王戈宏:美国REITs模式在中国的创新策略(3)
下一张是全球的方面的指数。你们注意看,其实全世界的金融产品在前两年都疯狂过一次,所有的期货产品,所有能源产品,大众产品全部被砸下去。那么你看这个房地产,红色的变态的指数就是日本的房地产,最高一下降下来了,其他比较缓慢,但都大幅度下降。所以说我们的房地产来讲不是市场化,如果市场化就是这样子,一定是有增长,一定是有周期,不是绝对增加,绝对下降的产品。所以这两个指数就说明了一个问题,其实房地产最终要靠它的经营。前段时间大家考虑房价,我也提出观点,纵观全世界去看,昨天的沈阳房地产特别健康,中国两个城市非常健康,一个沈阳,一个广州,北京、上海、深圳恶性,更多价格是脱离房子价格本身,我们叫房地产的资源价格,房地产到未来是不是一个好的服务,是不是居住在里面的人有一个很强的连接度,这个决定了一个很重要的价格,这个强度会离开土地和房地产本身,这个只是一个过渡的阶段。
那么这是一个全世界房价的动态的变化。再往下。
刚才谈到了REITs,中国证监会批准了民间的证券公司做美国REITs产品,美国REITs在前年做这个,REITs是高收益的产品,股票市场不好的话,它的股票价值平均被打掉了10%,被低估了10%,现在美国的REITs产品有收益的话你是很挣钱的。
你看,我往下走把这个产品的基本特性做一个简单的介绍。上面是美国的指数,下面看在一个REITs,它跟其他股票不一样,这里特别特别重要,这个深绿色的,如果这个上面整个都是房地产的一个产品的一个收益指数的话,这个深绿色将占到它整个收益的三分之二,下面三分之一是股票变为价格指数。说明什么问题,REITs的收益三分之二来自于他企业经营的判析,三分之一来自于股票的振荡,股票再怎么振每年也是这样,而且是免税的,把收益的90%以免税的方式给你关系还大吗?全世界除了中国以外对REITs这么注重,它本身的立法造就了这个产品是一个金融的平衡器,客观地讲是这样。
那么,总结下来REITs真正的棉纱是什么,资产证券化,就把一个类证券化,沈阳我不知道,北京的国贸把它上市了,每个人都可以买,每个美国人都可以拥有帝国大厦,买股票来分享帝国大厦的收益,在沈阳也可以这样。第二租金收益是免税,我们在座大家知道中国租金收益高得太可怕了,这个对投资人的回报是一个遥远的事情。因为做REITs的企业90%以上都是强制分配的,剩下很少。它的严格监管,所以我们说美国的REITs是培养亿万富翁的。我在美国做私募基金的时候,我身边几个美国的犹太人做REITs,他们非常非常有钱,他们带着我在曼哈顿说这个楼是我的这个楼也是我的,我很害怕,所以真正有钱的是做REITs,因为他持有这个物业,他又在做经营,经营又是免税的,大家想想如果中国有这样的产品会不会趋之若鹜。REITs一个轻资产,一个重资产。轻资产就像我们万豪酒店,全世界做轻资产的扩张、规模和经营,这是特别重要的,如果REITs给你好的商业品牌管理的话,就没有生命力了。第二说是重资产,资产全球化,在美国都可以上市。
万豪有一个REITs上市19年,这两个公司去年的市值是一样的,可想而知是如何大的差距。REITs是用社会化的金融手段,为一个商业品牌提供一个强有力的支持,带来共有资产的一个社会化的增值。就这么简单。
中国离REITs远吗?因为证监会我都特别熟,有一句话就是说REITs很像中国的创业板。什么意思,因为我们在上海开保障房的论坛的时候所有的政府官员,嘉宾都在呼吁我们用保障房做REITs,用万达做不甘心,保障房需要钱的。大家知道发改委在两个月前发改委文件说准备在上海试点REITs,试点我估计第一个就是国家对这个不可能对民间做试点,国家有很多大型企业做试点,但是真正的保障房是需要的。也有可能再过十年,所以他们说王总,你不用等,就谈谈就行了,大家分享享受未来的快乐,但是什么时候达到不知道。
但是我们不能等,如果你等绿灯亮的时候真就没有机会了,红灯前等可能排不上队,所以我们必须变通地创造一些模式,我们讲模式创新的话,更多的学会变通,我们最近做的尝试就是进行变通,变通是合理合法的,同时你又能保证你的健康生存,这个特别重要,中国其实是一个不缺乏创新的一个地方,因为中国管的太多了,同时中国不管的地方也很多,只要有效地利用这个创新,每天都会有新的收获。
刚才说REITs的发展市场,美国现在占到全球的一半以上。
刚才我提到这句话,没有REITs就没有美国的连锁商业,这个不是危言耸听,是真的,如果研究的话是这样。所有的商业都是连锁,我们在做PE的时候头一家公司有三个要求,你知道哪三个吗?用英文讲是三个词,一个是看得见,如果创业者他看得见,现在已经不是靠概念来融资的时代,第一是看见,第二是扩展,你看美国的企业为什么每年疯狂发展,它有一个模式、模块可以疯狂复制,你能不能复制,这是你的生命力。第三点就是一定要挣钱,目前的电商已经纷纷出现问题了,因为他们本质上不挣钱。所以可见性,你的可复制性,你的可盈利性是不是可以做出来,是非常重要的。所以说中国的商业地产如果不具备这三个东西是融不到资的,只能在那儿空想,全是商业地产、养老地产、旅游地产等等,有没有尽力出来独立的模块和专业的团队,这个说起来容易做起来难。我是特别打击那些做养老地产,做旅游地产,是不是要做刚性需求。
其实美国很多的商业巨头都是REITs。那就是吃穿住行用,生活工作都用到,美国大街小巷每10分钟就能看到一个REITs。我当时想讲理论意义不大,就每个月写了一篇案例,每个月写一篇文章,我们在座很多媒体的大主编,你们知道每个月写一篇文章难度太大了,一周特别痛苦,坚持了5年,我把REITs写了一篇,所以现在准备做一个私募的连锁白领公寓。
现在美国的大企业,第一沃尔玛,我们讲在美国,你知道沃尔玛的特点是价格最低的,他可以说我是全美国价格最低的超市,是不是不知道,但是确实非常低,在美国都是黑人,白人到沃尔玛的确不太多,为什么可以很便宜?沃尔玛是零租金,起诉赢了,最上面是沃尔玛零售,在中国不太一样,在美国这样做的,沃尔玛零售,第二是沃尔玛不动产,这个地方是美国唯一免税的,你拥有物业不用交税,同时沃尔玛发了一个REITs,这个99%的股份在沃尔玛零售持有,1%是沃尔玛几个高层。
好,大家看这个图的结构,沃尔玛不动产是给沃尔玛在全美国盖房子,盖超市,盖完之后他用沃尔玛REITs的方式进行经营结构化,沃尔玛租这个沃尔玛所有的物业,租金沃尔玛付了,租金到了沃尔玛REITs,就是REITs规定每年90%以上的收益,就是它的租金要分给沃尔玛的股东,沃尔玛零售,99%分回给了沃尔玛的零售,其实百分之百,另外99%的高层签了协议,这个是待持有的。最后到沃尔玛REITs又通过金融方式免税回到沃尔玛零售,这个是免税免租金,如果这么大一个超市租金为0的话,可以随便调低价钱。它的租金是所有物业的最大成本。这是沃尔玛做的事情。那么他在4年前,在美国一个南卡州被起诉了,告他偷税漏税,他真的交了3000万的税,然后反过来告政府,因为他符合《联邦法》,符合《REITs法》,最后州政府又把钱退给他了。所以模式不是一个系统,不是一个谈起来玩的,是真正重要的东西。
那好万豪是全世界最大的酒店的REITs,万豪在美国总共有32个,我们讲万豪是一个每10美金的品牌,从一个公司的销售员一直到CEO,我都提供万豪的酒店,这是肯定的,靠REITs,万豪的不动产资金很大。中国做商业物业很难做到投资建楼,都是租,如果有金融产品可以上市可以买,租的话就受到了甲方的制约,买的必须自己控制。我们说左手打右手。这样的话你的租金成本是固定的,你这一辈子,我们谈理论上,你在经营期内你的所有租金都是预知的,你就可以用调整利润来打败竞争对手,这个不开玩笑,这是很重要的竞争策略。
还有一个是麦当劳,我有两个朋友都是加盟商,必须买他的设备,进他的原料,我去做经理,这个房子是他的,有朝一日汉堡不卖了变成星巴克,都有可能。
美国知道一个西蒙,很多美国的商业都是他们做的,他们市值达到230亿美金,都是很吓人的。我们谈到美国的定位,冲着一千品牌去的,在每个帽里面有3到4个百货,但是它都在一个帽里面,美国的帽是三个不同档次的百货,加上一串珍珠一样东西,这是帽的基本规则。我们理解百货理解都差不多,其实中国现在同质化的竞争太厉害了,他是做差异化的。