行业新生 价值重构 2025中国房地产TOP500首选供应商测评成果发布
3月19日，以“新生-重构”为主题的2025中国房地产TOP500测评成果发布会暨房地产发展高峰论坛在京盛大启幕。《2025房建供应链企业综合实力TOP500-首选供应商服务商测评报告》（以下简称报告）同期正式发布。在“好房子”的新要求和数字化AI趋势的引领下，本次测评成果也在全方位展现行业新生和价值重构。
政策加持 “止跌回稳”架构已经形成
伴随多项政策密集出台，“稳预期，谋求高质量发展”的房地产市场新模式正逐步形成。2024年底明确了房地产管理的新要求：“止跌回稳”，并出台了一系列金融政策来稳定杠杆，进一步促进了房地产市场 的稳定，为2025年市场转暖开局奠定了基础。
中国房地产业协会会长陈宜明在致辞中就表示：房地产积极的信号带给我们更坚定决心的同时，让我们更加理性。行业走出困境后也不会继续沿着老的传统道路向前发展。“三高”问题必须解决，在项目开发过程中一些不理性的行为应该得到抑制和克服。所以行业克服了当前困难，解决了当前问题，应该沿着高品质住宅健康发展的道路向前推进。
中国房地产业协会康养分会会长、易居（中国）控股有限公司董事局主席周忻在致辞中也提到：中国经济要发展，稳房价、改善老百姓居住环境是重要战略方针。从2025年开始，新的方针已经确定。尽管房地产行业难以再现2010至2020年间高速增长态势，但中国房地产行业依然大有可为，无论是存量资产盘活，还是旧城改造，亦或是物业管理、物业经营等领域，都有着广阔发展空间。
在随后发布的《2025 房地产开发企业综合实力 TOP500 测评研究》中，中国房地产业协会副会长、上海易居房地产研究院院长克而瑞集团董事长丁祖昱也认为：房企主体违约情况减少，债务重组大有进展，组织架构逐步调整，给市场释放积极的信号。房地产开发企业都在强调和实现好房子的相关工作，致力建设健康绿色的好房子，包括绿色低碳、包括科技智慧，也包括产品本身务方面的突破，24年的房地产项目取得质的突破。同时多元收入也在成为房企业绩的重要支撑，商业住宅协同共生，参与城市更新的主体越来越多。
长江证券首席经济学家、总裁助理伍戈在2025 中国宏观经济形势分析与展望中也认为：地产影响着经济，同时也只有经济才能地产的问题，而不是说房地产单个行业的政策。中国的房地产和地方财政高度捆绑在一起，打破这个循环需要力度和时间。目前高频数据折射出来的趋缓的态势可能代表着房地产向经济预期里面靠拢。房地产行业要止跌回稳，首先要有指标，这个指标不仅是销售面积所谓降幅的收窄，还要真正意义上价格的绝对企稳。
向新而生 重构价值链
随着行业增速回归稳健，房地产回归居住价值，产业链也从“成本侧”转为“产品侧”。此前，住建部定调以“好房子”为基础，推动好房子、好小区、好社区、好城区“四好”建设。房建供应链企业围绕“好房子”开展产品力建设，提升绿色化、低碳化水平以及提供更适配的智慧化解决方案成为创新方向。为了寻找行业新生，房地产行业的上下游企业也在价值链的重构。
阿里巴巴钉钉 CTO、副总裁程操红带来了时下热门AI在地产行业的应用：AI不是独立的，需要跟各个行业结合起来，伴随AI的进步，在房地产这样庞大的产业里，可能有更多的化学反应，把一些能够执行的事情交给A做，真正的内心坚守和坚持留给房地产人。
华发股份执行副总裁、首席运营官、首席营销官戴戈缨细致分析了产品力、服务力与配套力：在房地产行业规模收缩、竞争加剧的形势下，华发股份通过持续打磨产品力、服务力和运营力，实现逆周期高质量突围。我们以创新驱动产品升级，打造“科技+好房子”体系;强化全周期服务，实现价值共振;推动内部协同共创，提升运营效率。过去一年华发挺进全球前十，未来我们将继续消化存量、抢抓新机遇，致力于成为行业高品质标杆企业，为社会贡献更多好房子、好生活。
金地集团高级副总裁、金地管理董事长郝一斌则表示，代建赛道中技术能够给与更多加持：代建行业客户结构复杂，客户细分越来越明显。不过客户需求仍有一些共性，本质还是价值创造。比如质量安全、成本可控、品质口碑、服务周到、高效沟通等，这是不同类型客户的共性需求。
新东升置业集团创始人、董事长曲东升也分析了中小房企的突围之道：中小房企虽然规模小，但也有其自身优势就是可以聚焦。聚焦把房子盖好，把服务做好这两点，也可以成为本地企业的龙头，来实现中小企业突围发展。
作为供应链代表型企业，立邦中国 TUB 事业群副总裁林就芳详细介绍了供应链数字化对“好房子”的帮助：不管是从业者还是个人对好房子的渴望，都代表了目前房地产整体行业趋势。对于供应链企业，未来要从智能算法、涂装工艺数据库，供应链管理能力三大方面助力“好房子”建设。
在“向新而生，重构房地产价值链”的高峰论坛环节路劲地产集团主管董事刁露、星河控股集团副总裁、星河地产集团总裁章建波、绿城中国华北区域公司总经理张胜利、腾云筑科副总裁祝军华、老板电器工程总经理洪伟光一同探讨了未来地产行业的新价值点。开发企业代表们普遍认为，对全屋智能、对于绿色节能、人工智能这块在未来住宅里面的应用和理解还处于初始阶段，还未达到“卷”的阶段，依然有极大的发展空间。作为供应链企业代表，老板电器工程总经理洪伟光认为：作为厨电企业无法从整体上构建好房子，但是从厨房领域老板电器希望厨房是一个让你放松身心的地方、是人和人家庭交流非常重要的场所。对此，老板电器有两个方向，第一是提升厨房的环境；第二点，降低烹饪门槛，改善烹饪环境。
测评成果发布 供应链企业向高品质进阶
作为本次大会的重要环节，第十六届房建供应链企业综合实力TOP500首选供应商服务商品牌测评成果也权威发布。测评主体中房优采平台更关注房地产综合实力“新TOP500”的品牌格局重塑，聚焦专项研究覆盖住宅、长租、城市更新、产城、医建、商业六大领域供应链应用品牌偏好研究，客观评价专项领域服务力，历经7个环节，以供应链企业申报数据、cric数据库、用户合作抽样调研、公共招投标服务平台市场项目等信息数据为基础，覆盖经营数据、工程业绩、供应水平、绿色产品、用户评价、专利技术、品牌影响、风险管理八大指标，辅以专家赋分、线下评审，得出样本首选率，构建低风险、强韧性的高品质供应链。
在新生、重构的重要节点，TOP500首选供应商服务商品牌测评也将继续关注新技术、新工艺和高品质产品，聚焦典型供应链企业在工程领域的动向，为房建供应链上下游的合作提供推动力，共建“好房子”，助力赋能更多场景。
