调控高压之下，不少房企纷纷转战“旅游地产”、“文化地产”，谋求多元化经营。

　　2月24日，易居研究院企业研究中心总经理周建成在《2012年房地产企业的内外攻防》易居论坛上表示，商业、金融、矿产能源等行业正在成为房企多元化经营的热点进入行业。

　　事实上，这些尝试多元化经营的开发商已经开始尝到甜头了。

　　“我们撑个一年不开盘也没事。集团除了房地产，还有矿，有些矿已经开了，收益不错。”某上市房企上海营销总监透露，旗下定价6万元单价的豪宅选择高位入市，现在还在等。

　　一位国企开发商透露，董事长正在筹划房地产基金，一期规模10亿至20亿元，目前计划投住宅。

　　周建成说，地产业风险持续加剧，多元化经营能有效分散房企经营风险，而且地产业利润不断摊薄，多元化经营有利于拓宽房企利润渠道。

　　跑火的工业地产

　　刚泰集团投资战略部一位人士称，“房地产不景气，集团花大力气发展文化产业，我们做了一段时间画廊、古董等艺术品，国家政策很支持。”

　　一位房地产私募基金高管向早报记者透露，很看好文化产业园区，正计划在浙江某城市投。

　　一位国际五大行人士曾向早报记者透露，工业地产的利润率实际上非常高，比当下火热的办公楼和商铺收益都要好。

　　一位商业地产开发商表示，现在做仓储的很多，产业园区、工厂厂房出租，比办公楼和商铺的租金回报率更高，工业地产的年租金回报率8%至9%，办公楼年租金回报率是4%至5%，商铺则是7%至8%。

　　“房地产细分市场很多都很棒，比如有些纺织城、工业园区，虽然规模化没做起来，但回报率很不错的。工业地产的市场很大，也踏实，比旅游和文化的噱头更实在，不过对开发商要求高，是一个低调的分支。” 一位国企开发商指出，现在国内的工业地产大部分还是世界五百强在做。牌子没做起来，很多开发商觉得做工业地产不是那么有面子。

　　正如其所言，工业地产并非谁都可以做。

　　上述国企开发商表示，短期，工业地产还是供小于求。但是长期参照国外的态势还是不错的。

　　王石：万科必须专注地产

　　反对的声音也很强烈。

　　万科集团董事会主席王石近期强调，万科坚持业务专一化的信念没变，“虽然中国不断涌现其他的机会，但万科必须专注房地产。”

　　一位业内人士指出，中小开发商谈多元化，完全就是好高骛远。

　　“命都没了，还去尝试什么多元化。”一位布局全国的国企开发商投资战略部高管表示，“中小企业没资格谈战略，谈了也是机会主义，完全不靠谱。中小企业谈战略都是忽悠，房地产不错的东西太多，但不是每个开发商都能去尝试还能成功的。”

　　“最主要是做好主业。有一些企业1000万的房子卖不动，就去花1个亿去赌博，买矿，这些都是不靠谱的，成功的概率很小。”

　　周建成也表示，进军高利润行业意味着要承担更大的风险。房地产和矿产两者都是高风险行业，协同又不明显，因此房企涉矿，还需慎重。

　　上述国企开发商认为，年销售额在100亿元以上，毛利润10亿元以上，资金链不紧张，公司高管对新领域有经验，团队职业并且有培育新领域人才的能力等条件，才有可能做。

　　工欲善其事必先利其器。正如戴德梁行大中华区CEO张国正所言，产品，对一个企业才是最重要的。在调控的间隙，不妨花更多精力在产品上。

　　当然，前提是能活过去。

　　(本文来源：东方早报 作者：王齐)