福晟集团董事副总裁 郭国强

　　郭国强：我想这个命题新时期下企业战略抉择，作为我们这样的企业战略是一个方向，很重要。我们第一不会学一些大佬，出国，当然也不会学万科的食堂或者一碗汤，这都是大企业，五年以后，十年以后大的思考，很多小企业不应该学，学了是错的。

　　作为我们来讲，战略方面就是三点，第一点是在这个时间更精准的把握客户的需求，我觉得这一点很重要。第二点，应该去更强调金融的创新，我们福晟推出，因为融资资本是地产的行业，我们提出来资本的战略就是多快好省，我想这四个字是很好的，尽量多的企业，尽量多的融到钱，尽量低的成本，金融创新是非常核心的，所以今年我们一定会进军香港的资本市场。

　　第三点，中国房地产前十五年是房地产的地，后面更应该强调房，把我们的产品做的更精细，更到位，这个可能是很重要的。