雷士照明创始人吴长江闪辞迷局

提要:5月25日上午,雷士照明突然发布公告,创始人吴长江因个人原因已辞去公司及附属公司所有一切职务。作为雷士照明的创始人,吴长江是雷士照明的精神领袖,有内部人士将其同乔布斯和苹果联系起来,在其离职微博下面,甚至有评论呼唤其“早日归来”。

    来源:东方财富网

  5月25日上午,雷士照明突然发布公告,创始人吴长江因个人原因已辞去公司及附属公司所有一切职务。非执董、赛富亚洲基金创始合伙人阎焱获选为董事长;张开鹏为首席执行官。截至记者截稿,雷士照明首席执行官张开鹏已经正式上任。

  对于外界来说,这个消息来得太突然。一个月前,雷士照明发布2011年年报显示,去年年收入达到了5.9亿美元,较上一年的4.7亿美元增长了25%,净利润也从上一年的7134万美元增长了21%至8650万美元。这是一个很理想的数据

  作为创始人,吴长江从其一手缔造的雷士照明引退,不仅引发了股价的一路狂泻,更引发了业界种种猜测。作为一家与资本过度结合的企业,雷士照明的发展、上市史也是一部与资本博弈的历史,最终创始人卸任离场,不得不让人扼腕叹息。有评论甚至称之为,这是投资方的险胜。那么,背后到底发生了什么?

  创始人突然辞职

  “我们也觉得很突然”,雷士照明一内部人士告诉时代周报记者。

  半个月前,吴长江还代表雷士照明赴伯明翰参加英国全资子公司新扩建的经营场址落成典礼,并计划将在2015年扩大英国生产基地规模。

  吴长江,47岁,是地地道道的重庆人,1965年出生于铜梁。在业界,吴长江素有“赌徒”、“照明狂人”之称,做事“胆大敢赌”。

  对于此次离职,吴长江则在5月25日晚连发两条微博,称自己是“近期身心疲惫,想休整一段时间”,之后依然会回来。但是随后吴长江将表示回归的微博删除。“吴总辞职纯属个人原因,目前仍然是公司的大股东”,雷士照明控股有限公司新闻发言人石勇军告诉时代周报记者,“至于吴总是否会回归,这得看他的个人意愿和董事会的决定。”

  “按上市规则要求,董事会早就安排把董事长和CEO职务分开。雷士有专业的董事会和强大的管理团队,我这个董事长就是个甩手掌柜。”新上任董事长阎焱回应媒体称,吴长江离职完全是由于其“个人或家庭原因”,甚至表示他本人并不愿意接受董事长一职,纯粹是作为大股东而不得已为之。

  赛富亚洲基金创始合伙人阎焱于2001年加入软银亚洲信息基础基金,2005年以软银亚洲管理团队为基础成立软银赛富。参与投资的项目包括盛大网络、完美时空、雷士照明等。至于新任首席执行官张开鹏,公告特意作了介绍,称其自2010年起担任施耐德全球供应链中国区低压终端运营总监,负责低压电气终端事业部的工业运营。

  尽管如此,受吴长江离职影响,雷士照明股价迅速下跌,当日跌20%报收1.76港元,创上市一年以来新低。一些常年跟随吴长江的员工十分吃惊,并表示担忧:“没有吴总的雷士,还会是雷士吗?”吴长江微博评论则显示,大部分的经销商和员工均表示支持吴长江重返雷士。

  祸起控制权之争?

  对于吴长江的辞职,看似突然,实则由来已久。

  作为一家与资本过度结合的企业,雷士照明能有目前行业领先的地位,其背后一系列资本大佬的助推功不可没。雷士照明成立于1998年,是一家专业照明电器与电气装置产品制造商,致力于新型绿色照明产品开发和和谐光环境的营造。2010年5月20日,雷士照明在香港联交所挂牌交易,发行近7.28亿股募集资金近15.3亿港元。

  早在2006年,软银赛富(软银赛富基金成立于2001年,2008年已更名为赛富亚洲基金)即以2200万美元获得了雷士照明约35.7%的优先股。两年后高盛投资雷士照明3600多万美元,赛富基金再跟投1000万美元。

  而截至雷士照明上市时,赛富基金与高盛分别占企业30.73%和9.39%的股份,而其中软银赛富股份已超过了吴长江持有的29.33%股份,成为控股股东。

  但据媒体引用雷士照明内部人士的说法,“吴长江和赛富关系不好。吴长江虽然也增持过公司的股票,但一直没能夺回控股权。也实际上失去了对公司的控制力。”特别是去年7月,雷士照明引入新的战略投资者施耐德则加剧了这种矛盾。施耐德入股雷士照明,以12.75亿港元收购公司9.2%的股份,成为仅次于软银亚洲、吴长江的第三大股东。

  雷士照明的董事会中吴长江只有两个席位即吴长江和另一位执行董事兼副总裁穆宇,而其他4个非执行董事均来自软银赛富、高盛和施耐德。雷士照明此前仅有的两位执行董事现已只剩下穆宇一人。此次人事调动中,张开鹏被委任为公司首席执行官,暗示了施耐德欲增强话语权的企图。

  据悉,去年7月,施耐德入股雷士照明的同时,还斥资3亿元收购雷士照明在万州的一家公司重庆恩林电器有限公司部分资产。雷士照明渠道商则反映,彼时打有施耐德LOGO的产品摆上了雷士照明的货架。

  对于战略投资者施耐德的矛盾问题,石勇军否认这是导致吴长江离职的诱因,他称施耐德和雷士照明由两个不同的销售体系进行管理,经销商销售雷士照明产品的同时也在销售施耐德的相关产品,“本质上产品呈互补性,不存在竞争关系”。

  此外,雷士照明总部搬迁问题也是外界猜测原因之一。对于总部基地的搬迁,雷士照明一直表示只是研发中心和部分业务团队迁往重庆,并非“总部搬迁”。直至今年3月23日,雷士照明向外公布,雷士照明总部已由惠州迁至重庆,主要承担研发和销售功能。

  作为重庆铜梁县人,吴长江当然希望能把总部迁回去,虽然当时股东间对总部搬迁的人力成本、交通成本以及政策优势等进行讨论,也引发股东间的争执,但最后还是搬迁了。

  后吴长江时代

  创始人吴长江的离去是否会引起雷士照明内部震荡?据悉,在总部迁至重庆前后,雷士照明的管理架构进行调整,一批跟随吴长江多年的高管从市场、行政等岗位走向生产管理岗位,广东惠州生产基地、重庆万州生产基地的高管出现更迭。

  此次雷士照明换帅,会不会对刚刚调整不久的管理团队产生影响?据悉,雷士照明换帅的公告发布后,公司高层召开专门会议,并达成一致意见要稳定当下生产经营格局。为保证新旧管理层顺利交接,稳定公司生产经营格局,雷士照明高层表示,确保当前的管理架构不会调整。

  在广州市粤志照明电器有限公司总经理张沃仁看来,不管是因为资本风投夺权、跟汇丰对赌等原因导致,在已经完成权力交替后的短时间内,厂与商都不会有太大的变动;真正的动荡会在吴长江辞职原因清晰后及年终品牌签约交替期时得以显现。

  作为雷士照明的创始人,吴长江是雷士照明的精神领袖,有内部人士将其同乔布斯和苹果联系起来,在其离职微博下面,甚至有评论呼唤其“早日归来”。

  事实上,这也是吴长江二次离开他的灯具帝国。2005年雷士照明曾爆发主导权之争,吴长江利用“引退策略”在经销商的力保下取得公司控制权。目前在国内还拥有1500多家经销商和近3000家品牌专卖店并没有注入到上市公司。

  吴长江能否回归,分析认为,运营渠道商仍将扮演重要角色。“如果吴长江通过努力运作赢得高层和渠道商的支持,年内回归不是没可能。但年内如无法回归,有可能他永远回不来。”此番二次出走,业界关心的是,与吴长江关系密切的经销商是否会与新管理层合作。不过新任管理层表示,公司与分销商的合约今年初已经签订,近期也会再与他们开会,今年的销售增长目标为10%,相信他们不会由于一个人的原因而放弃长期的合作计划。

  无论如何,对于继任者张开鹏来说,要掌控局面也许并没那么容易。

  作者:陆玲来源时代周报)

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