广州日报记者：我想问一下谢主任，我们知道南站地区有一个地标建筑350米的高楼，我们现在这快地块在出让的计划，大概什么时候推出350米高楼所在的地块，推出的时候有什么构想？

　　谢天闻：南站有一个标志性的建筑，这个标注性的建筑，我们跟专家的设想是一样的，我们更关注它的品质和带动性，因为它是一个标志性的建筑，从它具备的条件来讲现在是可以推出来的，但是从南站地区，从高品质要带动示范的角度来讲，我们现在是密切的跟有实力的开发商接触和联系，选到一些真正有实力，有能力很快做起来时候，我们再找一个适合的时候推出来，我们没有设定具体的时间，我们的要求是要做到最好，要对得起这个很难得的地方，包括对理念和功能都要考虑，因为这个楼很关键，要从功能和建筑各个方面都要综合考虑，然后来提出。也不排除招标的方式，我不一定是看中低价，对于政府来讲，最重要的是看中它对这个区域的作用。这个是我们对这个楼的考虑。

　　黎振伟：这个很重要。还有哪一位？

　　南方都市报(微博)记者：在这里请教两个问题，第一个是现在房地产的，对全国各地的土地市场都带来一定的影响，会不会影响到下半年重点地块的出让？

　　第二个问题关于开发结构的问题，刚才有开发商反映三年内要建好，南站要在短时间内建成，和珠江新城相比压力是非常好，时间也是比较紧凑的，我们有一些什么的优惠措施能够实现这个快速发展的愿景？

　　谢天闻：今天的房地产调控对全国来讲有一定的影响，但是对于广州这个地方，广州无论是房价，还是地，我们认为总体是比较平稳的，这个是大家关注到的一个现象。

　　我们这次推出南站有两个方面。首先它也是对宏观调控，对广州房地产的发展是一个措施。因为广州每年提供出售的面积大概是800万到1000万的平方米，我们土地的供应计划是这么多年房地产平稳发展的一个基础。所以南站的出让是计划的组成部分，是对平稳计划是一个措施。

　　同时我们觉得广州的市场一直很理性，今天来了很多外地的开发商，其实广州的开发商对广州很了解，从外地的开发商来谈，可能更客观，就是经过亚运会之后，这个城市有质的提升。就是城更美，我们觉得广州的吸引力确是增强了，原来大的地产商很少进入广州，现在外地的地产商对广州的关注和参与更多了，这个也是广州平稳发展的信心所在，平稳发展的推出我们也很有信心。

　　第二个是关于快速，大家提到的时候是三年，我们没有三年的时间，我们希望是相对快速成型，希望在原来的区域开发有比较长的比较，快速成型3年也不是很够，3年是最快的建设周期，这个是一个。但是我们希望是几年的时间内，有一些专家说到5年，我觉得这个时间是比较适合的结点。我们谈这个我们的顾问机构也给了我们一些理论的支持，我也很认同，首先南站已经投入使用了，我们2015年之前多条的地铁和高铁都会使用，这个是快速成型一个很好的支撑。

　　第二个是华南板块，周边的几大板块的楼盘消费都在广州来买东西，本身这个区域对周边的辐射，都需要一个强大的商业服务设施的支撑，我觉得这个方面也是快速形成这个的一个有利的支撑。

　　还有一个是政府的强力推进，包括大家说的配套的设施，学校、医院，其实这些我们在同步的考虑，我们今天做的工作就是邀请广州市最好的医院和最好的学校，这个是下一步要做的工作，具体是那一个医院还没有定，但是我们设想要配置最好的资源，对得起这个地方，以往的区域是单纯的从一个区域配置，最好的区域还是在老城区，最好的医院和学校都是在越秀，我们应该有合理的配置，最优势的资源应该随着城市的发展逐步的壮大，这个是我们努力的方向，我们希望对这个资源的配置，随着开发进度，马上启动这个区域，也是希望能够跟区域同步投入使用，跟想法企业的一些商业项目，住宅项目，公共项目同步使用。

　　地下空间和地铁也有明确的计划表，我们有公共设施推过来，现在核心区已经做好了，现在公共设施的配套也是紧锣密鼓的推进。我们预计是3到5年应该是可以的，因为从出让来讲，市场也有一定的反响，地出来了，商业跟进，政府措施的跟进，本身的人流的聚集，现在当前周边的需求，这几个因素决定了它具备了相对成型的条件。

　　黎振伟：我觉得高铁的发展减慢了速度了，我昨天听到专家汇报，现在去深圳的高铁建好了，但是不敢用，那个建成了速度更加快，所以你的时间要预留一点，因为国家的速度在减慢。还有哪一位记者要问？

　　新快报记者：我问一下之前勾地大家都很关注的南丰集团，现在南站地块即将推出来，我刚才也听您说了一些对南站发展的一些建议，你们在勾地之前，有没有对南站相关的地块做了规划？如果拿地之后，有没有说最快什么时候把项目建起来？

　　南丰集团：我们一直很关注南站的项目，我们也投入了很大量的人力物力做前期的研究和规划，作为公司对这个项目也很重视，在开发方面我们也有一个很完整的方案。

　　黎振伟：时间可能没有那么快的完成，因为那么多的地块。

　　我来归纳一下，其实今天主持这个论坛我也学了很多东西，首先我觉得专家很认真，魏老师等等从这么多教师说出来这么多优势，对广州的发展有更多的认识，其他的专家也提了很多中肯的意见，这方面对土地中心有参考的。我觉得有四点：

　　第一个这个项目定位高，辐射广、影响大，可持续性要好。因为这个东西没有可持续性，那一开头好，后来其他的项目就替代我们了。

　　第二个是产业，我们建那么多的新城就是产业，产业是聚人的地方，产业包括商务、研发，刚才欧总谈到了研发，总部基地也是一个产业。如何把产业找准。还有一个是成链条性，不是孤立的。这样对土地中心面临新的挑战，过去我们做土地比较多。但是整个土地发展和产业结合，规划也是这个问题，产业也是核心，没有产业我们的规划就出问题了。

　　还有一个是逻辑性，没有逻辑性就很重要了，他和链条是联系在一起的。

　　第三个是这个规划要合理性，任何的设施都要投钱，如果不合理就会该投的没有投，不该投的投了一大堆。其实珠江新城很漂亮，但是回头想想，政府养这么多设施，必然增加了很多的投入，这些投入是否跟产业结合，这个合理性很重要。

　　第四个是建设中的有序性，该做什么，地下空间有没有必要做那么大，我觉得太大的空间会带来经营的难度，因为投资很大，这样必然加剧政府出让土地的压力。

　　第五个我觉得做好这个工作，最好在前期的时候，在没有建房的时候，没有投入的时候，我们要投入远见，远的投入很重要，就是策划、规划、基础设施的、以及推广、招商、包括运营怎么系统的建立，我也建议土地中心在这个项目上，在以上这些方面做成更系统的更专业化的工作，我们赵总都是非常有经验的，我们能否在这个项目上，多一点为政府在远投入方面做一些贡献，我们名称可能要想想，南站功能区不够响亮，我们怎么找到相适应的，我们要找到一个一个系统的，更专业的，我们要更多的开发商来到广州，看到广州不是做市场的，广州还是可以做其他的，那样我们的辐射就不光是广州，是更的多样化的。像黎主任说的亮点，坚持下有创新，好戏在后头。我就说到这里谢谢各位。

　　许国碧：谢谢各位，也谢谢我们的主持人，我的发言很简单，16个字结束今天的会议。广州南站，专家风献言，有你参与，明天更好。