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越拼搏 越幸运 专访上海昕奕实业有限公司总经理张文杰

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  编辑/何晓丽

  在很多人眼里,张文杰都是一个特别拼的人。作为一名建筑行业的后起之秀,他从对建筑行业一窍不通到逐渐入门,再到不断超越创新,最终成为上海昕奕实业有限公司总经理,在他的带领下,团队以激情、拼搏“过五关、斩六将”,在集装箱住房领域取得里程碑式的发展。张文杰所创办的上海昕奕实业有限公司加入中国房地产协会产学研用联盟,个人也荣获中国房地产创新发展推动力人物,并先后荣获中国房地产行业年度华策奖、中国房地产年度卓越策划个人奖等多个影响力较大的奖项。

  他的起步之道 要珍惜每一个机会

  十余年前,刚刚进入大学的张文杰对未来并没有清晰的规划。“我没有工作经验,进大学后就找了几份兼职,其中有一家企业正是一家中型建筑公司企业。”张文杰说。因为他认真工作的态度给建筑公司的负责人留下了非常好的印象,大学毕业后,张文杰就来到了这家公司,成为一名建筑从业者。

  起初,张文杰一直跟项目、盯工地,他说,建筑行业非常苦,尤其是刚入行的那两年。

  大学期间,张文杰学的是工程管理,毕业生要识图纸、编写施工组织设计,必须要有现场施工经验才行,在工地张文杰搬砖、砌砖、抱钢筋、绑扎钢筋什么都干。尤其是打混凝土,基本上就通宵打,员工通宵地在那儿守着。据张文杰回忆,当时每天都是早晨六点上班,晚上七点下班,下班以后还要开四十分钟例会才能去吃饭,住工地的板房,吃住在工地。张文杰说,当时他们在工地上基本上不休息,因为都是抢进度、抢工期,三个月可以放3至7天的假,一般也不能请假,只有过年了,才可能有时间回趟家。尤其是刚刚从业时,由于属于实习生,假期特别的少,就只能拼命卖力赚钱。

  当时的张文杰还较为懵懂,每天都就盼着发生点什么不寻常的事情,因为工地管理按正常操作模式化,如果要管辖一个辖区,需要具备一定的现场管理经验,尤其是突发事件的管理经验,因为假如不具备这些经验,现场出状况时候就不知道怎么办,所以只能寄希望于工作中能够遇到各种各样的场面,好向身边的老员工“偷师”,看看他们是如何处理的,学习积累这些经验。

  张文杰也注意到,现在很多年轻人进入建筑行业“喊苦喊累”,坚持不了两年就辞职跳槽。他刚入职时,带他的师傅说“既来之则安之”,这一行业熬上两三年,后面的日子就好过了。从技术员到项目经理,张文杰两年连升三级。尤其是通过与精英人才的交流,打开了他的创业格局。

  他的创业之道 要像胡杨一样坚韧

  张文杰集自信与谦逊于一身,他从实际、从书本上汲取养分,在商场上“开疆辟土”。相比于成功,失败更让他成长,失败之后的坚持更令人敬佩。张文杰曾经失败过、放弃过,但他从未退却过,就像胡杨般坚韧。

  工作一段时间后,张文杰开始思索自己未来的方向,当时,他手中积累了一定的人脉和客户,也交到了一些志同道合的朋友。大家聚在一起谈笑风生、无话不谈,经常提及数字化生产、低碳环保、全球产业链……经济领域的前沿概念,这也促使张文杰产生了创业的念头。

  在一次偶然的旅游期间,张文杰开始接触到集装箱民宿,与传统的建筑不同,集装箱民宿能够为单元模块在休闲、度假、旅游领域呈现全新的情景体验消费空间。每个城市里生活的人,心中都有一个田园梦,希望周末,闲暇之余可以置身于生态环境中,在传统的乡村民宿已经无法为现代人们提供猎奇的新鲜感时,集装箱活动房却打开了一扇全新的窗。

  集装箱民宿最大的优势就是能够满足人们的个性化需求,按照独具特色的想法去定制,一切都可以是自己想要的,完全符合自己的想法和需求。通过定制集装箱活动房,人们不仅能得到他们满意的东西,而且也给人一种新的感觉,让人们根据自己的意愿,把整套集装箱房布置成自己喜欢的样子。此后,张文杰开始留意集装箱活动房这一商机。

  当时,集装箱活动房在国外已经比较成熟,但国内的发展仍然是刚刚起步的样子,市场基本上集中在低端宿舍等简单的临时住房领域。张文杰为了考察集装箱活动房的技术,联系了国外的几个厂家。在国外参观时,张文杰还发现集装箱活动房对于环境保护有明显的益处。因为集装箱式房屋的基础采用桩式地螺栓,不破坏地面以及生态,运用整体模块化拼装组合,最大限度的保留了土地及环境的原生态,不会产生太多的建筑垃圾。为此,张文杰从国外引进生产技术及专业人才,创办企业开始致力于新型钢结构装配式住宅和节能环保建筑材料的研发、生产和销售。

  随后,为了满足日益增长的市场需求并为客户提供更专业的产品与服务,张文杰结合国内实际,及时调整经营方向,于2004年成立了上海昕奕实业有限公司,开始专注于类集装箱模块化住宅产品的研发、生产、租赁与销售。从一个只有几个员工的小公司,日益发展壮大,业务从单一的集装箱维修销售到后面集装箱改装,在集装箱住房领域取得了一定的成绩。

  张文杰是一个追求完美的人,这种追求完美的性格也应用到了他对公司的态度上。为了确保产品质量及技术,他不惜成本地引进生产设备,公司具有先进的制造能力、卓越的生产管理模式和专业的技术能力以及高水平的科研能力,更为难得的是,公司还具有独立的质量控制中心。现已自主研发生产了居住类、商业类、功能舱类等三大类30多个型号的类集装箱模块化产品。

  目前,上海昕奕实业有限公司的集装箱住房产品可广泛应用于交通、水利、石化、电力通讯、医疗、消防、军用等有特种需求的作业场所。同时,又能满足城市办公、展览展示、民用安置、抗震救灾、建设工地临建等可移动式建筑设施。还能为旅游区度假别墅、商业餐饮、公共卫生等商业设施提供快速建造的最佳解决方案。

  在张文杰看来,供应优质的住人集装箱房屋是一种前景极好的标准化新型活动房屋,数年来公司的产品不仅受到了国外友人的青睐,更被国内多家企业、工地、厂房及景区采用。随着需求的不断增大,人们对于集装箱房屋的要求越来越高,逐渐越来越注重质量和外观设计,促使住人集装箱房屋逐步成为各种风格的集聚以及各种潮流元素的时尚产品。因此,在集装箱房屋的生产改进之路上,张文杰认为自己和上海昕奕实业有限公司还有很长的路要走。

  他的管理之道 要走集体奋斗的道路

  由于在中国住房和城乡建设领域拥有的房地产行业专业技术和丰富经验,张文杰被中国建筑教育杂志社聘任为编审委员。期间,累计审核刊发文章12篇,荣获2019年度中国房地产年度杰出贡献人物奖,更被聘任为宜居杯第12届全国大学生房地产策划大赛全国总决赛专家评委、中国建设教育协会房地产专业委员会第六届委员。

  由此可见,张文杰在社会各界都得到了一定的认可,在行业内更是得到了许多推崇,很多后辈都以他为榜样,学习 他的为人处事与经商之道。

  那么,张文杰在公司管理方面又有什么独到之处呢?

  一直以来,张文杰都坚持面向全国,走向世界,创建一流的集装箱房屋的企业愿景。面对客户,坚持全力提供优质的产品和服务,满足客户的价值需求;面对员工,坚持提供发展空间,提高生活质量,实现人生价值;面对公司发展,坚持做强做大企业,回馈股东,实现企业长期可持续发展;面对社会,坚持充满爱心,服务社会,共同推动社会进步。

  由于在我国,集装箱循环利用尚处起步阶段,张文杰也很是经历了一段时间的奋斗历程。当时,集装箱房屋的建设属于新兴产业,整个社会对此了解不多,重视不够,在建设用地和规划审批等方面,都没有相应的政策支持。但张文杰面对困难从不退缩,而是迎难而上,那段时间,他把“胡杨”两字当做自己的座右铭,这两个字取意胡杨树的精神——“活着昂首千年,倒下不朽千年”。张文杰以此警醒自己,要做一棵“沙漠英雄树”。希望通过公司的努力让越来越多的人认识到这一新兴产业,推动集装箱房屋建设快速发展。

  在全力推动集装箱房屋建设的同时,张文杰还注重为公司员工提供良好的发展平台。他一直牢记在自己成长的过程中得到了许多人的帮助,因此,他也愿意做更多人事业上的引路人。

  张文杰的用人宗旨始终是以品德定取舍,以能力定岗位,以贡献定薪酬,这意味着,在能力与品德之间,他更为看重人品,在他看来,这是员工在公司立足的基石。当然,仅在品德上过关是不够的,公司需要的是德才兼备的人才,这意味着公司员工不仅需要较高的专业技能,还需要不断的进取与努力,去适应公司不断发展的需要,只有这样,员工个人才能拥有更广阔的发展空间,员工业绩才能实现不断提升,并最终实现双赢。

  十余年来,上海昕奕实业有限公司力图走在时代前沿,求新、求变、求发展是公司的行事方式。张文杰要求员工不要因循守旧,不要一成不变,要在发展中不断创造,在创造中不断发展。同时,求变只是手段,不是目标,有些亘古的道德规律必须严格遵守,如:诚信、勤奋、守序、服从……张文杰说,公司一向崇尚水文化,希望以海的胸怀去容纳,去兼收并蓄、博采众长。希望员工如一滴滴水,汇入大海后,静能波澜不惊,动能摆山倒海,在海的巍峨中绽放自身的辉煌。

  随着市场竞争日益激烈,张文杰将当下的创业概括为“在逆境中生存”。张文杰开始反思自己走过的创业路,分析以前所走之路的利弊得失,对未来有了更高的展望。张文杰说,只要是创业,每一天都会遇到难题,没有难题就没有成长。庆幸的是,如今的张文杰比以往更懂得坚持的意义。他说:“每个问题背后都有答案,关键在于你的选择。”

  一个企业要活下来,就要创新,这主要包括管理创新和技术创新。管理创新,是降本增效精细管理;技术创新,是提升核心竞争力。中小型企业向上突破之道是加拿出长期价值主义,做好人、做好产品、做好企业,同时,要持续进行组织变革、管理改进及流程优化。

  张文杰坚定地认为,创业之路是不平坦的,尽管我们前进的征途上会有很多的困难,会遇上很多的挑战,但只要我们走集体奋斗的道路,就会将力量凝聚在一起,具有更加不可撼动的行业地位。古人云:“予人玫瑰,手有余香。”以宽容友善的心态对待他人,最终还会回报自身。何况肩并肩一起工作的同事,更要紧密团结,相互信任,同心协力,共同应对面临的挑战。

  张文杰非常看重企业文化,他认为企业文化是公司的魂,大部分员工留下来,是感受到了公司的温暖。但是企业文化只是公司的一部分,张文杰的主要精力还是会放在经营上。他笑着说,个人和公司的荣誉都属于过去,放眼未来,还需要不断拼搏,自己只是比别人多了一份努力,因此也多了一份幸运。他也坚信,自己会带领上海昕奕实业有限公司取得越来越傲人的成绩!

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