绿城傅林江:对未来理想生活方式的认知与探索

提要:2014年3月19日,2014中国房地产500强测评成果发布会暨500强峰会在北京举行。这是中国房地产研究会、中国房地产业协会与中国房地产测评中心连续第六年进行此项测评活动。业内领导、专家以及房地产企业、研究机构和媒体人士近500人出席了本次峰会。会上,绿城房地产集团有限公司执行总经理傅林江发表了“美丽建筑 美好生活”——对未来理想生活方式的认知与探索的讲话。

  2014年3月19日,2014中国房地产500强测评成果发布会暨500强峰会在北京举行。这是中国房地产研究会、中国房地产业协会与中国房地产测评中心连续第六年进行此项测评活动。业内领导、专家以及房地产企业、研究机构和媒体人士近500人出席了本次峰会。会上,绿城房地产集团有限公司执行总经理傅林江发表了“美丽建筑 美好生活”——对未来理想生活方式的认知与探索的讲话,以下为会议实录:

绿城房地产集团有限公司执行总经理 傅林江

  前面几个地产大佬们分析了房地产当今的市场形势,也告诉我们如何投资。但是我们应该如何生活,即关于“美丽建筑、美好生活”。经过19年的努力,绿城集团在美丽建筑与美好生活上做了有益的尝试,绿城集团对于未来的方式上如何思考,又是如何探索发展的,在这里我将把绿城思考的一些优点跟我们各位共同探讨一下。

  第一个观点里面要谈谈我们房地产商的职责使命是什么?我们始终认为作为一个房地产开发商,要不断的创造美丽建筑、改善美好环境,提升城市品质和品位。我们的使命,要引领人们的生活方式,营造美好、温馨、理想的居住氛围。所以我们始终认为,房地产商在中国,乃至全球的城市化、城镇化的进程中,对于提升城市的品质,引领人们的生活方式功不可没。

  第二个观点,我们现在在思考的问题,人们购买房子的动因是什么?以前房地产商的基本功能就是造房子,为什么要造房子,人们要买房子,所以我们建造房子。现在客户为什么要买房子,我们认为是为了更美好的生活,客户为什么要转让、腾挪、迁移居所,就是为了改善生活。

  作为房地产开发商,企业有责任和义务区市县居住生活梦,力所能及的推动中国梦,怀抱蓝色梦想,打造蓝色的天堂,人生就来为了理想和愿景而活,实现美好居住的理想,正是房地产行业的价值和意义所在。我们认为理想社区来自于世界上三种类型,一种是历史文化型,较好保留了某一历史时期积淀下来的文化,通常以建筑传统特色活动营造传统的小镇。第二是生活主题型,以旅游项目为依托和基础,以优美的景观和良好的配套为主要特征的小镇。第三是生态环保型,以绿色低碳为特色,促进生态健康可持续发展的小镇。

  针对这个人们对理想社区的营造,重点关注了我们的生活、空间、场景和和谐匹配。我们认为正确的场所营造方式首先是生活,其次是空间,最后是场所。所谓的理想社区,暨适宜于栖居生活,亦能安放心灵的美丽家园,是一个不断自我生长的生命体,我们充分考虑了人和环境、人和人,人与自然的和谐。

  现在倡导的我们的理想社区应该是一个梦境,梦里有多少的美丽场景就在我们的营造当中出来,这是我们塑造的一个美好的环境。我们要营造的社区当中,应该是纯净、褎然、恒定,焕发着无限的升级,这是一个打动客户的美好的生活方式。绿城认为,理想而去的终极形态是一个理想小镇,理想小镇是作为一种聚集形态,是未来人们实现美好生活的生活方式,绿城将从造房子向造园区,造理想小镇的方向践行,我们今后凡500亩以上的项目都规定为小镇中心。

  我们认为未来业主将有两个家园,一个是真实的家园,一个是精神的家园,如果社区有大脑,那么思维部分就是虚拟社区,想象力和创造力在这里得到展现,业主是虚拟社区的管理者,传递正能量,融洽邻里关系,追求天下大同的境界,希望通过我们的努力,真正建筑成安放心灵,安放生活的地方。

  房地产并不是土地、材料和功能的市场,而是时代、文化和精神变革的产物,楼盘并不是钢筋加水泥,它脱胎于自身所要求的文化和精神。美丽建筑、美好生活的实现,我认为重点在于理念,关键在于设计,落实在营造,终极是服务。

  绿城集团认为产品的本质是文明和艺术,要做到人与自然,人与人,人与自我精神世界的三个和谐,和安定、美好的两个要素。所以绿城将产品定位作为一个作品,并不是把房子作为一个单一的物质形式,而更是一种精神品质的物质文化。这是我们从产品的价值序列定位。我们认为美丽建筑的营造,靠的是好的理念,产品的定位以及国际水准的设计把控,19年来,绿城与世界上最顶尖的设计对建立了紧密合作的关系,借助国际设计师的先进理念和视野,从源头提升绿城产品的品质和高度。

  绿城在行业里面率先开启了营造加法的法则,我们始终认为市场无论好与坏,始终坚持用最好的设计、最好的工人,最好的材料,最认真的心营造。我们始终遵循着这么一个法则。

  精益求精的材料选购,是我们绿城保证品质的元素之一。绿城也开创了网络商城体验的商业模式,构建阳光、高效的物资采供平台,绿城常规的项目工程部现场管控,在第三方监督的基础上,进一步建立起以集团品质督导系统多维度的督导体系,确保我们的品质达到国内领先水平。

  营造理想社区的关键,我们认为不仅仅在于营造一个包含配套的项目硬壳,更在于营造其中与生活高度粘合的软件系统。

  现在我们将从传统服务向现代服务升级转型。信息化的时代,互联网、云及乱,大数据等在线的服务手段与线下服务体系融合,将是未来服务的基本的模式。

  我们绿城将要实施的云服务发展方向,这是一个基本的模式和框架,从线下的服务转向线上和线下结合的O2O模式,从企业的定制化服务转向个性化服务,就是C2B模式。

  我们的愿景,绿城将从营造高品质房地产产品的开发商向营造理想生活的服务商转变,绿城正在走在转型的路上。

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