中国电建地产入选央国资房企供应链管理创新案例名单_新浪地产网
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中国电建地产入选央国资房企供应链管理创新案例名单

提要:9月28日,“央国资房企供应链管理创新案例名单”在优采供应链合作大会上重磅发布。中国电建地产集团有限公司凭借领筑供应链打造高效便捷的绿色建材平台成功入选。供应链管理创新案例获誉被收入《2024央国资房地产开发企业优选供应商(民族品牌)研究报告》。同时,名单成果也将在中招网、优采平台以及中房网上同步展示。

  9月28日,“央国资房企供应链管理创新案例名单”在优采供应链合作大会上重磅发布。中国电建地产集团有限公司凭借领筑供应链打造高效便捷的绿色建材平台成功入选。供应链管理创新案例获誉被收入《2024央国资房地产开发企业优选供应商(民族品牌)研究报告》。同时,名单成果也将在中招网、优采平台以及中房网上同步展示。

  基于国务院国资委、国家发展改革委印发的《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》文件,对中央企业的“公开采购率”“网上采购率”“集中采购率”“电子招投标率”提出明确要求,央国资房企在高质量发展过程中,更加注重供应链管理模式的创新。

  2024年4月,中国房地产业协会为主办单位,中房优采平台为承办单位的央国资房企供应链管理创新案例征集工作正式开展,历经近5个月的申报、调研、采访、评审等工作,经过对案例创新性、典型性、实践性、效益性、可复制性、可持续性、技术先进性等评价指标筛选。

  北京领筑供应链管理有限公司(简称“领筑供应链公司”)隶属于中国电力建设集团有限公司旗下——中国电建地产集团有限公司(简称“中国电建地产”)。领筑供应链公司作为中国电建地产的唯一设备物资采购整合平台,基于18年建材供应链管理经验,得益于中国电建地产成本管控能力,稳健的财务管理能力,紧密围绕中国电建地产”十四五”发展规划,打造“产品力、成本力、交付力、服务力、品牌力”五个核心竞争力,为中国电建地产“绿色住宅、智慧城市、开发代建、物业服务、产业运营“五个赛道“提供”成本力”提升保障。领筑供应链公司致力于打造阳光透明、优质低价、高效专业的绿色建材新生态平台。

  公司从组织架构到管理体系,从招标采购、物资 运营到付款支付等得到进一步规范及完善。公司致力于构建“全、快、优、准”服务价值管理体系: “全”—— 全品类、全业态,“快”— -采购快速、下单快捷,“优”—— 产品优质、服务优良、“准 —履约准时、订单精准。 从制度体系、流程指引、标准化文件、信息化建设、考核管理等多维度开展标准化管理工作。

  领筑供应链公司集采汇聚行业上下游优质资源,基于行业领先的成本管控体系,目前集采品类已基本 达到行业标杆水平,为中国电建地产实现“消除积弊、 降本增效、转型升级”三大突破。

  在物资运营方面,目前领筑已创立“3+4”沟通机制”,包括三个合作商沟通机制:高层互访机制、中层互动交流机制及基层业务交流机制;四大运营沟通机制:月度供应商交流机制、双向投诉机制、领筑大区物资造价专岗对接机 制及交易成本最低机制。加强对电建地产内部项目甲供物资的集中管控,以甲供物资集采工作五道防线为原则,规范甲供物资使用行为,达到降本增效、有利于培育价格低、服务好的优秀合作商。

  2023年9月12日,领筑供应链公司作为行业内首批通过 IS09001质量管理体系认证、IS014001环境管理体系认证、IS045001职业健康安全管理体系认证的企业,在体系管理规范化及运营模式精细化等方面均获得国际权威认可。

  时代吹响了高质量发展的号角,央国资房地产开发企业将坚持竞争择优,以性能价格比最佳、全生命周期综合成本最优为目标,优选供应商、承包商或服务商,坚持协同高效,助力资源共享、优势互补、集约高效、合作共赢,与供应链上下游企业一道,赋能“好房子”建设,为房地产与建筑业高质量发展做出新贡献!

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