地板业:保障房诱惑之下是商机还是杀机
提要:大力推进保障性住房建设并不是市场的自发行为,而是政府对房地产行业的行政调控和规范。如果舍本逐末,花费大量的人力、物力、财力投入保障性住房,很有可能丢失了原有的品牌地位、知名度和公信力。
众所周知,房地产行业牵一发而动全身,不仅是地板行业,政府、银行、重工等各行各业都受到直接影响。有人调侃:“政府对房地产的调控如同溺爱孩子的母亲打孩子一样,打在儿身疼在娘心。”如此切肤之痛,如何才能彻底执行?
如果不彻底,那么保障性住房建设会不会沦为过场?如果保障性住房建设不了了之,那么地板行业又将面临什么样的窘境?他们所做的企业内部调整是否能够如政策那么迅速,说变就变?
大力推进保障性住房建设并不是市场的自发行为,而是政府对房地产行业的行政调控和规范。一项政策的颁布到实施,需要很长周期的磨合,是否行之有效现在下定论还言之过早。
不可否认的是:限购等行政手段对市场的干预是最直接、最野蛮的,短期内效果显着。但最终这次调控会不会依然陷于“越调越长”的魔咒中,周而复始?吸取先前几次调控的教训,答案并不乐观。
市场变幻莫测,杀机四伏。保障性住房带来的利益确实有不可抗拒的诱惑,但事实上并不是每个地板企业都适合投身这次捞金革命。有的地板企业原本的定位就是高端产品,和保障性住房的消费群体所需要的南辕北辙。
如果舍本逐末,花费大量的人力、物力、财力投入保障性住房,很有可能丢失了原有的品牌地位、知名度和公信力。而这些,恰恰是一个企业的最有价值的灵魂。所以,在市场规律下,地板企业切勿盲从,找准自己的定位,适合自己的才是最好的。