BOMA中国&泰康伟业：探寻专业系统绿色低碳路径，发挥北京 CBD可持续发展凝聚力！

　　2024年12月10日，BOMA 中国与泰康伟业投资有限公司联合举办“北京 CBD 中服地块国际可持续性管理实践论坛暨险资总部大楼-泰康集团大厦 绿色实践项目考察”，旨在发挥中服地块对全行业可持续发展的引领与辐射带动作用，探寻体系化管理路径与方法，推动行业绿色低碳转型，共创绿色可持续楼宇价值。

　　险资企业肩负可持续发展责任。这种责任不仅关乎企业自身的长远发展，更对社会、环境以及经济整体产生深远影响。

　　险资资产泰康集团大厦坚守长期主义发展理念，重视资产健康稳定可持续发展，通过分享其节能、节水、减碳、职业健康与安全国际实践经验与数据成果，在国际可持续性管理实践方面发挥先锋示范作用。

　　北京CBD中服地块

　　领军企业代表广泛参与

　　参会企业：

　　北京CBD管委会、泰康保险集团、泰康之家、中金资本、中国国际贸易中心、正大中心、北京财富购物中心、佳兆业北京、华贸中心、平安北京公司、吉宝、汉斯地产、恒基北京公司、上海中远海运、中国金茂、兆泰写字楼、中交地产、君康人寿、首钢基金、首金资本、英蓝国际、中海金融中心等

　　论坛开场泰康之家助理总裁 张惠丰 先生、BOMA中国执行董事 Dominic Lau 先生做开场致辞

　　论坛聚焦绿色低碳可持续发展过程中的需求与挑战，整合国内外资源，为行业绿色低碳发展转型提供行动支持。

　　险资社会责任与使命泰康绿色方案与业务实践分享

　　泰康保险集团践行“长寿时代也是碳中和时代”的理念，制定并实施泰康绿色方案，开启绿色发展新模式、构建低碳宜居新家园。面对气候挑战，响应国家政策要求，泰康搭建绿色运营组织架构，设定绿色发展目标，在绿色运营、绿色金融、绿色文化、碳惠泰康四大方面取得了显著成果。

　　可持续性管理成功案例

　　泰康集团大厦国际可持续性

　　管理落地经验分享

　　在学习国内外先进楼宇管理经验的同时，泰康伟业也致力于探索适应企业内在需求的可持续发展道路。大厦积极将6个领域12个基础实践方向融入到大厦的资产管理当中。采用预防性、预见性、主动性维护交织叠加推动物业管理水平提升；量化硬件节能基准，抓紧投资回报；策略先行，做好能源管理，打造伟业“绿盒子”计划；直饮水废水再利用；零散废水灌溉用；实施绿色清洁策略；做好废弃物管理；调动租户参与；通过理论学习与推动实践落地相结合的方法，不断推动可持续发展目标达成。

　　绿色低碳商办建筑整体解决方案

　　邀请城市更新专业人士

　　分享绿色商办资产全周期方案

　　吉宝聚焦资产及解决方案，旨在创造可持续未来，助力企业实现ESG目标。低碳化、数智化与楼宇运营相结合是提升企业ESG绩效，创造资产价值的有效方法。在运营方面，可持续楼宇解决方案涉及翻新改造、系统能源管理计划与节能措施；利用数字化，例如，感知交互、AI、机器学习提升运营效率，实现资产绩效优化；不断满足并超越租户预期，营造多元高效健康便捷的空间环境。

　　认识可持续发展转型需求与挑战

　　分享专题调研数据

　　分析行业可持续发展现状

　　进入存量时代，行业绿色低碳发展的持续动力将来自专业系统的运营管理工作。在推进可持续发展工作方面，绿色租约（仅23%受访者采用并实施）、人才培训（64%楼宇管理者未接受全面培训）、租户参与（仅30%楼宇与租户共享了管理计划）等方面有待进一步加强。

　　构建可持续性管理体系

　　邀请资深运营管理人士

　　讲解国际可持续性管理体系

　　城市是实现双碳目标的主阵地，房地产行业是节能减排的重要战场，中国有90%的碳排放来自城市。以国际可持续性运营管理体系为基础的BOMA BEST?认证在全球范围内实现节能、节水、减碳的良好成果，持有单一资产或资产组合的业主方，将其作为创造绿色建筑价值的有效工具。基于成熟的国际可持续性管理体系，丰富的管理工具、国际标准/指南/手册、培训课程、专业经理人培养项目等丰富资源支持商业地产将可持续发展理念融入运营管理工作，创造资产价值。

　　分享成功实践经验

　　险资泰康集团大厦

　　绿色实践项目考察

　　作为落地国际可持续性管理实践的标杆项目，泰康集团大厦在能源管理、职业健康与安全、绿色可持续方面积累了丰富经验，并取得了切实成果。项目考察过程中，管理方就能源管理、运营维护提质增效、绿色低碳可持续文化建设、废弃物高效精细化管理等方面积累的成功经验与量化成果与行业同仁进行了交流分享。

　　高层见解

　　现场采访精彩观点总结

　　论坛当天，到场高层嘉宾接受了来自新浪地产(微博)、经济时报、中国房地产报的采访，就绿色低碳可持续时代背景下行业的使命与责任，可持续发展需求、挑战进行了深度分享。

　　Q：泰康商业不动产及养老不动产作为集团核心部分，是从什么时候开始探索绿色实践可持续发展的?初衷是什么?

　　A：泰康之家助理总裁张惠丰 先生

　　泰康其实除了商业不动产，还有养老不动产、医疗不动产，当然现在旗下还有酒店业态。泰康在整个地产行业的业态比较丰富，我们现在最大规模的还是养老不动产。我们全国的养老地产项目通过国际绿色建筑认证、绿色建筑评价标准不断深入践行绿色可持续。

　　泰康集团非常关注未来的绿色双碳目标。在养老不动产方面，泰康正在规划推广光伏铺设，已铺设了四五千平方米的光伏，每天发电量占整个耗电的3%左右。泰康致力于建设绿色养老社区，如燕园的会所就体现了绿色环保理念，并建有800多平方米的生态空间，种植了99种植物。

　　然而，随着楼宇运营时间的增长，维修成本也在不断提高。泰康预估未来养老地产每年的维修费用可能超过5个亿。为了提高设备设施的完备性和物业管理效率，泰康正在推动智慧化楼宇系统的上线。

　　Q：今天到来的有险资资产业主方与管理方、行业专业组织、商业地产资深从业者，想请各位从不同视角，谈一下在高质量发展、绿色低碳可持续发展时代背景下，您认为：面临的挑战，以及推进目标实现需要哪些支持？

　　A：泰康伟业投资有限公司法定代表人、BOMA中国副主席 封雪军 先生

　　可持续发展的理念起源于对整个社会、环境、气候的统一认知，旨在促进人类与地球村的和谐。目前，可持续发展概念在不断演化和延伸，不再局限于传统的环境保护和资源节约，而是涉及到更广泛的领域。

　　在当前经济形势面临挑战，尤其是国内经济形势复杂多变的背景下，不动产可持续发展的概念与楼宇资产管理的结合显得尤为重要。如何在经济困难时期平衡楼宇的维护、维修，设备设施与可持续发展的投入，是一个需要大家思考的问题。

　　业主方在投入可持续发展方面的资金时需要权衡，过多的投入可能不被接受，但缺乏投入又可能影响楼宇资产的保值增值。我们也希望借鉴先进经验，比如来自BOMA的经验，应对全经济周期的挑战。

　　可持续发展的概念不应局限于节约能源和垃圾处理，而应从整个资产运营周期和社会经济周期更广泛的视角来看待。在经济周期上行和下行时，都需要考虑可持续发展的策略，以应对不同经济阶段带来的挑战。

　　Q：谈一下在高质量发展、绿色低碳可持续发展时代背景下，您认为：商业地产行业的使命和关键任务是什么？

　　A：BOMA CMCPI?  BOMA BBSP?、泰康伟业投资有限公司总经理、BOMA中国华北区副主席 高维未 先生

　　从大楼管理者的角度，可持续发展需要“可持续的去做”，既要保证当前运营效益（提质增效），又要持续发展。可持续发展与大楼的绿色、安全、科技、服务等方面紧密相关，是提升租户体验和挽留租户的关键。大楼管理包括硬件管理、软件管理两部分。硬件方面受开发商或业主方限制，不易改变，只能进行升级。软件管理方面，如何有效使用管理工具并提升大厦效益是当前基层管理者面临的重要问题。建立学习能力和防火墙（教育防火墙和科技防火墙）是应对挑战的关键。

　　教育防火墙：提升员工素质、理想和抱负，以满足客户需求，提升满意度和增值潜力。科技防火墙：利用管理工具实现科技化、智能化管理，提升效率。

　　商业地产能源消耗占社会总消耗的30%，且能源和维护成本占运营成本的50%以上。如不加以控制，能源消耗将在3到5年内翻番，形成不可控的局面。我认为商业地产的使命：就是追求人和自然（或楼宇）的和谐发展。这要求商业地产管理者不仅关注经济效益，还要注重环境保护、社会责任和可持续发展。

　　Q：作为BOMA中国可持续发展委员会主席，您认为中国商业地产行业在可持续发展方面有哪些亟待改进的地方？

　　A：  BOMA BBSP?、BOMA中国院士、BOMA中国可持续发展委员会主席、中国香港(地区)商会荣誉会长兼常务副会长、萧惠君 女士

　　首先，人才建设不足，匹配资源未能有效赋能。专业机构服务范围有限，需要更多行动解决现存问题。可持续发展系统费用高，不妨尝试从管理手段的转变（人的行为转变）入手去实现节能和可持续发展。

　　我们商业地产从业者要有能力向业主管理方展示可持续发展的必要性和成本效益。另外，楼宇使用者与业主方是命运共同体，应共同为可持续发展合作共赢。

　　很多地产业主因经济原因不愿投入在人才建设方面，但实际上，我们可以从免费工具和学习资源入手，从小处发挥作用。大学毕业生等人才资源未被充分利用，需要逐步推广和引导他们参与可持续发展工作。

　　Q：BOMA中国如何帮助企业理解和实施国际可持续性管理体系？

　　A：BOMA中国执行董事 Dominic Lau 先生

　　当前中国市场环境下，许多开发商因压力而退出。业主在等待市场好转，而一些不良资产被抛售。当下我们更加要重视提升用户体验、以吸引优质租户。我们要提质增效、可持续发展来保持用户体验。

　　懂得资产管理可以从资本运作和资产运营角度全周期操盘不良资产。BOMA在商业地产行业沉淀了110多年，在资产管理、可持续性管理领域积累了系统专业的人才发展资源，搭建可持续性管理体系，助力业主与管理方应对行业发展变化的挑战。

　　现有资产需要提升，从B级提升到A级是可持续发展的核心理念。这基于人的管理能力，所以学习资产管理理念和培养人才非常重要，整体行业需要共同努力。

　　总 结

　　建筑可持续发展对于实现绿色低碳目标具有十分重要的意义。将可持续发展理念融入运营管理工作，需要正确的方法、专业的资源作为支持。论坛关注可持续发展需求与挑战，以调研数据为基础，提供“管理体系、行业数据、成功案例”，推动北京CBD绿色低碳可持续发展，创造绿色资产价值，在全国范围内发挥引领带动作用。