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房建供应链综合实力TOP500-首选合作品牌10强发布 以新质生产力共建好房子

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  3月20日,中房优采测评正式发布《2024房建供应链综合实力TOP500-首选供应商服务商品牌测评研究报告》(以下简称报告),从工程采购的需求品类出发,经过优化调整,将供应链分为七大品类,超过150个子项,分类更加精细合理,首选品牌测评门类逐年扩大,测评种类更加全面和细化,2024年增加了更新更多的品牌维度,并持续引入质量评价指标。

  14年专业测评打造新质生产力

  面对新的市场环境和机遇,着眼于房建供应链数智营造,绿碳发展,还原供应链企业竞争格局,展现工程市场差异化竞争力,引领不动产高质量发展,在连续14年对房地产开发企业和相关产业链企业测评研究的基础上,为更系统的建立科学、公正、客观、权威的评价指标体系和评价方法,评估出具有较强竞争力的不动产供应商及服务商品牌。引导房建行业打造新质生产力,以新技术、新模式、新产业、新动能建造好房子,把握市场需求,推动房建行业高质发展,实现“以新促质”。

  本届测评以供应链企业申报数据、cric数据库、用户合作抽样调研、公共招投标服务平台市场项目等信息数据为基础,覆盖经营数据、工程业绩、供应水平、绿色产品、用户评价、专利技术、品牌影响、风险管理八大指标,辅以专家赋分、线下评审,得出首选指数及样本首选率。

  数字化、工业化、防风险、强信用

  目前,房地产市场的修复还需要一个过程,必须要同时清醒地认识到:一是供需矛盾发生了重大变化,房地产市场的规模和增速已经不太可能回到以前的位势上;二是住房的需求并不因为现时的市场低迷而消失。住房需求是人的生活的基本需求,而且不可替代。在人的美好生活追求中,居住条件的持续改善仍然是经济社会发展的重要方面。

  东方欲晓,莫道君行早。当前,房地产市场的重要任务是改善预期,修复信心,重建信用。有三件事情房地产企业应当主动做、尽早做。一是依靠科技进步改变建造方式,用数字化、工业化的方式建造房子,提高住房的质量;二是始终把防风险放在重要位置,决策机制必须把供给与需求的契合度放在首要位置;三是重构交易的信用关系,房地产企业的综合实力测评应该更突出企业的信用状况和信用能力建设。

  中国房地产业协会会长冯俊先生致辞

  上海易居房地产研究院执行院长、易居企业集团CEO 丁祖昱

  对于未来的发展格局来看,现在多元化的发展更加聚焦。房地产行业从2023年已经全面进入到筑底阶段,目前还在继续洗牌过程中,今年还会有部分企业发生一些变化。央国企占比还会进步提升,提升速率放缓,头部房企市场占有率会进一步提高,稳定性也会进一步加强。未来中小房企可能一方面会有很多的变化,另一方面,部分中小房企会出圈。

  华发股份市场营销管理中心总经理贺传浪

  面对多变的市场情况,对央企来说,在风险可控的情况下如何提高效率,对国企和央企来讲,怎么快速地应对市场变化,做一些阶段性的调整至关重要。在产品力方面,华发围绕不同的城市和项目,持续扎根在产品上,同时也在试点新一代的四化住宅,以数字化、智慧化、绿色化、产业化为锚点,像造汽车一样造房子。未来,只要有人在就有需求在,就有更高的改善性的想法在。华发立足产品,回归居住的本质及价值,这是安身立命的根本。

  河南金沙集团总裁张永涛

  建好房要做好四个关键:“研、砸、检、奖”,做到更高的质量,更新的技术,更好的服务在复杂多变的市场中保证两个坚守,第一个坚守,面对明天坚守初心。把产品和服务做好,美好生活少不了好的住房,好房子是房地产业的生命力,未来是高质量住宅的市场;第二个坚守,面对竞争坚守赛道,经得起诱惑,耐得住寂寞。房地产的竞争中只有规规矩矩,端正态度把房子做好的企业才有未来。

  乐迈石晶亚洲副总裁陈大男

  好房子是房地产发展新模式的必然,保障房与商品房一体两翼,共同发展,在制度建设、企业发展、金融支持方面共赢共享。好房子的另外一点,也是新质生产力的要求,必然要体现以科技创新发挥主导作用的新型生产力,所以要摆脱传统增长的过程和途径。好房子是人民群众对美好生活的向往,依然要回归建筑和住宅品质本身。除了建筑以外就是室内装饰,不仅仅是一个装饰,最根本的要落实在健康安全的家居环境。

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