上海绿城玉兰花园 一本地产教科书
用短短的一个月时间，赢得高端圈层的信赖，更赢得地产圈的尊重。绿城玉兰花园的成就，非常理可解。但不少行内专家还是看出究竟。绿城玉兰花园是一本地产教科书，只不过，又一次地多虑：如同读书，死记硬背要不得，生搬硬套不得要领，断章取义更是误人子弟，简单去拷贝绿城玉兰花园的石材、户型、玄关、大堂、甚至门窗、路灯……那不如不读。
绿城玉兰花园小区主入口设在齐爱路上，这虽是一条市政道路，但绿城在建造房子前，将周边道路设计规划在内。如今的齐爱路，四车道平整通达，两旁整齐划一地种上了香樟树，一路走过来，56个造型别致的路灯吸引眼球，除了完全定制以外，在材料选择上借鉴了其它建成的社区经验进行的改良和提升，就是这样一个路灯的成本为每只15000元。绿城舍得花钱，但值得。据悉，有多位地产同行竟然变成了绿城玉兰花园的业主。
通常而言，周界的面貌、大堂进门的坡度，都是产品营造体系里非核心的元素，但在绿城玉兰花园开发团队的心底，却一视同仁，不能区别对待。同样，在绿城集团内部的教科书里，每一门体现产品附加值的“选修课”都无一例外的视为“必修课”来做。
再譬如，大多数的室内精装往往只在装修房子，停留在产品属性的层面，但绿城玉兰花园的精装，确是一个繁复的系统工程，不只局限在厨卫、地板、吊顶等设备选型，更重要的是对空间感的设计，如测算洗衣机应该如何摆放，客厅吊灯应该如何搭配，柜子、门槛、窗台多高才符合人体工程学原理。
“功夫在诗外”
绿城集团产品的成熟性、品质的稳定性，在全国无与伦比。这与其“做中国最具完整价值的房地产企业”的理念，不无关系。这样的理念，在所有绿城人心底根深蒂固。
夏松华在总结绿城现象时认为“功夫在诗外”。在评价其倾心倾力付出的上海两个作品——上海绿城和绿城玉兰花园时，很少说这个产品怎么怎么好，更喜欢与你娓娓道来的是这两个产品背后的故事、背后的血汗。记得五年前在上海绿城交付时，夏松华曾经亲笔写了一篇发言稿，并几易其稿。整篇发言稿上全部是当时上海绿城团队在幕后呕心沥血的感人故事。
绿城在产品上的投入，不仅仅是巨资、最好的材质，还有最珍贵的情感和用心付出。用于绿城玉兰花园外立面的石材，记不清上墙之前经过多少轮的精挑细选了，但上墙之后，绿城的建筑师必须每一块每一块确认，凡是有瑕疵的一律更换。绿城每一个作品的立面都很经典，但经典的背后，是对细节近乎偏执的重视。
“满分才是及格线”
绿城集团不少高管都是老师出身，无论绿城集团掌门人宋卫平还是绿城玉兰花园管理层。绿城集团对作品的挑剔和严苛在行业内是全国出名的。
绿城内部有很多产品测评环节，有的产品交付之后还专门开自我批判会。绿城集团很多项目老总，最痛苦的记忆可能不是来自外部市场、或者业主评价，而是来自内部的压力——因为所有的老总都深知绿城掌门人完美主义的情结。“在绿城内部，60分、80分、95分都不是及格分，满分才能过关”，绿城某老总说。
压力在绿城很容易变成动力。事实上，在选择每一块土地时，绿城总是从城市角度、市场需求角度，进行深度解析。在绿城玉兰花园动工之前，绿城就率队针对上海绿城2600户业主做了一份满意度调查，关于规划、建筑、景观、关于一个房地产产品可以涉及到的方方面面……这份调查显示的所有细微不足之处，都成为绿城玉兰花园最宝贵的财富，成为经验和教训，成为建筑宝典。绿城玉兰花园的建筑方案、景观方案来来回回修改30多遍。此外，不少同行高度关注的立面石材莱姆石，单单从德国运回来就花费了几个月的时间。
如此时间、精力的投入，其实无关利润，但关乎绿城的企业品格。
平易近人以德服人
绿城产品的市场价值支撑主要有三点：绿城对业主、政府、合作方的所有承诺都能超预期得以兑现；绿城专注——只做中高端主流产品；所有绿城产品都把最大的价值增长空间留给业主，并且不论冷暖都能表现出超强的保值能力。
“只有尊重城市，才能赢得城市尊重”，在300位地产同行热捧绿城玉兰花园之后，绿城如此感慨。但行业人士却有另外一种解读，有人认为：绿城做得比较坦诚、品牌低调但品质高调、不急功近利的发展理念，最终换来了不少城市的尊重。
我们还意外发现一个有趣的现象——绿城玉兰花园的供应商，包括广告公司、门窗公司、媒体公司、设计公司、装饰公司、园林公司……这些合作伙伴几乎都是老总领衔上阵，将最好的人才、最好的师傅、最好的材料都献给了绿城玉兰花园。
原因何在？与做人有关，与产品也有关。有不少配套商在绿城玉兰花园干得很起劲，“只要你用心付出，绿城就认你。”
绿城玉兰花园上至老总，下至员工，都把自己献给了项目，从早上9点到夜晚甚至凌晨，一丝不苟，为了只是把作品做到极致。
这样的绿城，凭什么不能征服人心？
