NNS纳沃设计由王超先生在2013年创立,“NNS”,由“never never space”演绎而来,直译为“从来没有的空间”,寓意为“创造”从无到有的设计、空间与美好生活方式。
无论是对于人生,还是对于设计,王超先生都希望有无限可能的畅想。近期他对纳沃设计的核心品质进行了生动解读:“N”包含着丰富的寓意 —— 首先是有着理想国之称的 “NEVER LAND”,代表着纳沃致力于创造团队理想国,全力以赴实现设计梦想;第二重是从“NEVER”延伸而来的“决不”精神,我们不盲从、不放弃、不认输、不甘平庸,追求卓越;第三重来自字母“N”的“无限”之意,我们包容、开放、大胆创新,多元融合,设计无限,创意无界,拥有无限的可能与多元的未来。
在与王超先生的对话过程中,我们可以发现,其人与作品的格调趣味有某种相通性,那就是开放、好奇、无拘,富有创造力,用他自己的话来说,就是“保持少年感”。
王超
NNS纳沃设计创始人兼创意总监
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中国当代建筑室内设计师。他坚持「多维思考,理性构建」,致力于以设计为轴改变世界。多年设计历程,他擅于从空间规划、配置、建筑、文化、美学方面综合思考,以富于变化的当代笔法,推演出不同项目的创意呈现方式。
01品牌精神
从无限创想到无界设计
谈及纳沃品牌创立的初衷,王超先生告诉记者,纳沃缘起于对于无限可能的一种畅想,因为设计讲求的是无限创意,另一个就是,希望不给自己的人生设限,不给自己的作品设限,所以有两个Never,即由“never never space”演绎而来,直译为“从来没有的空间”,寓意为“创造”从无到有的设计、空间与美好生活方式。这就是纳沃团队的一个核心,也是其初衷。他表示:“当我们遇到困难的事情,或者面对一些新知识的时候,我们能开放心态,进行一些改变,不限制自己。 ”
关于纳沃设计的理念“多维思考,理性建构”,其实也是其核心品牌精神的延伸。王超先生认为不管是作为设计师,还是我们自身的一个状态,都需要不断地成长变化,不局限自己的思维。设计的成长并非只是通过一些图纸或者空间这样的内容来实现,而更可能会从一些文学、一些哲学、一些地理历史等各种各样的维度,甚至是人与人的心理上的关系,去形成一些关于设计的思考。所谓“多维思考”,是要把它当成一个意识的存在,不断地去开放它。
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02 超越风格
空间可呈现N种可能性
“那么,对于风格您是怎么看待的?”
“其实我喜欢少年感,喜欢不形成套路化,喜欢尝试新的东西。关于风格标签化,我觉得不是我这个年龄感该做的事情,也不是我们这样一个合伙人公司该做的事情。”保有少年心的王超先生希望自己、纳沃设计都能够像海绵一样,去接纳更多的东西,发挥每个人不同的特点,还想在作品当中呈现n多种情绪。他还坦言:“有可能到我50岁,突然间一段时间我只喜欢一种材质、喜欢一种风格、喜欢塑造一种体验感,那么那就是表现化了,但这是需要很多积淀的。”
其次,他认为好的设计的标准也是在变化的,何况是风格。早些年,可能好设计的标准就是合适的,满足使用上的匹配性。但是现阶段,他更注重设计的巧妙性,是否能超越对方的需求和期待,同时解决对方的担忧,并给予一定的超出预期的惊喜感。
谈及公司的产品风格体系,他依然提到了“动态变化”这个词。例如,在这几年疫情期间,他希望纳沃的作品能传递出一种明快的感觉,然后也传递一些希望或者幸福感,所以作品大多都是往这个方向去传递情绪。另外,他认为设计不仅仅是表达一个空间或者产品,它应该思考的是一个前端的体系、一个整体的策划、一个运营模式、一个整体空间的考量,总之应该是一个更综合的、更贴心的状态,这是他对纳沃风格体系的理解。
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03 自主管理
让自由和空间激发创意活力
相较于很多人对于管理方法的重视,在谈及公司管理经验时,王超先生显得更加从容,反而一再强调着自由。他表示:“对于企业管理,我觉得第一,就是要给予自由,因为设计是需要创意的,不把人当工具人,尽量不去束缚他们,因为其实创意就是来自于自由和空间,这里面当然会发生很多错误,但可以给他们试错的机会,这都是必要的成长的代价;第二,我非常注重的就是内驱,做事情很多时候都是心态的问题,如果做这件事你不喜欢,肯定觉得很苦。我希望每个人都有一个核心的心态,都是在为自己打工,需要每个领域,每条赛道,我们的每个伙伴,他都是内驱的,从内在产生前进的动力。”
与他的管理经验一脉相承,他所重视的人才特质也是具备好奇心、拥有内驱力。他认为设计师应该对很多东西都感兴趣,不能是一个对世界失去信心的人。其次,他强调同理心,认为设计师应该能够感受到别人的喜怒哀乐,能够感受到别人的剧情,会换位思考。而谈及对新入行设计师的建议,他希望,年轻的设计师朋友要有从量变到质变的积淀,然后以空杯精神不断地去吸收、去实践,但要保留住内心当中最真实的东西,总有一天它们会发挥作用,虽然可能不是在储备阶段。
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04 未来期许
拥抱变化从而乐观前行
彼得·德鲁克曾说:“在动荡的时代里最大的危险不是变化不定,而是继续按照昨天的逻辑采取行动。”近三年的变化就特别多,比如说突如其来的疫情,以及一些政策的调整等。而王超先生表示,这些外部的变化对纳沃的影响并没有想象中的那么大。“面对变化和挑战,不能只停留在那自怨自艾,也不用过分焦虑和担忧,反而要打开视野,开辟更多的航道,比如说,我们前期积淀了很多,我们是一个经验丰富的地产类的设计公司,我们也可以做民宿,我们可以做商业,也可以做酒店,我们也在做康养,现在也在做私宅,还在设计产品,做展厅,甚至做一些关于审美的潮玩店,以及咖啡店自营等一系列事情。”另外,王超先生从诸种变化中发现,设计对环境的影响是很大的,所以希望可以通过设计、产品传达一些对社会的声音,影响一些人的状态。
对于地产设计的未来,他认为主要有两点。其中一个就是精装修体系;另一个就是,地产设计不会在停留在单纯的炫技上,反而设计者应该俯下身来做好一个生活的服务者,去做一些真正有意义的事情。
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纳沃设计成立至今,仅8年时间里,团队规模从个位数扩大到超过200人,不仅服务业态多元,项目数量众多,服务范围更是覆盖全国各地。而这些成就并没有局限纳沃前行的步伐,纳沃还在地产领域之外开辟了众多新航道,我们很难以常规思维预测纳沃设计未来会走向哪里。所以,我们非常好奇王超先生对于设计的未来有着怎样的期许。他表示:“第一,我觉得未来会是一个特别棒的时代,其实这是时代赋予我们的,目前我们的民族自信心已经上升到了一个阶段,大家不会再买那么多A货了,会注重品质感和设计感,注重品牌力,那个时候设计会变得值钱,也会变得更被人尊重;第二,我觉得随着社会的发展和科技的进步,我们每个人都会注重体验。无论是居住感的体验,还是吃饭的体验,还是说交流的体验,而所有的体验都是设计带来的。”
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快 问 快 答-
Q:你养过宠物吗?是什么?
A:很早前养过狗。现在跑的城市比较多,无法照顾,就不再养了。
Q:你平时喜欢什么运动?
A:我打篮球,喜欢那种对抗感。
Q:最想做而又不敢做的事情是?
A:去国外进修两年建筑,或者静下心来回高校再琢磨一些东西。
Q:心情不好时是怎么排解的?
A:打篮球,出汗的运动会让人快乐。
Q:如果给你一次重新选择的机会,你想从事什么工作?
A:我比较保守,还是会选择衣食住行相关的,可能还是住宅、空间的设计。
Q:从出生到现在,你最喜欢哪个年龄段的自己?
A:每个阶段都有各自的特点,一定要选择的话,我会选高中和大学吧,比较自由、纯粹和勇敢。
Q:工作和生活分别占百分之几?
A:其实我不把它们截然分开,有选择势必会制造痛苦。
Q:最近在读的一本书是什么?值得推荐给大家吗?
A:推荐稻盛和夫的《活法》吧,他是工作和人生合一,适合很多人。