中国房协张其光：银发人居衍生出大量的养老服务

　　4月24日，2025中国银发人居发展大会在上海举行。

　　会上，中国房地产业协会副会长兼秘书长张其光表示，大力发展银发经济是党中央确定的今后一个时期重点工作，也是适应我国人口老龄化催生的新赛道。房地产业可以为这项工作做点什么，如何结合房地产行业的实际，探讨一条中国发展银发人居的新型的道路，正是本届大会的议题“银发人居”。

　　银发人居是一个新的概念，有很多问题需要研究，很多政策需要突破。首先，要清晰界定银发人居的概念，三个要素：群体、居住、服务。

　　1、银发群体面向的客群应该是全部涵盖的。我们是面向全体银发群体。

　　2、我们解决的重点是面向全体银发群体如何解决居住问题。因为随着人的年龄的增加，对居住的依赖度会越来越高，在这个情况下，居住变得越来越重要。

　　3、这些银发人居不仅仅是房子这样一个空间载体，而且更重要的是衍生出大量的养老服务。

　　第二，要细分业务形态。

　　在这个框架下，银发人居主要的业务形态是什么，我们只有把这个业务形态确定清楚的，我们才可以找到行动方向。

　　1、居家养老。这也是目前最主流的形态，是90%老年人选择的方式。

　　2、公寓养老。不住在自己家里，到专门的养老公寓来居住，同时享受养老公寓提供的各项专业化服务。

　　3、社区养老。前段时间我们房地产企业也做了大量在远郊区甚至是近郊区建立的大型养老社区。

　　4、旅居养老。随着人民生活水平的提高，越来越多老年人在身体状况允许的情况下，想要旅游，通过旅游来丰富自己的人生体验，这就催生了旅居养老。

　　第三，要组织协同攻关。

　　这四个业态当中，每一个业态目前都存在着不少的困难和问题。

　　居家养老，现在的住房都是普通住宅，要成为适合老年人居住和生活的，需要大量的改造，如何进行适老化改造、明确改造的重点、加大资金投入。适老化改造，住建部几年前就开始做了加装电梯、管线改造、厨房卫生间的改造。

　　公寓养老，现在中国的城市商办大量空置，如何把空置的商业办公写字楼改造成适宜老年人需求的康养公寓或者养老公寓，这需要大量的资金和政策协同。

　　养老社区是重资产业务，在这个资产业务当中怎么样解决资金投入，而且能顺利实现资金的回收，这就是如何发展REITs问题。

　　旅居养老，最大的问题是在住房的供给端和需求端还没有做到信息完美的匹配，还存在信息不对称的问题。

　　诸如此类的问题，不是房地产协会一家能办的，必须协同政府部门、各类各样的企业、行业协会联手一起做，这件事才有可能获得较大的进展。