台湾面板、太阳能、LED 等着被大陆歼灭？
赢在高薪挖台湾人才 薪水数字没变，台币直接变人民币
提起中国同业，许多台湾LED公司老板都恨得牙痒痒。过去两、三年里，上百位台湾中阶主力干部，被挖角到中国效力，晶电、璨圆、东贝、亿光等，几乎无一幸免。
彼岸挖角的动作之大、剽窃台湾技术的疑虑之深，让晶电董事长李秉杰等高阶主管多次公开表示不满，气得以“产业毒瘤”形容。
气归气，但当一位台湾中阶主管接到中国公司年薪破千万元的雇用合约，或是又送车又送房的礼遇，或是薪水币别直接从新台币换成人民币（原本年薪新台币200万元，变成人民币200万元，约4.7倍），有多少人能够拒绝？
一位业者形容，对岸挖角的规模，“技术班底几乎全是台湾人啦！”
“很多人都想，我到中国拚个3、5年就能退休了，总好过在台湾苦熬10年”，储于超说，2011年太阳能、LED因为供过于求，报价大举滑落，许多台商面临亏损，对岸却持续以高薪锁定台湾人才，我们想留人，拿什么留？
面板量产良率，设备决定7成，另外3成就是人才经验，谢汉萍说，“我最痛心的是，近期TCL（中国电视品牌）挖角的都是中生代，在台湾已经有5、6年经验，我们重新训练一批人，又要5、6年。”背后隐藏的另一个危机是，台湾即将面临人才断层。
赢在产业链完整 成本能压得更低，价格更有弹性
台湾LED与太阳能相似，侧重产业链的中段，如太阳能电池、或LED晶粒与封装，而在上游关键原料、与下游系统品牌出海口着力不深，“还是做代工、做零组件的心态”，研调机构EnergyTrend经理胥嘉政表示。
但大陆是不做则已，一做就是整条产业链。“中国给很多诱因，协助业者开发（技术自主）；台湾全靠民营企业老板的意志力，能不能忍过前期开发亏损的痛苦期”，徐秀兰说。她观察，中国过去5年已把太阳能关键耗材，从无到有建置起来，“台湾越晚开始，成功的机会就越渺茫。”
中国垂直整合的好处是，整体成本能压得更低，价格更有弹性，过去台商还能分一杯羹的低阶太阳能与LED市场，早已被大陆整碗捧去，沦落为M型趋势里，最受挤压的中层。
就算要经营下游出海口，台商也得从头学，中国大陆LED照明即将在3年后跻身全球前三大市场，台商虽然磨刀霍霍，但胜算有限。“一来经营品牌的台商寥寥可数，因为很烧钱；二来照明的渠道跟IT（信息业）完全不同，它们是水电行这类传统渠道，客户分散、规模小、幅员大，”储于超认为，这种非常在地化、细分化的渠道，会是台商的弱项。
当然，景气不好时，胥嘉政认为，大陆的一条龙垂直整合模式，也会因大量折旧摊提而成为负担，但不具竞争力的小厂被淘汰出局后，留下能在国际舞台厮杀的都是大鳄型企业。
台湾的面板、太阳能、LED，原来都是先发地位，何以被中国大陆追赶至如今的危险地带？除了企业领导者该思考外，政府是不是该立刻松手，解除技术、人才等限制，还给产业一个公平的竞争机会？
【小资料】中国被扣反倾销税，不会是台厂救命丸
跌得惨兮兮的台湾太阳能股，5月下旬竟然出现单日2％、甚至6％的涨幅，原来，是拜近期美国商务部作出对中国太阳能模块，课以最高250％关税的反倾销初判之赐。
相较于股市对台厂接获急单的热切期待，业者与研究机构却冷静得多。
中美晶总经理徐秀兰认为，这是中、美政治角力的一环，“政治问题，最后还是会以win-win（双赢）模式获得解决。”
但双方达到共识前，她认为台商未来9至12个月，将可取得短期额外订单，“是（台湾）国际地位提升的好时机。”
研调机构EnergyTrend经理胥嘉政分析，美国占全球市场比率不到一成，被课税的也只有模块，而非所有太阳能产品。不过，短期台厂电池代工接单价格，的确可望上涨。
“销往美国的太阳能模块，有6成至7成都出自中国业者之手，”胥嘉政认为，一旦判决确立，中商就会先以台商产品取而代之，再想办法。
然而，这个短期利多，并不能消弭台湾太阳能产业长期发展的疑虑，到最后，我们还是得诚实面对、务实解决。
