11月7日-9日，由中国房地产业协会指导、中房优采采购平台主办的“2019住博会NF展”在北京国际展览中心新馆W2馆圆满落幕。作为受邀出席的家居品牌企业，圣象不仅与在场倾力打造“NF未来家居生活展区——二人世界”，还进行了主题家设计，提供深度智慧场所体验。并在居住好奇心论坛就“设计、创新、未来”展开讨论，共筑大家居行业无界新生态。
为了更好的了解设计价值与建材价值的关系，为品牌用设计连接用户提供更多有益参考。新浪地产设计在住博会NF展区现场邀请了大亚科技集团有限公司董事局主席/总裁/董事长/陈建军先生接受我们的采访。
在行业深耕多年的陈建军，对品牌和市场有着自己独到的见解。在陈建军看来，设计在品牌发展中有着不可或缺的作用。“大亚圣象作为国内家居行业榜首品牌，服务国内外消费者二十多年，累计了大量产品在设计应用中的优秀项目案例，拥有经验丰富的专业设计团队和工程团队。
还提供一站式的至臻产品的多样选择，通过规范的流程和规划，在持续在产品和技术上的沟通，规避到很多可能会产生的问题，帮助客户和设计师实现理想‘作品’的落地”。“现在建材种类很多，消费者选择的空间较大，很多时候选择的关键因素之一就在于设计的效果了。”优秀的设计与产品在很大程度上促进了品牌的发展。设计作为消费者与产品之间一条重要的链条，陈建军表示，在以后，会更加注重产品的设计开发与设计师渠道的维护。
家居建材产品未来怎样发展？
共创、共享、共生
大亚人造板以158.69亿元的品牌价值蝉联中国人造板榜首，日前又获得2019年度网评中国板材十大品牌，同时圣象也以502.85亿元品牌价值三冠中国家居行业榜首，站在家居建材行业前端的企业的高度，陈建军谈及了中国家居建材未来发展的方向。
陈建军认为室内环境的安全和人居的健康将会是行业的一个重要发展方向。习近平总书记的重要指示指出：“要把人民健康放在优先发展的战略地位，要普及健康生活，完善健康保障，建设健康环境，发展健康产业”他表示这与大亚倡导的绿色发展理念以及绿色产业链战略一脉相承。
除此之外，陈建军还讲道：“产品类型与产品设计也是中国家居建材未来发展应该重点关注的点。过去的产品设计，丰富、多彩、复杂、功能简单，但是商品的可识别度很强，但如今我们发现一个问题：品牌、造型、可识别度越来越低，消费者关注的是功能性、设计感、实用性等，圣象正积极将设计与产品嫁接，将好的产品设计融入美学空间，将设计与商业模式进行融合，以设计创生并引领家居行业全新价值方向。”
大亚圣象的产品覆盖地板、木门、衣柜、橱柜、整屋空间等多个系列，从“统一设计、统一定位、统一风格、统一元素、统一色彩、统一交付”出发，打造真正意义上的木作一体化全屋产品线，在满足十大居室空间基础功能性之上，覆盖用户全生命周期的家居定制需求。
中国家居的未来，在陈建军看来是设计化、规模化、智能化的。
他表示：“家居产品更注重设计美学，讲究整个产品的设计和全套的解决方案。也就是说消费者不仅仅满足于某类产品的需求，可能要多品类，甚至是整体空间的美学设计融合为一体的综合解决方案的需求。”
同时，品牌应该积极寻求共同生长的模式，让消费者、设计师、家居材料产品形成一个有机的整体模式，成为消费者生活的一部分。不断的刷新自我，形成共生、共享、共创的机制，才能让企业未来发展的更好。
得年轻人者得天下
“年轻”的家居产品生命周期
市场的更迭，让很多品牌不得不随之做出改变，而年轻人作为市场中的消费主力，也令品牌们抓住了“得年轻人得天下”的要点，当曾经的年轻客户步入中年，面对新生代的消费者，品牌又面临着年轻化的问题。正如人的成长一样，品牌的年轻化可以一扫疲态，抓住年轻人的市场。
90后和00后未来会成为主要消费群体，消费年轻化已经是大势所趋了，在这种趋势下，产品的生命周期显得非常短。面对年轻化的消费趋势，陈建军讲到，圣象也在一些方面做了些改变：
年轻人的生活离不开手机，圣象将在新媒体广告投放上，从品牌建设的调性上更倾向于年轻化的心态。因为品牌年轻化，并非是针对某个年龄段的群体，而是针对具有年轻心态的那群人。品牌要达成与年轻人一致的步调，便要有年轻化的品牌内涵，才能避免流于表面。
在产品研发和设计上，大亚圣象也重点考虑了年轻消费者的需求。因为年轻人并不喜欢标签，他们追求个性，活泼灵动，同样喜欢具有个性和人格魅力的事物，并且对于真诚生动的产品风格普遍具有好感。所以，给产品立一个“人设”，让它具有人格化的特征，能更快和年轻人打成一片。并且年轻人更喜欢淡色系、灰色系和北欧风格、轻奢风格等，我们本年度发布的新品也偏向年轻人的喜好。
同时圣象引入了很多管培生、年轻的门店人员及经销商，让他们融入到圣象大家庭中，他们更清楚消费者的需求是什么，更了解年轻人的消费趋向和消费方式，根据他们的反馈意见，圣象可以迅速针对年轻市场做相应的调整和转变。
陈建军总结说：“不忘初心，是品牌年轻化需要注意的重点，品牌一味迎合消费者必将丧失个性和尊严，年轻化要基于坚持品牌本身的特点、原则和发展战略，同时也不能忘记，品牌建设和营销活动都应该围绕着消费者来进行。品牌年轻化，需要兼顾感性与理性，使其达到一个平衡，既要满足消费者在品质、价值观和情感上的需求，又要传达出自身内涵，促进品牌传播，才能在市场上长盛不衰”。
圣象大家居战略
“全维度创意链”为重点
需求决定市场，从用户层面来看，伴随着新生代消费群体的崛起，个性化的定制服务+一站式的便捷购买，将会让“大家居”晋级为市场主流。对于家居建材企业而言，如何顺应市场需求的转变和竞争格局的转变，在深化大家居战略的同时，进一步提升融合力、产品力、智造力和设计力，并最终将企业的单品类优势转化为大家居时代的生态链优势，或将成为未来10年终端决胜的关键。
布局大家居=布局未来，已然成为绝大多数企业的共识，因为只有更能满足消费者的需求，更高的客单价，更强的入口效应才能更好的服务消费者。截止目前，定制一线军团三大品牌的大家居战略已经雏形初显，二线定制品牌也或深或浅涉足了大家居。
作为国内家居企业的领军品牌，大亚圣象很早就开始布局大家居战略。不断扩大产能和扩充产品品类，最终完成了从地板、橱柜、衣柜向木门、成品家具、窗帘床品等品类的延伸。
陈建军和我们讲道：“大家居战略作为大亚圣象集团五大战略之一，同时也是根据整体的行业发展的趋势，以及大亚圣象在整个行业当中的地位，所做的引领行业发展的一个非常明确的定位和方向。国内定制行业发展迅速，在消费者时间不够，专业知识有限的背景下，如何选择家装建材、如何使消费者迅速选择满意的家居用品?这是圣象思考的，也是大家居战略提出的出发点，是时代的需求，也是消费者的需求。圣象大家居战略是既定的方针，也是毫不动摇，推行到底的战略。”
大亚圣象是一个有情怀、有担当、负责任的企业，他们愿意在行业的变化中用新的前行动力，深度融入行业的大趋势大变革中，携手共创中国家居行业的美好未来。
