中冶子公司先试点混合所有制

  在3月底,中国中冶(601618.SH)召开的2013年业绩会上,该公司高管对外明确宣布:2014年将大力推进所有制改革方面的试点。

  中国中冶总裁张兆祥在业绩会上表示,公司试点的基础会遵循市场化原则,推进混合所有制方面的试点改革,这将成为今年的重点工作之一。由于公司体量大,因此试点暂时不会全面推开,将重点在下属子公司、三级公司推进。“成熟一个推进一个”。

  除了中国中冶类央企, 还有上海、深圳等部分地方国资房企也启动混合所有制尝试,包括万科等龙头房企也表达了对混合所有制的关注,只是目前更多房企仍处于观望状态。

  子公司层面试点

  “我们总公司有领导在牵头研究,具体方案还没有出来。”4月9日,中国中冶一位地产央企高管表示,最近国资委层面召集央企负责人开会,会上将推进国资改革列为2014年的重点工作之一。

  按照国资委要求,各大央企需要制定出相应的路线图及时间表,细化到各项改革的落实进度等。对此,企业人士认为,混合所有制在母公司很难做,适合在二级企业先下手。

  中国中冶之前已有一些混合所有制的经验,比如集团层面在重组葫芦岛有色的过程中,就引入了民营资本,最终民营企业在其中占股35%;公司下属河南、天津子公司也在拓展业务过程中尝试引入战略投资者。

  “大多数国企运营效率、资产管理效率都不高,通过改革或可释放新的经济活力。”有分析人士表示,这种观点在业界已形成共识。

  在兰德咨询总裁宋延庆看来,目前主业为房地产的央企中,真正能够产生很高经济效益和利润的并不多见。

  事实上,中国中冶刚刚摘掉巨亏的帽子。通过甩卖项目减负,调整负债结构,中国中冶2013年实现归属于母公司净利润30亿元,同比扭亏增利99亿元。2013年,房地产板块实现营业收入263.8亿元。2014年中国中冶将聚焦主业,从求“生存”转向求“发展”。

  中国中冶董事长国文清会上表示,中国中冶已开始在市场化选聘高管方面进行一些尝试,今年将会继续扩大这个改革范围,其中,公司考虑将率先在子公司或者三级公司中进行员工持股改革尝试,主要是科技人员和业务骨干,初步计划持股比例将不少于20%。

  国文清是在中国中冶巨亏时领命上任的,对于上任后交出的首份财务报告相当重视,他曾亲自与境内外投资者、分析师等进行沟通,希望公司以全新的面貌迎得资本市场青睐。

  国文清谈到,受国内外严峻的经济形势以及自身处理几年前盲目兼并重组企业等诸多因素影响,中冶集团曾一度深陷包袱沉重、效益下滑的管理低谷,企业发展步履维艰。“既不能让危险和风险集中爆发,把中冶击垮,也不能让问题久拖不决,把中冶拖垮。”面对前所未有的困难和严峻形势,公司做出了转型重生的抉择。

  对于推进混合所有制的方式,张兆祥也透露,未来引入的股东可以按照股权享有管理权,公司在下属公司进行混合所有制示范时也会有此考虑,但公司的核心仍会由中国中冶主导。

  中国中冶管理层透露:下一步公司将引入战略投资者,在合适时机成熟一个推进一个,范围暂时仅限于下属子公司。在股权分配方面,以资本确定话语权,控股权并不是最终目标。

  混合所有制下的顾虑

  国企改革中,混合所有制被寄予厚望,不过大家也顾虑重重。

  有人担心,混合所有制概念自1997年就在提,但现在也没有什么实质进展,今年的形势还需要再观察。

  首创集团董事长刘晓光就认为,国企改革中最重要的问题有两个,一是国有资产到底是谁的,是老百姓的,怎么跟老百姓有联系;二是国有资产的收益到底是谁的,如果是老百姓的,怎么跟老百姓分配。

  而在北京大学光华管理学院教授张维迎看来,创新是需要资源的,中国最好的资源都是在国有部门。他认为混合所有制短期来讲作为一种过渡性措施是可以的,怎么样让国有企业逐步民营化,变成私有企业,但是不可以成为一个长期稳定制度。“如果混合所有制变成长期稳定制度,它一定是严重的腐败。”

新浪地产
关键词:企业新闻  

网友观点

我要说两句

person
您好,请登录后进行评论。点击 登录 注册新账号

文明上网,登录评论,所有评论仅代表网友意见,新浪地产保持中立。

快捷导航