万达集团并购AMC 业内:未必有助华语片走出去
2012年5月21日上午,大连万达集团和全球排名第二的美国AMC影院公司正式签署并购协议,并购交易总额达26亿美元,万达集团购买AMC公司100%股权并承担债务。并购后万达承诺投入运营资金不超过5亿美元,万达集团总共为此次交易支付31亿美元。这宗交易在网络上引起了高度的关注,舆论认为万达收购AMC有利于中国电影“走出去”。为此,凤凰网娱乐第一时间联线了北京电影学院副教授杜庆春。
并购背后可能有非纯商业性的意图
杜庆春教授表示,万达集团并购AMC的交易在这个时间点出现是“耐人寻味”的。“人家的股份为什么要给你?是不看好这个行业,还是经营不好?你就能够经营好么?”他认为“如此大的资金规模”,可能不仅是企业的资本扩张,还有非纯商业性的意图,比如“中国需要做一些符合国家意志的文化传播,借助民营资本的概念去进入海外市场似乎更为柔和”。
近年来,万达院线的扩张速度可以用“惊人”来形容。万达集团官网的数据显示,万达院线目前已拥有影城86家、730块银幕,计划到2012年开业120家影城,拥有银幕1100块。照此速度,今年或将新建34家影城、370块银幕,均为是去年的两倍以上。为了抢占优质地段,万达院线从2009年开始在万达广场以外的区域建设影院。
然而,万达是否适合控制全球第二大的院线,杜庆春认为,就万达在影视产业的比例来看还很难说。“万达院线在国内的扩张速度非常快,但是万达在电影这个行业积累的经验是不是可以非常有效的进入海外,其国内扩张模式是没有借鉴性的”。
放映业“不是一个高增长的行业”
杜庆春还认为,全球放映产业的前景有待评估,可能“不是一个高增长的行业”。万达在国内之所以能高速扩张,与中国初步城市化的息息相关,“中国还处在初步城市化阶段,城市人口刚开始形成看电影的消费习惯”。然而,放映产业在发达国家发展迟缓“甚至是在萎缩”,“看电影这种集体扎堆式的消费方式,正在转变为个体在虚拟空间的消费,近年来网游的产值明显超过电影票房的产值”,这个趋势不仅国外有,国内也有。这似乎呼应了他此前在网络上的评论“对于万达纯商业性,进入国外的院线,意义很大?”
方便中国内容进入?没有太多可能
至于万达控股AMC这一全球第二大院线之后,是否有利于中国电影“走出去”。杜庆春表示“方便中国的内容进入?没有太多可能!”他认为中国电影能否进入海外市场,还是要看电影本身的内容,如果电影本身质量不高,“即使股东意志影响了经营团队,这个钱烧得的有价值么?”
21日下午,万达院线副总经理张国华在网络上就一些热点问题进行了释疑:1、是万达集团收购不是院线收购。所以不是蚂蚁吞象蛇吞象。 2、只换股东和老板不换管理团队。其 CEO Gerry Lopaz是哈佛MBA,STARBUCKS 北美前大区总裁,团队大部分高管在有10-20年稳定经历是优秀的。亏损是历史和财务结构问题。不存在万达院线有无能力管理问题。新浪乐居综合