从地产到乳业 孙伊萍中粮职业二进制
观点地产网 见习编辑 李雯露 中粮地产副总经理孙伊萍的书面辞呈多少还是有些出人意料。而后，蒙牛乳业一则公告更加令其成为公众关注的焦点。
4月12日早间，中粮地产发布公告宣布，公司副总经理孙伊萍于近日向公司董事会提交了书面辞呈，因个人工作变动原因辞去公司副总经理职务。
同日晚间，蒙牛乳业发布公告称，现任蒙牛乳业总裁杨文俊辞去总裁职务，中粮地产原副总经理孙伊萍成为新任总裁。孙伊萍同时成为内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司的董事，任命自2012年4月12日起生效。
一时间，孙伊萍成了搜索引擎的"热词"，而她将近20年的中粮生涯也已广为人知。
五年地产生涯
现年45岁的孙伊萍曾在中国农业大学念了7年的食品工程，硕士毕业进入中粮总公司后，从事中粮集团对可口可乐装瓶业务的投资管理业务。1997年任广东太古可口可乐有限公司副总经理，2002年任海南可口可乐饮料有限公司总经理，2005年兼任湛江中粮可口可乐饮料有限公司总经理。
或许因为1993年进入中粮总公司之后负责投资分析和项目管理，许多专业之外的才能逐渐开始显露。
2007年7月，孙伊萍首次尝试跨行业发展，担任中粮地产(集团)股份有限公司副总经理、中粮地产成都公司总经理，直至其升任蒙牛集团总裁。
粗略计算，孙伊萍转战房地产市场已近5个年头，在成都开发了中粮o祥云国际生活区、中粮香榭丽都、中粮御嶺湾等项目。
在这些项目的开发过程中，孙伊萍展现了其不为人知的一面。
据了解，在开发别墅项目中粮·御嶺湾之时，为了还原自然，建成不同景观，孙伊萍曾炸掉了原有已建成的7栋别墅。
对于房地产，孙伊萍在接受媒体采访时曾表示，这次调控的持续纵深推进，会对房地产行业产生深远影响。经过规范后的楼市，谁都可以进来，谁都可以做出特色，市场迎来一次真正的回归，回归市场化，回归正轨化。
在这种情况下，作为地产公司，孙伊萍认为围绕"价值"二字，必须至少做好三方面工作：
首先，要练好内功，强化管理，最大幅度提升公司自身价值。其次，要本着责任精神，以高度专业的态度做好产品。强化质量，实现产品价值的最大化，实现产品销售的最高性价比。第三，要提升服务价值，为客户提供真诚的人性化产品服务。
地产理想未圆
去年年底，面对中国楼市的多轮政策调控，孙伊萍曾坦言，成都住宅市场持续低迷，中粮地产需要提升品牌在市场上的影响力。"开发商不仅仅是卖房子，也不能抱有今年把房子卖完明年就不做了这样不负责任的想法，而是要考虑到客户未来的生活，为客户提供吃住行的服务。"孙伊萍曾如是说。
她表示，中粮地产要做的不仅是精品楼盘开发，而且要做中国最大的高端生活运营商，让业主的生活细节真正享受到品牌的特权。
"第二个战略是全服务业的城市综合体，也就是地产板块的大方向。"孙伊萍续称，中粮未来两头的发展会齐头并进，相辅相成。
显然，对于中粮的房地产业务发展方向，孙伊萍有着很多的构想与规划，其希冀中粮的房地产业务能在内地的房地产行业中取得一席之地。
然而，现实总会与理想相隔甚远，梦想尚未实现，孙伊萍却已实现了从地产到乳业的跨越。
对于新任蒙牛乳业总裁一职，孙伊萍表示，将与现有管理团队通力合作，继续贯彻落实董事会既定的战略规划，完善质量管理体系，为消费者提供安全、优质的产品与服务。
孙伊萍曾公开表示，未来中粮集团将一方面打造全产业的粮油食品公司，并需要在全产业的各个环节上，对质量，包括食品安全做良好的把控。
