当前，居民住房需求已从“有没有”转向“好不好”。建设“好房子”、提升住宅产品力，是行业转型的核心使命，也是全产业链共同面对的时代命题。随着8·28楼市政策调整落地，绿色低碳、居住舒适度、智慧化配置、长久稳定的建筑品质，正成为最核心的关注点。
9月12日，由中房优采平台、中房优设创研院主办的“品质提升 创设优材 精筑好房”房建产业链共研创新协作大会在广州举行。大会探讨方向覆盖区域市场形势分析、网红盘产品力解码、好房子评价标准与试点项目解读、头部房企好房子价值体系分享、绿色建材与供应链协同创新、黑科技竞演等方向。并同步发布《2026高端住宅产品力提升案例暨配套供应链应用样本及优荐配套产品调研报告》，为高端住宅配套供应链的精准适配与品质升级提供专业指引。
在本次大会上，麦都无界设计创始人设计总监谢飞女士分享了《行业转型之下，如何以长期主义理念打造有持续生命力的人居体验》，以下是会议实录：
大家下午好！我是麦都无界的谢飞。
在828新政之后整个行业都对房地产这个的未来有疑虑也有担忧，更多的是我们应该做什么，这次我的演讲主题比较具体也比较宽泛，在人居主义时代下住好房建设美好家园大的前提下，我更想讲的是，房企也好还是我们合作的应上下游伙伴也好，我们更愿意做的是坚持下去，长期主义热爱这个行业，打造美好的未来和美好的人居生活反而是每个伙伴值得思考的一个问题。
我们作为室内精装设计企业，所有房子最后一公里都是我们的精装室内设计来完成的，我们也在思考我们能做什么？在这样的当下我们做了什么，以及未来更想要做什么？这可能会联系到我们对产品的思考和对材料的思考以及对所有上下游集成性的思考。
这个的新周期我们更希望把好产品走向品质化以及存量的盘活，包括设计可能是起点，但是运营最终服务于人的这样的发展模式，怎么样在行业，在制度的引领下把整个行业结构从有房住到住好房核心好房子产品理念迎来的挑战和发展的机遇都将是室内设计公司，我们思考是以建筑为主体，以景观、空气、水、环境、光线、人所围绕的核心，在品质的改善和产品的迭代上作出一定的贡献。
好房子的价值内核是什么？除了要对房屋的功能进行打造，还有美学的提升，怎么把美的东西带入人居，然后把好的产品带入人居，我想这都是我们需要思考的一些问题。
作为一家设计企业，在精装的基础上是建筑的本体，刚刚我也听到供应链的朋友讲防水、装配式、模块化，这些都是最基础的一些功能，对于室内企业来讲，我们更注重的是视觉和人的体验，以及健康，还有便捷舒适，在未来智能化+AI扩展应约上面，都是这个阶段为未来产品力打造所做的一些准备。
室内公司还是围绕人的尺度，人的需求以及人的体验，在我们把房屋内部功能和设备以及产品做好的同时，我们也希望在小区环境打造社区共享，一公里生活半径，商业甚至城市的天际线，以及便利，未来科技化、智能化怎么样融为一体。
我们也做了一些项目进行定位和聚焦的核心。
我这次介绍三个样本，借助优采的平台非常感谢把我们带到了新疆的乌鲁木齐，包括材料上面比如有保温或者对环境有些影响的材料都是我们打造好房子的前提。我们在乌鲁木齐结合他们的气候条件和人居具体的要求，从去年到今年打造了十几个样本，我这次介绍一个住宅的别墅样本，这个跟大平层和南方城市所考虑的房屋产品有些不一样。我们在第四代住宅基础上，在好产品的引领下通过前期设计的介入，精装户型优化，以及材料设备前期规划，成本的规划，在乌鲁木齐西山区，西山区是乌鲁木齐相对比较偏僻的区域，我们去年做了很多水磨沟区以及沙区，在西山区还没有特别好的产品，反而我们打造的三层的院墅，这个产品还没有具体呈现，但是在产品发布的同时就已经开盘达到了85%的去化。首先我们把原始300平方米做到410平方米，三层院墅做了很多场景的互动，首先作为一层的客餐厅空间合理化以后，在厨卫空间植入了很多模块化的橱柜以及多变性魔术化的处理，在柜体收纳系列里面也考虑到不同的人分居人群，这个产品有孩子一整层空间，也有老人的空间，甚至有年轻人的空间，怎么把三类人群全生命周期要要遇到生活的场景以及生活的体验和问题解决了，首先是合理的布局，还有把每个空间划分完之后做了高效情景的互动。
比如公共的区域，负一层希望它是双垂直会客厅，以及在这个院墅里面打造双楼梯系统，一个是直行的楼梯，一个是旋转体验型的视觉楼梯。再到一层更注重的是家庭的互动，客厅的互动，中西厨，更重要的是打造厨卫的产品和建筑很大的采光面，引入景观，引入优秀的材料，现在像好的产品都不是材料的堆砌，更多的是结合人生场景，把舒适型的生活做进来。在孩子的空间更注重的是家庭的教育以及跟孩子的陪伴，心灵的成长，所以我们也希望在孩子的区域给他更多释放的空间。
这个项目在当地具体带来了什么价值？
首先是房屋单平方首家的溢价，以及开盘的去化，在这个片区引领了这样一类人群去追逐这样的生活场景。
在环配套住宅样本里面也有一个项目，上面是住宅，下面是地下部署的商业和地下会所，为什么我们会考虑地下空间呢？因为现在很多建筑，这两年比较流行的是台板建筑，在架空层也好，地下商业包括地下灰空间，光线很低暗，也有通风和防潮比较难满足，我们和开发商有一个想法是否把地下串联起来做成商业，以及做成一些下沉的庭院，主题非标商业的街区，以及结合业主想要补充的配套生活场景来打造整个地下会所功能。我们这个项目希望有孩子的空间，所以希望自然性更好。我们打造了很多绿色的，可以做互动的场景，以及孩子的6：30学堂，还有成人咖啡、书吧、运动健身空间、可变化很多高效的空间。我们打造6大场景来分类解决生活这样一个小区里面所有的生活问题。在室内的基础上打造了很多以第四代生态住造浮岛，绿色主观的主题，中间串联起整个生活的场景。带来的是把场景符合化，经济单元结构多样化，盘活灰色空间，都是室内设计公司和整个运营方在一起思考的。
还有一个价值跃升的样板，就是我们在福建做的一个白茶酒店，这个项目上周完全呈现了，它旁边是住宅，也有一些公寓是去化不掉，公寓就打造成非遗的文化酒店，在文化酒店旁边做了一个关于白茶文化和畲族文化的博物馆，说到这里上周这个项目就在福鼎发大水的点阵，这个项目做完非常万幸整个城市淹了，就我们这个项目完好，而且开发商非常有情怀，把自己的酒店，也把自己的商铺那来给受灾的民众用，这个项目有一定的住宅属性、公寓属性还有一定的社会责任，甚至盘活了整个白茶的经济产业链和旅游项目。
作为一个比较热爱中国文化的设计公司，我们很多项目都在传承中国人们自有的文化信仰。
最后我们也希望整个好的产品都是围绕文化和经济来打造的，我们未来想做什么？作为一家立足于行业有十来年的精装公司，我们公司的人员结构比较年轻，大家都比较有活力，80后和90后新一代设计师需要做什么呢？我们首先讲的就是长期主义的热爱，跟对这些产品的研究和学习以及创新的精神，所以我们公司室内的模块化，包括刚刚我也看到像威乃达的柜体都是我们在研究的，跟我们的空间单元，使用的高效灵活以及美感所结合的东西，以及卫浴产品，还有作为新的地板材料、涂料其实都是在我们的整合范围内，未来我们公司还有甲级灯光资质的团队，所以在未来声光电和智能化和AI领域，也希望优采的平台如果有这样的伙伴也跟我们进行一些研发和共创。
我们也会考虑色彩的疗愈和产品的疗愈，真正走进人的生活，跟人的内心，把全龄生活的阶段需要做到的一些人性化的情绪样本做到我们住宅产品里，这个是麦都无界在未来3年、5年都要坚持创新和研发的东西。
从我们的存量时代，以前做新的楼盘，新的产品，未来存量的产品改造的产品，以及我们把它打造成有长生命周期的产产品就是设计公司的己任。
讲材料讲功能比较冰冷，未来的室内设计我更希望色彩疗愈也好，设备疗愈也好，包括电器对人的健康情绪的关怀，将来都是我们麦都无界未来重塑这个价值的一些坚持，我们也希望设计是一个起点，但是运营和全生命周期的陪伴才是我们对产品力的核心。
美好人居仍然是我们在这个行业和时代变革下长期的坚持的热爱，也希望在这个领域为大家带来更好的作品，谢谢大家！
