央国资房企供应链管理创新案例名单发布 七家典型企业入围

　　9月28日，“央国资房企供应链管理创新案例名单”在优采供应链合作大会上重磅发布。中交地产、中建智地、中海领潮、首开股份、中国电建地产、绿城中国和中信和业信弘科技7家供应链管理创新案例获誉并被收入《2024央国资房地产开发企业优选供应商(民族品牌)研究报告》。同时，名单成果也将在中招网、优采平台以及中房网上同步展示。

　　基于国务院国资委、国家发展改革委印发的《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》文件，对中央企业的“公开采购率”“网上采购率”“集中采购率”“电子招投标率”提出明确要求，央国资房企在高质量发展过程中，更加注重供应链管理模式的创新。

　　2024年4月，中国房地产业协会正式开展了央国资房企供应链管理创新案例征集工作，历经近5个月的申报、调研、采访、评审等工作，经过对案例创新性、典型性、实践性、效益性、可复制性、可持续性、技术先进性等评价指标筛选，如上七家典型央国资房企成功入围“央国资房企供应链管理创新案例名单”。

　　入围案例简介

　　中交地产:成本招采信息化建设实现高效供应链管理

　　中交地产的成本管理系统涵盖了成本测算、合约管理、付款管理等多个模块，通过系统化的方法进行成本控制和预算管理。该系统自上线以来，招采模块累计定标约10000项，累计定标金额约200亿元，结余率约25%，显著提高了成本控制的精确性和效率。

　　中建智地:打造有自身特色的创新供应链管理模式

　　中建智地通过战略采购体系建设和维护，以及承供商资源管理及履约评估，实现了供应链管理的全面升级。中建智地通过建立成本招采相关标准化文件，确保了招标采购流程的规范性和高效执行。

　　中海领潮:打造建材领域供应链产业互联网平台

　　中海领潮整合了产业链上下游资源，形成了一站式建材供应解决方案。中海领潮供应链服务平台打通了供应链交易上下游全链条，提供了包括客户管理、商城采购管理、质量管理等在内的全方位服务。

　　首开股份:基于云架构分布式的数智招标采购管理体系

　　首开股份基于云架构的分布式数智招标采购管理体系，实现了招标采购的电子化管理，提升了招投标管理水平。首开股份通过全面梳理工作流程、优化核心管控点，成功打造了“房地产开发招标采购电子化集中管理平台”，实现了显著的经济效益和社会效益。

　　中国电建地产:领筑供应链打造高效便捷的绿色建材平台

　　中国电建地产通过领筑供应链公司，打造了高效便捷的绿色建材平台，实现了绿色住宅和智慧城市的供应链管理。领筑供应链公司综合对标房地产行业标杆企业，选择行业优质品牌资源，整合产业链上下游资源，降低公司采购成本和管理成本。

　　绿城中国:集采管理体系升级助力建设“好房子”

　　绿城中国通过集采管理体系的升级，助力建设“好房子”，实现了产品力的提升。绿城中国在供应链管理方面的亮点包括建立三个闭环，即产品管理闭环、价格管理闭环和供方管理闭环。

　　中信和业信弘科技:构建专业电气数智化供应链管理平台

　　中信和业旗下的信弘科技构建了专业电气数智化供应链管理平台，为房地产相关企业提供了一体化电气成套设备供应链管理云平台服务。信弘科技通过一站式智慧供应链管理云平台的应用，极大地整合了成套电气设备厂商的供应链各个环节。

　　随着“央国资房企创新供应链管理案例”的广泛传播和应用，房地产企业将能够更好地应对市场变化，提高管理效率和竞争力，实现可持续发展。这些案例的成功实施，不仅为企业自身带来了显著的经济效益，也为整个行业的供应链管理提供了新的思路和方向。