　　在客户群方面，首先是任何一个地方的住宅消费，还是立足于它的产业、人口，也就是立足于它本地的消费力。那么，靠这种拉动外来区域的消费？我认为有两个方面的驱动有可能会产生：第一是像龙岗受到大运会的驱动刺激，而且它的规划建设速度也比较快，进行了提速，然后很多外来人口到这个地方来置业；

　　第二是像惠州大亚湾的这种方式，就是价格比较低，然后来吸引外来人口。但是大亚湾的这种模式，目前来看可以看到不是很成功的，它基本上形成了一个房子是卖出去了，但是没什么人住，形成了空城。我们是希望光明这边，它的发展模式就是按产城结合的发展模式来进行，还是以本地的产业，包括本地的居民消费，以这个为基础，然后我们再吸引一部分国内的客户，其他区域的客户来这里居住和置业。

　　新机遇新起点 光明大第提供绿色宜居体验

　　谢亚林：我们光明大第项目从2011年8月份开始正式开始筹备和开发的，这个项目是深城投、深建工两个公司强强联手，然后公司在非常短的时间快速果断地拿下这块光明门户区域的这样一个价格非常高的一块土地。当时公司之所以这么快速、果断地决策，我想是因为根据光明新区低碳、绿色，以及打造全国生态示范区这样一个规划，跟这么好的一个规划是分不开的。

光明大第营销副经理谢亚林

　　在公司的设计理念中，我们有一个理念是“一切的付出只因建筑，不该辜负自然”，所以我们也希望在这样一个绿色生态的土地上，打造宜居的这样一个项目。同时，我们公司开发的理念主要是为光明新区，以及高端产业园人才，以及社会各界精英，乃至深圳市民提供更加宜居的居住体验。这是我们的开发理念之一。在这样一个初衷下，我们规划了光明大第项目。我们项目的定位是绿色、低碳、宜居的，具有浓郁国际氛围的这样一个项目。建筑布局和景观设计都是非常符合光明总体区域规划的要求。项目的绿化率在50%以上，景观资源非常丰富，我们希望通过这个项目的打造，为光明新区政府的规划，我们贡献企业的力量。我相信在光明新区成立5周年之际，这对于整个区域来说又是一个新的机会和新的起点，在这样一个契机下，我相信光明新区将来一定会更好。