编者按：今天的社会需要处于一个极其复杂、多元的状态，整个建筑、设计行业的升级迭代，离不开开发者视角思考路径的变化，也非常需要设计师职业视角的不断审视与探讨。“设计师遇上甲方”是一种非常有趣且有价值的碰撞。
《地产设界1+1》栏目将每期邀请一位设计师与一位开发商，就某一个实际的落地项目进行对谈，双方站在各自不同的视角，深度探讨市场风向及设计新趋势，为行业带来最新的思考和应对策略。
5月13日，《地产设界1+1》直播首秀上我们邀请到了RWD
黄志达设计创始人及董事长黄志达和云南新世纪滇池国际文化旅游会展置地有限公司董事长陈嘉，他们围绕共同合作的昆明山海湾8号营销中心项目，来了一场“云对话”。
“和陈总的这次合作，是我们团队设计的最成功的项目之一。”黄志达开场这样说道。
昆明山海湾8号是RWD与滇池置地之间一次成功又愉快的合作。黄志达团队作为设计方，在设计的始和终，都持续地在探讨一个话题——“人们在谈论设计的时候，我们在思考什么。”这并不是只流于设计表面的思考，而是蕴藏双方契合点的深度探讨。
RWD认为空间设计如同产品设计，一要满足委托方未来的需求，二要为未来使用者带来附加值。因此，山海湾8号需要解决使用者生活中面临的实际问题，反映当代设计与美学的独特性，并增强人、物与环境之间的互动交流。这三点，分别在实用功能、美学外观和情绪感受上，满足了业主的需求。“在这了解需求的过程中，我们必须运用共情力，设身处地体验他人处境，从而感受和理解他人情感”，黄志达说。
共情是与生俱来的一种能力，设计师要将这种能力合理运用。设计中如何能够去运用共情?共情力的核心是倾听，努力从委托方的话中理解到隐藏的含义和需求，并借助设计师的知识和经验，把握委托方的体验与经历，那么就能把自己的共情传达给对方，以影响对方并得到反馈。
黄志达认为，在设计项目中共情，会使我们站在更高的角度，准确理解使用者的感受，这才是决定项目生命力和表达的重要因素。除了美和功能，项目体现的精神内核，才是整个空间的灵魂所在。
在山海湾 8
号的设计过程中，RWD用共情的逻辑，去理解委托方的愿景，去挖掘使用者的内心渴望。秉承着“以终为始”的设计原则，通过设计去转换和表达，期望可以为他们带来更多生活方式。这是
RWD 团队在谈设计之前，一直在重复思考的问题。
营销中心首要具备的是的营销功能，但不止于销售，互动体验及可持续发展，也是设计方要呈现的创造性内容，要让进入空间的每一个人体验到山海湾项目的品质，以及对未来理想人居生活状态的想象。
黄志达坦言，即便双方推进的速度很快，但也并不是一开始就有较高的共识。通过对整个山海湾布局理念的了解，以及甲方传递出的以使用者为先的价值。RWD团队分析周边滇池和西山优越的地理位置，设计便多了许多根植于需求的想象空间。
他同时阐释：“早期的营销中心，最主要的功能就是项目展示，促成交易，通俗来讲就是买房子。后来，慢慢过渡到休闲功能的增加，如藏品展示、咖啡吧等。未来，营销中心更要往精神层面转移，这对于打造项目的精神内核有很大加分作用。一旦形成了自身鲜明的文化标签，反过来也会促进项目的销售。”
山海湾8号营销中心的建筑形态有方、有圆，出门几步便是滇池。黄志达在设计之初，希望空间如滇池流水般简洁、流动，使人无法从建筑外表一眼看出是营销中心的固化印象。
结合当下去售楼化的趋势，山海湾8号营销中心被设计为艺术博物馆的空间。黄志达认为，艺术博物馆中蕴含的精神交流会更容易让人安静下来，去品位每一处细节，因此整体空间以现代艺术的简洁线条表现。
布局方面，原始平面图中，人从圆形空间里面进入，优化后，人从方形空间进入，再前往圆形空间，更能感受到视觉转换的强烈冲击。同时，RWD团队解构昆明滇池之景，空间里选用了大量的在地化材料。
从营销中心一楼贯穿至二楼，有一种别有洞天的感受，从空间的切割、布局的动线、摆放，每个空间既独立，又相互联动。
黄志达这般描述进入营销中心视觉享受：“入口处看到跟山体一般的流线形态，仿佛就能感受到滇池的水面与一望无际的天空。从左边进来，进入以图书陈列的大厅，沿着弧形慢慢地走上来，书籍围绕着，一步一步走，往下看，仿佛置身于楼中看到滇池。”
最后，黄志达说道，如果用一句话来表达，就是希望能更好的为生活而设计，给消费者在地化的品质和体验。正如他的座右铭：“创作是一种习惯，也是一种享受”，在更深层次的设计专业上面，需要更多的深度思考。
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