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徐政:匠心精神助力高标准交付

提要:全国“百城千企”商品房促销活动(乌鲁木齐站)暨乌鲁木齐首届住宅产业交易会、建筑产品与技术博览会上,威可楷爱普建材有限公司(以下简称YKK AP)商品企画室室长徐政发表主题演讲《匠心精神助力高标准交付》。

  由中国房地产业协会主办,新疆维吾尔自治区房地产业协会、乌鲁木齐市房地产业协会协办,乌鲁木齐市人民政府、新疆维吾尔自治区住房城乡建设厅、中房优采平台、威可楷爱普(中国)投资有限公司、新疆华源控股、万科(新疆)、绿城中国、新疆兆龙集团支持的全国“百城千企”商品房促销活动(乌鲁木齐站)暨乌鲁木齐首届住宅产业交易会、建筑产品与技术博览会于10月16日至20日在新疆国际会展中心成功举办。

  此次活动是全国“百城千企”商品房促销活动的第一站,共有34家企业的75个项目参与展示。中国房地产业协会会长陈宜明,中国建设报社社长韩店,新疆维吾尔自治区住房城乡建设厅党组书记、副厅长李宏斌,乌鲁木齐市委副书记、常务副市长孙中震,新疆维吾尔自治区住房城乡建设厅党组成员、副厅长王策,乌鲁木齐市人民政府副市长李彬,中国房地产业协会名誉副会长王惠敏等出席活动。

  此次住博会特别设置了由房屋产权交易中心、住房保障中心、房屋专项维修资金管理中心、自然资源和不动产登记中心、市税务局、市公安局人口支队、市住房公积金管理中心、市教育局、市市场监督管理局等单位组成的咨询服务台,为观展群众提供涉房政策咨询,更有由中国工商银行、中国建设银行、中国银行、中国农业银行等10家银行组成的专项服务区,专为观展群众解答贷款、利率等问题。

  现场除了促销区,还设置了交流区、体验区和服务区。交流区不仅有“好房子”建设与服务经验交流会,更融合中房优采平台,举办“改善居住产品力 营造生态好房子”优设创材高质量发展论坛,为行业内外人士提供深度交流与学习的平台。体验区有金凯德门业、帅康电气、科顺防水、沃茨水工业、合和五金、特普丽壁纸等头部高品质精装部品配套企业,更有华为、海尔、美的、电信的智能家居体验,让观展群众沉浸式体验“品质、科技改变生活”。

  活动现场,威可楷爱普建材有限公司(以下简称YKK AP)商品企画室室长徐政在主题演讲《匠心精神助力高标准交付》中表示,以信心、初心、同理心为核心的匠心精神,是YKK AP服务房地产高标准交付的原则。

  徐政介绍,YKK AP是拥有60多年发展历史的日本企业,这些年在海内外承接过不少高难度门窗幕墙工程项目,从企业存活到发展壮大,如今成为日本三大门窗品牌之一。在这漫长的企业发展过程中,YKK AP形成了自身独特的匠心精神,“也可以称为我们的产品力,根据日本调研机构数据,从1993-2014年间,YKK AP在日本门窗发明专利的统计数目位列日本品牌之首,正是因为我们垂直于门窗行业新技术新产品的研发,让公司和产品永远保持着旺盛的生命力。”

YKK AP的匠心精神如何在中国的实际工作业务中落地?徐政分享了三个要点,一是信心,二是初心,最后是同理心。

  匠心精神的第一点是信心。

  “信心就是对门窗行业对中国房地产市场抱有信心,不断的有新产品投入,初心是根据这个门窗行业人的使命感,保持品质,坚守价值。回归同理心就是对跟我们业务相关联的上下游行业展开业务技术支援。”

  在国家“双碳”目标指引下,经济逐渐告别粗放型发展模式。房地产行业由高速发展阶段转向平稳发展新周期,高质量可持续发展成为房企关注重点,环境、社会和治理(ESG)概念也随之越来越受市场关注。“门窗作为双碳目标实现环节的一大重点,它既不是新兴行业也不会是夕阳行业,它是刚需行业。”徐政强调YKK AP对于门窗行业在中国的发展信心从未动摇,这些年来不断加大在中国市场的投入。“与大多外资门窗品牌不一样,YKK AP在门窗领域一直重资产运营,我们在中国是唯一有生产基地的外资系统门窗品牌。我们在中国有三个制造中心,分别是位于北方的大连,它生产塑钢门窗,还有位于华东地区的苏州生产五金配件,以及在南方的深圳生产我们铝合金型材,然后我们的产能会在未来的两三年进一步扩大。我们可以自豪的说YKK AP的产品每一根型材每一个螺丝钉都是我们自己工厂生产的。”

  尽管这两年中国房地产行业处于低潮,但YKK AP在中国的生产和新产品的投入从未放松。仅2024年,公司在建筑产品创新上的新品新技术投入就超过20项目,希望通过好的建材产品为高品质项目实现降本增效。“随着中国双碳政策的落地,建筑业界的节能要求严格化、加速化,多数地方政府对门窗规范实行改订,处于较为微妙的时机。在这个关键时刻,我们在中国的产品线布局非常广,产品体系基本可以覆盖中国各地最新门窗节能政策要求,并针对不同地区和建筑类型的实际需求不断推出新产品。比如针对整个华东和华中地区,我们今年会打造一款新的系列产品LD70T,针对住宅公建化立面的新需求,我们推出了幕墙窗产品” 

 匠心精神的第二点是初心。

  这两年随着住宅装修对大面积整块门窗玻璃的热捧,不少违规或者是夸大的设计和安装不断出现,造成了不小的安全隐患和社会事件。YKK AP坚持门窗产品需要回归生活本质,要有严谨的门窗人态度去构建品质屏障。“我们需要抱着敬畏的心态去看待门窗,因为它属于建筑外皮的一部分,而且比建筑墙体更复杂。门窗是一个复杂的矛盾体,既要有安全,还要有保温,遮阳等要求,反过来作为一个居住者,又有通风,有眺望性、有颜值等需求,有些矛盾它是对立的,所以这是一个系统严谨的科学产品。”徐政在演讲中表示,YKK AP坚持把自己60多年的技术经验积累和系统研发理念毫无保留的分享门窗同行,呼吁行业理性发展,并现场分享了YKK AP的内部产品开发体制——DR开发体制。“几乎所有的日本制造行业都会运用这套体制。YKK AP的产品从未出现过重大质量问题和人员伤害,得益于我们每个产品开发都遵循这个体制。”

  徐政介绍,DR体制分为4步,第一步是企划,也就是立项阶段,把通过甲方市场和合作伙伴反馈的诉求和痛点进行汇总,提出一个概念性的产品理念。第二部是设计,开发团队负责进行图纸化,将具体的性能参数包括节点全部画出来,方案需要得到公司内部的一致承认。第三部叫商品阶段,也就是进行样品试做,通过手工或者机械加工做出一个试验品,最后一个环节就是量产环节。在日本的话还有一个步骤,叫生活者体验中心,总部会请周围左邻右舍的普通人到体验中心来实际感受一下门窗操作,检查有无实际使用中的反人类设计需要优化。“YKK AP在中国的研发中心位于苏州,拥有CNAS国家级认可的性能实验室。我们不以为的追求行业迭代节奏,而是沉下心打磨我们的基本功,从型材、五金配件到隔热保卫材料努力做到自产化并获得了绿色建材产品认证。”

匠心精神的第三个表现是同理心。

  “好的门窗设计理念也需要合作方实现落地。与合作方保持同理心,站在对方校对做到做到共情、共鸣、共赢。”徐政介绍,YKK AP的战略是DV‐FAB‐YKK AP三位一体管理模式。“我们是材料生产商,把我们的材料交给合作门窗企业(FAB),由他们负责去加工组装,最后再施工,最后交付给房地产开发企业(DV),最后再交付给小业主,这是目前整个门窗行业的生态圈。

  门窗行业3分产品7分安装,为了更好的品控落地,把门窗产品能够100%在项目中还原,YKK AP在苏州和深圳设立了施工研究所,强制性要求和合作门窗企业每年两次来参加施工研修培训,由日本技师从理论讲解到实操演练,并进行考核。最终成绩决定是否继续合作。

  “我们的考核内容是有综合评分的,不同的分数代表了门窗企业的施工水平,我们会分三档进行授牌,成绩非常优秀的是我们的金牌认证。今年一共有4家合作门窗企业获得了金牌认证。” 

  除了培训合作门窗企业,YKK AP在房地产企业营销上也会做到高度配合。“我们会配合甲方在营销中心设计产品展示区,可以把产品做分解展示,建立模拟隔声保温淋水等不同场景的体验箱,让购房者提前体验项目的门窗品质。为项目的产品力展示出一份力。”。

本次会议徐政还分享了YKK AP在第四代住宅的探索与实践,并从专业的门窗企业角度,分别介绍了适用于第四代住宅超大面宽设计的两款推拉门产品。首先介绍的是LD156高保温推拉门,除了能满足近零能耗住宅的保温要求以外,更能到达国标最高等级的气密性,非常适用于西北地区严寒及多风沙的气候特点。除了优异的基本性能以外,配合全进口的助力执手,更能实现大尺寸的制作范围,替代部分提升推拉门的需求,为房地产企业在门窗方面降本增效提供了一个极具性价比的解决方案。另一款是获得中国建筑行业北极星奖至尊奖项的LD186全景推拉门,在满足相关规范的前提下,实现了超窄勾启的设计,满足了现代高端住宅简约风的设计趋势。框包扇(门扇至于门框内侧)的结构极大的提高了安全性,可用运用于围栏外侧封阳台的需求,配合幕墙窗产品,实现了建筑外观公建化立面的设计特点。超低导轨设计,又能满足无障碍进出的需求,一款产品,即可以运用在客厅的阳台门,又可以运用在封阳台部门,可谓内外兼修。YKK AP希望通过与房企伙伴一起因地制宜研发好门窗建好房子!徐政表示,希望通过对产品品质的坚守和对甲方的配合,与更多的房地产企业携手,为共同建树人类美好生活环境一起努力!

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