编者按：近十多年来,由于国家政策对于乡村地区建设和发展的引导与支持，建筑学界关于当代乡土营建的话题讨论和关注日益增加，越来越多的当代建筑师从事乡土营建实践活动并摸索建筑设计设计策略和方法。促进了一系列反应时代背景、乡土特征及社会价值的建筑实践作品的落地。
建筑师注重乡土社区营造和公众参与的立场与策略。以及基于建筑本体的涵盖回应自然与气候、场地与场所、功能与空间、材料与构造、结构与技术的适宜性设计策略。并通过建筑师对乡土人居环境的实践与探索，综合当地产业经济、历史文化、自然环境、乡村居民等要素及充分考虑乡土社会人地、人际、人文关系基础上的建筑活动。
FutureTalk未来论坛创立于2014年，每年一期，旨在搭建一个青年创意人的专业沟通交流平台。2019年的第6届未来论坛由职业建筑摄影人夏至、建筑师孙大 勇、建筑师万书言共同发起，主题为：“乡建筑”。
乡建是近年一个非常热门的话题，但也有很多建筑师折戟在这条路上。1月4日下午，在北京市东城区西打磨厂街220号院内，REDe Architects
创始人、隐居乡里联合创始人金雷，安哲建筑设计事务所创始人、主持建筑师王求安，LUOstudio创始人、中央美院建筑学院建造课题教师罗宇杰，受邀就乡建实践经验进行了分享，以下为论坛现场演讲实录。
论坛现场
金雷在项目的运作中极力提倡设计的无边界，强调建筑师对于从场地规划，景观概念，建筑单体，室内环境直至软装配饰及家具艺术品等设计全过程的把控。他认为设计的灵感来源于对问题的发现，而问题的发现来源于设计师对环境及客户需求的深刻理解。
金雷，既是建筑师，也是一个乡村服务平台——隐居乡里的联合创始人，所以在一定程度上他既是甲方又是乙方，可以从两个方面来谈论“乡建筑”。金雷的主题是“从入侵到共生，隐居乡里的乡建之路”。
乡村最大的价值是什么？金雷提出一句话：“乡村是活的，意味着乡村的根本价值在人，在真实的乡村生态本身，建筑师做的很多东西都是附加的，它原来的价值就已经在那些地方。”
乡村最缺的是什么？村里最缺的是挣钱的途径。年轻人因此流失，到城里去打工，老人和孩子没人照顾，于是产业凋敝，所以缺的是产业引入，也缺有产业思维、能够为乡村带来价值的人才。
金雷团队认为民宿可以作为切入点，将最有价值的村子本身和健康的乡村生态生活这两者结合。一旦搭建起民宿这个平台，城市资源与乡村资源将通过这个切入点进行导入及输出。这个生意的核心要素只有一件事：让村子里的所有人都开心。乡村旅游的过程不应该再是一个价值创造过程，通过成本、设计以及各种外在叠加之后创造出一个旅游场景。这样一是耗费资本时间，二是做出的东西是假的。
旅游可以是一个价值发现的过程，好的旅游资源是村子本身，是真实、可以持续健康发展的生态。它是会自己生长的真实存在。这样得出一个概念：最有价值的部分不是建筑师给村子带来的，建筑师只是帮忙去挖掘和发现。
根据传统乡村建设面临的困境，金雷团队把参与方分成了四个部分。
设计师：设计师在村里过得很辛苦，因为乡村设计项目的投入比城市项目投入多。成本高，时间长，但收费不能像城里一样，导致高投入低回报，这对于设计师来说是不可持续的局面。
农民：由于设计师与农民因为对项目的理解、视角不同，通常只存在租赁关系，其实这样是孤立了农民。翻译过来就是设计师占用了农民的资源去实现自己的情怀。民宿，提倡主人文化，但谁是主人?农民才是主人，结果设计师反客为主了，占了农民的资源，挣了钱以后，跟农民就没什么关系了。
政府：其实政府很有决心和动力做乡建筑，但缺乏民宿运营、管理经验。
投资人：投资人面临的问题不光是应该投资哪个民宿项目。更是由于民宿主张的个性化经营，与商业相悖。每次投资都是单独的、高投入的，且无法复制、量化、扩张，违背资本运营的原则。
金雷团队做了一个实验：先是整合村中资源，村里的闲置的房屋(闲置资产)，外加一帮闲置的大姐(闲置劳动力)，用滴滴的概念，大幅度降低成本。其次是为了相对快速复制、扩张，需要对经营模式相对标准化。同时自己搭建平台和销售，对接市场，这样就形成了一个完整的商业链条。简单来说就是：挑房子、改造、管理营销、消费人群、售卖。客人最喜欢的不是设计师做出来的那些东西，而是真实的东西，无论是人的情感还是农民所表现出的真实生活状态，是最打动客人的元素，也是城里人在这里消费的原因。
挑房子的时候，设计师不一定要专门找有特征、有传统符号标识、有文化意义的。可以简单的将标准定为“闲置的”。只要是人可以住的空房子就可以。因为客人消费的是村子里真实存在的东西，而不是设计师制作的突兀的东西。设计师要做的只是解决基本的舒适度的问题，不能妨碍客人体验真实乡村生活。
金雷团队的设计原则叫“自然”。很多人认为“自然”是物理性质上的定义，必须要有木头、石头等自然元素。这完全是处世之道的问题，自然就是自然而然，有什么用什么，所以它呈现什么样的状态都可以。农民就是本着这样一个原则生存，并且建造乡村的。总结生意准则的八个字：解放思想，实事求是。
山楂小院用时30天完工，花费28万元左右，改完后基本和原来的村子没什么区别，业内也是两派意见。设计圈觉得这个项目缺少设计，但搞过乡村运营的人非常喜欢。金雷团队的改造不仅仅是做了建筑，而是把整个产业体系都基本搭建出来。还有餐饮团队研发菜谱，根据当地食材，当地村民的做饭习惯研发菜品。
虽然只是一个院子，但从商业上做了一个完整的体系。这件事特别重要，也是从建筑师角度反思的，当建筑师只做一个建筑空间时，能解决的问题很少。如果不考虑后期运营，给村子里带来的变化就只是多了一个网红空间。政府跟甲方不希望建造一间摆在农村的空房子。所以需要这样一个完整的链条，将这个商业模式运行下去。
此项目中的房子空间大，但是年久失修，构造做法有一些区别，比如屋顶。在这间房子上团队对产品做了升级，一共六个卧室，安排了一些公共配套空间。村子里盖房子是一个动态过程，一方面设计团队复制这个过程，另一方面，在建造过程中设计师遵循“天下武功，唯快不破”。
项目中每栋房子都一样，但是每个卧室都不一样，很多人会质疑，说只是快速复制，客人会不会去过一家就不去别的了。实际上村里真正的老房子，虽然相似，但是基因不同。基因的问题在于有不同的来源，它其实是真实的生活造成的，只要不是粗暴规划出来的村子，真实自然长出来的村子，它自然就很丰富，各种故事在里面。村子长的七扭八歪，这儿一墙那儿一垛，所以我们不担心复制后的房子都一样的问题。反倒是这套体系很多时候不能很快速地往前推进。
榆林泥河沟村是一个非常漂亮的地方，上千年的古枣林，黄河在边上拐了个弯，都是土窑洞。但是窑洞的居住体验很差，城里人花几千住一晚上，如果是未加改造的窑洞空间，客人舒适感体验差，所以一定要改，但拱结构对于当地来说有情感意义，所以需要尽量保留这个元素。设计师要提升在民宿内部空间的体验度，包括解决照明、通风等问题。
设计师做了一个光井，避免把灯和出风口都做到拱圈上，从而保留一个完整干净的拱顶，到白天时能有光让拱顶变轻也不至于太亮。它是从拱顶正中最高点引入自然光，设计师想完整的保留和表达那个拱，于是做了一个1：10比例的大模型，放到阳光底下测试光是否能真的在室内产生效果。虽然设计师对光的质量很关心，但也需要对成本做测算，基本控制在预算范围之内。
项目所在地曾是一片菜地，甲方对项目提了两个要求：第一，做出四个院才划算。第二，做网红款装配式的设计。网红的意思就是跟旁边的普通农民房不一样，形式上能形成一定的话题性，方便后期营销。由于场地尺寸的局限，最后设计为一个条型的院落，按照通常的围合的方式很难排列四个院子。一面是村落一面是农田，空间一步步推进，从村道边的前院进入，经过中院，到后院时豁然开朗并看到农田。除了建筑以外设计师还做了农民培训，包括餐饮、客房服务、布草清洁、接待礼仪等等。
每个项目基本包括合作社、运营商、政府、管家。更改分利模式，把绝大多数的利益让给农民。金雷团队负责营销，比如质量管控和活动策划。大家各司其职，各有价值。
工作方法总结：
1.针灸式改变乡村：先把一些最基本的功能针灸式的植入几个院子，然后根据市场的反馈慢慢植入后期跟进的产业。
2.在地化培训村民：跟当地农民的利益捆绑，口号是“死抱农民大腿”，这是合作的根本。
3.共生式运营发展：
4.严格控制成本边界：如果建筑师想做民宿整体项目，但是对运营模式，成本控制没有概念，项目基本收不回成本。
5.标准化快速复制：已经拥有快200家院子的金雷团队证明，标准化快速复制的商业模式行得通。
经过四年的努力，金雷团队给农民分红已经超过了1个亿，流水差不多做到2个亿。隐居乡里创始人陈长春说：“你们现在体会到的种种都是最终的显影。每一座废弃的农宅都曾是一家人的宫殿”。孙大勇认为金雷和隐居乡里代表了携资本下乡的模式。以商业盈利为目的由上而下的方式升级改造农村环境。
王求安讲求在实践中通过整合、对接与产业相关的资源来形成村庄新的动力，带动未来的可持续发展。安哲建筑坚持只做落地项目，坚持做从规划、建筑、景观到室内的全流程设计。目前已在湖南、湖北、贵州、江西、河北等地完成了大量落地的规划设计项目。
在乡村一线就会发现改革开放40年到现在，农民拆建了四次房子。父母辈基本用尽全部的积蓄把茅草房盖成砖瓦房，下一代人长大回村以后把父母的砖瓦房拆掉，盖成瓷砖小洋楼。农民建完房子后还会背上很长时间的债，所以陷入了这样一个建房拆房还债的轮回。在外面打工，过年才能回家，亲人常年不在一块，积蓄全用来盖毛坯房，房子只有外面的一个壳，里面非常差。
王求安在一个特别偶然的机会进入到了乡村，之后把农民自建房定为公司主要的研究方向，现在农村常住人口5.7亿，中国的城镇化率还特别低，大部分农民要在村里，住在他们自己的房子里。都是在缺少引导下的自建，王求安希望能做些有价值的探索。
△左边是传统中国画里看到的乡村，中间现实中还存在的古村，右边是目前随处可见的乡村场景。
即使现在自然生态已经恢复的很好，但乡村景观仍然不好看，王求安认为还是房子的原因。传统乡村的农民单栋自建是由乡绅、官员、风水先生规划和控制的。这几年王求安投身到乡村，在全国做了很多落地的村子，主要以整村为主，农民特别希望整村能发生一些变化。
△乡绅、官员、风水先生规划和控制乡村自建
△左边是十几年前的新农村和右边两个我们接手前的村子规划设计，基本还是排排站的格局
△ 乡建落地项目版图
因为是半路学的建筑，所以第一，王求安只做落地的项目，从一开始就不做竞赛、投标。第二，只做感兴趣的项目，双方的方向得一致。第三，一体化设计，从规划建筑到室内和软装等一起完成。
合作流程第一步是，项目决策者要到王求安团队在北京的办公室亲自委托。他们所要做的事情都是自下而上的，要统一所有村民的意见，没有自上而下的坚决支持是做不了的。第二步是设计团队到村中做调研。任何事情在村里一定会有支持的和反对的声音。设计团队通过到村里详细调研，找到这两个群体。带着他们看已经完成的项目，到处考察参观其他成功案例。第三步在村里开村民大会。因为村民对规划团队是不太信任的，他们见了无数规划设计团队在村里调研，只留下一堆图册，从来没有落地过。王求安团队与村委会不断召开的村民大会，帮村民增加建成信心，取得村民的信任。驻场设计师还需要到村民家做客，做模型给村民看。
此项目完全是村民的自建房。当地一个设计院曾经做过规划，房子在路两边排排站，这样在修路的时候特别危险。因为这是渔村，设计师把路两边的鱼塘留下了，使民居与道路之间保持一个距离，也解决了噪音和尘土的干扰。
很多安置房几乎都是整齐划一的，这是妥协的结果，村民相信风水等因素，觉得邻居的屋顶不能高过自己家，最终只能全部一样。所以王求安团队将每个房子都做得有高有低，这样村民就没意见了，很多户排起来就有了村落应该有的错落的丰富感。但是最终要说服村民的理由还是便宜，不能被接受的造价方案再好也没有意义。
王求安在阜平这几年做了接近200多个村，十几个团队，在那里坚守了好几年。这也是他做的第一个村，在太行山下面，刚去的时候村子有一片6米高左右的台地。经过对地形分析和研究，发现村民虽然已经知道村子要被拆了，但还在挖地窖，显然他们对原来的生活方式非常依赖。但村庄的环境破旧，道路不通，垃圾乱放。没有储藏间，杂物都是水平着摆放。设计师想做一个能体现当地气候和风俗的建造。设计师保留了村民喜欢的平屋顶，南边大窗，朝北小窗，整个感觉就像把很多当地平房摞起来一样。
其它设计院为村民设计了一批三四层的楼房，但是因为没有考虑到村民的生活习惯，导致村民不愿意搬到楼上。王求安团队利用这个6米高的台地把房子做成复式。可以从南北两个方向不同高度进入屋内。解决了搬运农具的问题。
调研的同时，王求安设计团队与村中小朋友互动，想给他们做一个特别好玩的学校，利用台地，不仅能在路面活动，也能在屋顶来回跑。
在洞庭湖边的鹤龙湖镇，150栋建筑规模。基地原有一个大鱼塘，当地村民准备把它填满，做一个新的宅基地。当地有一个设计院已经基本做好了施工图，准备建设中，但是王求安团队建议保留鱼塘水，因为水是当地最重要的特色，可以通过造岛尽量把大面积水留住。另一个方案是把水的面积全部拿掉，点状取地，这样容积率就能上来。最终设计师造了六个岛，大概是30到35户一个组团。要把150户的人同一时间建设特别困难，但是不统一建设，前后施工就会让整个村子一直处于工地状态。一个一个的岛建，彼此独立，可以逐步推进。
设计团队还做了人车分流，现在的孩子一出门就特别怕碰到车。所以设计成车走外围，可以停到每家每户，但不能再往屋场走。红色线内是人行道，完全的人车分流，人在水边走。
在农村，老人去世、新人结婚都会在马路边临时搭一个棚子，举行活动，特别没有仪式感。设计师在四排房子之间做了一个面积接近3亩的大屋场。成为村民的活动场所，增加了整个村的凝聚力。
整体设计中有一条水街，造价比较高，所以这条水街专门为年轻人所建。因为年轻人多用于运营民宿，所以造价不同。渔跃湾项目，单方造价大概是在1400元/平方米，比之前渔民新村档次高。设计师还给渔跃湾设计了一个幼儿园和一个13亩地的商业综合体。
上面几个介绍的都是新建村。这个邵阳市的项目是王求安团队的第一个改造村，从2015开始年介入。当时村里出了好几个百岁老人，中央四台栏目播出后，一周内就去了两万游客。每天车从镇上一直堵到村里，村民水缸里的水都喝完了，腊肉都卖完了。但设计师发现村内没地方供人停站，路特别泥泞，所以很快就没人去了。村民觉得很可惜，突然来了这么多人，突然又没有了。
这里是一个贫困县，他们当时的县长觉得每年给村子花几十上百万更新，但什么效果都看不到。他就想集中一些资源来做一个示范村。但前提条件是政府只负责基础设施，村民要自己花钱改造，由王求安团队和村干部一起去说服村民自建。
城里人或专家都觉得村里为数不多的，老土坯砖房特别具有乡愁。但对于住在这里面的人来说，老土坯砖房，塑料膜包裹的窗户，只是一种自卑的情绪的表现，以至于村里这样的房子所剩无几。要增加村民自信才能保留民俗标志的老土坯砖房。于是设计师用收集的旧砖、旧瓦、旧木头先做了一个新的村部，新建的村部和村里老房子的材料基本一致，村民看到了这种旧材料的美，对老房子重燃了信心。
设计师通过拆除的几间杂房，让出一个广场，把楼梯都放在外面，村民可以在整个建筑外围散步。因为雨水天气较多，设计师做了一层层的屋顶让雨水往下流。二楼的会议室，开会之后大部分时间闲置，所以这个空间被改造成一个图书馆。
村部的建设过程让村民恢复信心，就开始自建、改造自己的房子。一年多时间，整个村子就改造完成了，房子改造基本是村民自己花钱，景观和基础设施由政府投入，现在成为邵阳市乡村振兴示范村。
每年樱花开放的时候，这里会有三四万的游客。但村里没有接待设施，所以没有回头客。已有的游客数量等条件说明，大旺村只要村民能够开始自建就可以做成。
设计师先是利用原有停车场的建设用地，建了一条美食街，后面用老宅基地说服社会资本投入，并促成了鲁商与五莲县签约，签约之后给了村民更大的信心，开始自建改造。设计师给每家一对一做完全不同的设计，研究每家院子类型。把类型清晰后又给村民做了很多选择题：关于装修风格、材料、加建与改造方式等等。与金雷观点一致，设计师要把愿景说得很清楚，让村民认为这个东西特别靠谱，就会参与一起干。
云台山是5A级景区，山水依旧美，但景区外面新建的村子特别杂乱。虽然每年有500万游客，但景区门口像深圳城中村一样，都是四五层楼高，特别拥挤。设计师希望做一次方案，帮助解决大部分景区存在的同类型问题。
乡村最终吸引人的其实是一种乡村生活方式。就是村民做着自己最有信心、最擅长的事情生活在村里。进村其实很容易，最重要的是让村民听懂设计师的想法，后面的事情就会特别顺利。
罗宇杰曾获得多项国际大奖，包括英国2019WAN AWARDS(世界建筑新闻网大奖)wood in
architecture木建筑金奖、2019LEAF AWARDS欧洲杰出建筑师论坛大奖Best Achievement in Environmental
Performance最佳环保类别大奖。也曾入围2019AR新锐建筑师奖、入围美国A+
AWARDS建筑+技术奖、入围2018WA技术进步奖、入选2018年英国Dezeen中国年度十大建筑。
罗宇杰主张乡村是没有建筑师设计过的空间，“自然而然”的形成。他认为有些建筑师用专业设计技巧建造有变化的街道却完全做不下去。因为大部分建筑师太关注自己的建筑学专业，忽略了自然。那些完全没有经过思考和雕饰的，自然而然发生的建造总会使人感动，设计师不会想到一个材料居然还有这种使用方法，村民的创造很有冲击力，这不是学院派可以总结出来的，而是使用和生活经验得来的，这就是最朴素的建造理念。
罗宇杰的主题是“建造大于等于需求”。建造是非常重要的事情，这是罗宇杰对乡村的一个重要感受，它甚至比所谓功能、空间都重要。还有一个小主题是“回到基本”，这是乡村与城市设计完全相反的需求。乡土的本质是惜物，大多数人儿时的记忆中，丝瓜瓤留下来是可以洗碗的，橘子皮是要做中药材被收走的。无论在什么时代这都是最好的文化，无关社会发展速度，而是智慧的表现，这个智慧彰显大国文化传统。这是老百姓的智慧，有这样一种状态和智慧时，在做很多建造实践的时候可以很辩证、批判的，以一种朴素的状态去思考。
乡土就是物尽其用，这也是罗宇杰非常认可的富勒的观点，如何用最少的材料获得最大的空间，同时有最大的强度。关于东方美学，其实东方有很多地方不需要向西方学，甚至更优于西方。越柔软，越强;越减少，越多;越困顿，越美。当把这两个理念关联到一起时，就是罗宇杰在做乡村实践中的一些指导思想。
交通部门正在修筑太行1号旅游公路，是一条挂壁公路，预计做完以后可以帮助每条线上破败的，正在消失的自然村落重新振兴。太行山全是山地，大部分都是依托山石地形。郭亮村和旁边那个村子里，有些石头会凹进去一个洞，村民就把它封起来，进去住，这也是乡村的独特和智慧之处。
设计师选了一片山岩场地，给孩子们做一个自然的书屋。因为当地有很多可以用于制作标本的东西，也可以了解矿层、岩层，设计师希望依托这间书屋去做自然教育。设计师运用乡村建造智慧，将常规要做四个墙体、两个顶、六个面的房子，借助山体做成两个面、一个墙体、一个顶。如何用更少、更小标准杆件的材料去做，这个墙体是结构也是书架，同时凹进来的地方可以坐着观景。每一个杆件都非常小，大梁只有2.5公分厚，当人去抬的时候它甚至是会飘，因为乡村不像城市盖房子一样，可以便利的借助机械，这个大梁两到三个人就可以抬着走，可以很好地节省材料、运费，甚至这个材料从当地就能取到。
这个建筑只用了常规建造1/3到1/4的材料。每个材料独立时都是不成立的，但当它合在一起时会形成非常强的刚度，包括中间的玻璃砖，如果不加玻璃砖就是平行四边形受力，加上玻璃砖就变成了剪力墙，每个部分都变得非常必要。这里正好还有一棵树，设计师就把它了留下来。原计划用木板屋顶会不耐久，设计师用廉价的四五十元一张的水泥板来解决防水和耐久问题，这种水泥板的色泽和当地民房的瓦顶也有关联性。
整个村落没有一个室外活动场地，小孩子都在马路上跑，总是有车从村落穿过，设计师担心交通安全问题，就又做了一个可以让儿童半室外活动的空间。为了便于孩子们活动，设置了一个大门，基本上不关，也就意味着做了一个半室外的场地，所有的高度和大小都按照儿童标准设计，门洞也就1.85米，但对小孩子来说尺度特别合适。门洞是从老门板上拆下来的，砖是当地村民送过来的。设计师希望创造一个东西，让孩子们对于未来、对于空间是有思考和独特感受的。
这不是一个通常意义上的售楼处设计，实际上是在做一个理念，这个理念就是弱化功能，强调建造。这个空间不是光为售楼处做的，设计师希望每一个构件都是可以拆卸的，整个房子可以完全搬到另一个地方重新建一遍，买的材料基本不进行二次加工，即便房子拆掉以后材料也可以重新回到建材的状态。
这个房子是在两个月时间内建完。第一方面，它的建造就是装饰，不需要二次装修，传统的建筑智慧就是这样，你所见即美，不需要去装修，每一个东西都是有用的，用就是乡村的智慧。第二方面，虽然房子是52米×16米这么大，但只有三个标准杆件，分成12等份。设计师把团队成员分为三组，一个团队监督钢结构施工和生产，一个团队监督木材料加工和施工，另一个团队监督维护系统、软装系统，节省了2/3的钱。设计团队需要做出模型给现场看，告诉村民怎么施工，简洁明了。设计师希望创造一个社区，老人小孩坐在这里感受空间，让村民觉得开发商有意识和想法做出好品质的房子。
这所房子基础设计是钢构件，足以承载整个房子结构，挖完以后埋起来夯实，不需要再埋钢筋、混凝土。每个材料、每个杆件都可以拆卸，用螺栓固定，所以可以搬迁。房子的木柱梁成拱形，它形成拱的时候是最稳定的。一个杆件不稳定，所以要它形成捆，这就是集束柱，哥德式教堂的结构柱就是用这种方式。拱的受力是最大的，所以每一个杆件、每一个样子、每一个状态，不是因为设计师喜欢它这样，而是像乡村一样，怎样最合理，才怎样去做。
原始设计打算用的是重钢、重木。项目所在地旁边是五台山，要从石家庄、保定拉来重型机械，然后做廊架，有违乡建筑的本意。当地有很多废弃的村落，95%以上的老人希望用混凝土建屋，以前村里是很旺盛的，很多青壮年可以用木料修房子，但老人希望免于维护就选择混凝土，所以剩下来很多木料，有椽子、梁、望板，设计师计划用这些材料搭一个原本想用重钢搭的建筑。设计师要尽量轻量化那些杆件，为节省开销，不用专业的施工团队，希望当地的村民就能干，他们的双手就能拿起杆件，这是最大的出发点。
因为此项目有点形式化，带着建筑师的“我想做个什么”的感觉，从而一直未被发表。设计师考察了周边戏台，都呈现特别封闭黑暗的空间状态，一年就用几次。设计师联想到小时候生长的乡村，那时候的戏院，在没有校舍的时候就会被用做临时学校。有的村民成家了没地方住，也会到这公屋里去借住，非常公共、开放。放路边电影的时候小朋友在里边跑来跑去。
设计师希望在这个地方为村民创造一个不是戏台的戏台，可以满足很多人集会、游玩、休息的空间。这个结构大概用12天搭建完成，建的时候村民都特别喜欢，搬凳子过来坐着看，觉得跟他们之前盖的戏台都不一样。设计师还为戏台增加了一个当地的文化特色，夯土的房子。设计团队的成员专门学了夯土技术，带着村民一起做，改良夯土工艺技术。最终戏台充满阳光，没有戏演出时都可以在这里休息、娱乐、生活。
项目所在地是武当山核心景区外，预计建成为一个村委会。这个施工废弃点大概闲置了六年，原本开发商想搞个特色小镇，就把老百姓的房子收过去了，但是没有做好，一直空置着。荒废了就成为了地球表面的死疙瘩，像癌细胞一样，不适合存在于这么重要的武当山。
设计师根据这些柱子做了梁，做了往上生长的结构，设计了楼梯并做了维护。还设计了二层，用来欣赏山景。党群服务中心是给村民用的，很多老年村民使用，根据基地高度，设计了坡道。设计师希望这个不光是村委会，还是一个村中的社区中心。
Future Talk 简介：
Future Talk 是一个青年建筑师、设计师、摄影师和艺术家等创意人的集合群体。由职业建筑摄影人夏至、建筑师孙大勇和建筑师万书言联合发起。旨在搭建一个青年创意人分享专业经验和从业心得的沟通交流平台。
FutureTalk 2019 “乡建筑”
嘉宾：金雷、王求安、罗宇杰
FutureTalk 2018 “新建筑”
嘉宾：王辉、王昀
FutureTalk 2017 “改建筑”
嘉宾：庄子玉、魏娜、关天颀
FutureTalk 2016 “她建筑”
嘉宾：陈忱、彭乐乐、魏娜
FutureTalk 2015 “非建筑”
嘉宾：夏至、金雷、李涵、阎硕、刘文奇、程君、孙大勇
发起人简介：
夏至职业建筑摄影人
孙大勇 Penda China建筑事务所创始合伙人
万书言 Penda China建筑事务所合伙人