【深圳商报北京3月3日电】(特派记者 余璐)“没通水电煤气，保障房建好后只能‘养蚊子’。”全国政协委员、深圳香缤集团董事长许明金今天接受记者采访时表示，部分保障性住房项目位置过于偏远，周边配套设施跟不上，难以发挥应有作用。他建议政府应该做好配套服务，加大政策、融资、服务等方面的支持力度，提高企业参与的积极性。

  今年春节前深圳一次性推出了1.3万套保障房房源，按照计划，深圳年内的保障房房源总数将达到2.5万套，满足部分市场的刚性需求。 但购房者会不会买账？许明金表示还得打个问号，原因就在于保障房的通病——位置偏远。“之所以建保障房，是政府要满足低收入群体的住房需要。但太偏远的地方反而会提高低收入群体的生活成本。比如说距离太远怎么上班？”他以2011年深圳出让的五幅安居型商品房地块为例，全部位于原特区外，分别为光明新区1宗，观澜3宗，坪地1宗。地块较偏，随之而来的是供水、供电、供气、交通、学校、医疗等配套设施缺乏。许明金表示，虽然各项目都提出了配建幼儿园、社康中心等设施的要求，但也远远不能满足未来居住人口的需要。

  许明金认为，开发商的积极性降低，也是眼下保障房项目急需解决的问题。对于开发商来说，参与保障房建设的利润，比起商品房来说肯定要微薄。在2011年深圳明确企业可参与建设安居型商品房时，业界的积极性是很高的。“一方面，可以尽到企业的社会责任，另一方面，当时大家都认为多多少少是有利润空间的。但2012年底，坪山两宗安居型商品房用地两次流拍，直接说明了开发商对参与安居型保障房项目变得非常谨慎。”许明金表示，通过市场化运作来做好保障性住房这一民生工程，必须形成政策、资金、服务上的制度性支持措施。

  他建议减少企业在项目建设过程中的隐性成本，如做好前期拆迁工作、明确水电配套等基础设施建设的责权等。许明金举了个例子，2011年坪地出让的保障性住房地块，虽然开发商竞得土地使用权，但却因为地块存在养鸡场未搬迁，企业协调了半年才解决问题，影响了工期进度。另外，目前水电配套建设应该由政府还是开发商来承担，权责尚未明确。许明金认为，如果由企业承担，会大大增加企业的成本。

  许明金告诉记者，加大融资支持力度，优先满足保障性住房建设资金需求，这是实实在在的扶持。